Тимбилдинг — это то, что вам нужно!

6. Зум (30 минут)

Это задание любят использовать event агентства, работающие с небольшими коллективами. Прототипом задания служит иллюстрированная книга художника Иштвана Баньи, которая на 30 страницах раскрывает перед читателями повествование вселенского масштаба. Без единого печатного слова. Книгу Zoom несложно отыскать – она была опубликована как минимум в 18 странах и гуляет в Сети.

Вы можете составить по ее образу собственную книгу требуемой сложности и объема. Изображения раздают участникам, запрещая подглядывать. Участники могут обсуждать свои иллюстрации с остальными, только не показывать их друг другу. Цель – по словесным подсказкам разместить все изображения в логическом порядке.

Это увлекательное тимбилдинг упражнение не только учит решать общую проблему, но и позволяет выделиться лидерам, способным взять под контроль выполнение задачи.

Летний тимбилдинг для сотрудников на природе

Летний тимбилдинг предоставляет массу возможностей и вариантов сценариев: от обычных спортивных состязаний, до походов и соревнований на воде.

Соревнования на драконах

Теплая летняя погода всегда располагает к выезду на природу, поэтому при проведении активного тимбилдинга на свежем воздухе в первую очередь следует рассмотреть водную стихию. Одной из самых востребованных и необычных идей командообразования летом остается организация гонок на лодках.

Наиболее подходящим плавательным средством для корпоративного мероприятия считается лодка «дракон» или 6-8 местный катамаран, поскольку:

• Не требуется специальной подготовки;
• Отсутствуют ограничения по возрасту;
• Именно слаженная работа приводит гребцов к победе.

Водный экипаж должен пройти заданный маршрут на скорость, обогнуть буйки или собрать по пути обусловленный трофей.

Массовая скакалка

В соревновании принимают участие сразу все представители команды. Для успешного прохождения этапа необходимо как можно дольше совершать синхронные прыжки и не дать скакалке запутаться в ногах.

В качестве главного реквизита используется скакалка длиной от 10 метров.

«Виноделы»

Соревнование актуально проводить в регионах, где развито виноделие. Начать тимбилдинговое мероприятие следует с экскурсии по одному из виноградников региона, которое впоследствии приближается к этапу изготовления командой напитка по индивидуальной рецептуре и с собственным названием. Идея ориентирована на сомелье, менеджеров по продажам.

Главное условие программы – итоговая презентация и дегустация готового продукта, награждение команды-победителя.

Полевое выживание

Основная задача «полевого» тимбилдинга – выявление лидерских качеств у сотрудников при проживании в экстремальных условиях.

Каждой из команд выдается минимальный объем провизии, на которую они должны прожить до двух дней и выполнить ряд «боевых» заданий.

Испытание обеспечивает максимально быстрое сплочение коллектива.

Спортивное ориентирование

Маршрут соревнования состоит из нескольких контрольных пунктов, найти каждый из которых можно только соблюдая строгую очередность. Первичная информация, которой обладает команда – сопроводительный лист от старта до первого КП.

Чтобы усложнить мероприятие можно организовать ориентирование на рельефных территориях или в условиях лесополосы.

Участники должны уметь читать карту, пользоваться компасом.

Не виртуальные Angry Birds

Популярная игра со злыми птичками может из виртуального мира перейти в действующую реальность, причем в настоящем воплощении. Такой сценарий командообразования представляет собой соревнование, в котором каждая из групп должна выбить как можно больше мишеней (птичек) с помощью огромной рогатки размером с человека.

Именно из-за нестандартной величины основного оружия участникам команд требуется наработать навык в кратчайшие сроки, да еще и не забывать о меткости.

В качестве мишеней и заряда используются плюшевые игрушки, аналогичные по виду героям из игры Angry Birds.

Битва дубинами

В поисках летнего варианта активного тимбилдинга можно обратиться к давно зарекомендовавшей себя битве дубинками. Не стоит пугаться, в качестве инвентаря используется вполне безопасное приспособление из прорезиненного материала с мягким наполнителем.

Чтобы несколько разнообразить игру и «пошатнуть» стойкость участников, мероприятие следует проводить на батуте.

Каждый представитель команды получает средства защиты и обороны – надувной шлем-каску и резиновую дубину.

«Воздушная» полоса препятствий

Спортивное мероприятие в виде «воздушной» полосы препятствий – отличный вариант для зарождения и укрепления командного духа сотрудников.

Для проведения тимбилдинга потребуется создать антураж полосы препятствий в виде:

• Батут с горками и спусками;
• Забег в ластах;
• «Белка в колесе» (основной реквизит – надувное колесо, приводимое в действие находящимся внутри него участником);
• Общее равновесие (участники должны удержать и перекатить по специально созданной эстакаде деревянный брусок, опора которого – одно единственное колесо. Тело бруска выступает некоей марионеткой: по бокам закреплены веревки, а правильный баланс и продвижение его вперед зависит от слаженности действий коллектива).

«Подарок другу»

Вам будет интересно:Сценарий дня рождения ребенка. Как сделать праздник незабываемым?

Сценарии корпоратива на природе могут быть различными. С чего, например, можно начать знакомство с поляной? Как обустроиться на новой территории? Чаще всего ведущий тимбилдинга вначале объявляет конкурс «Лучший подарок другу». Его нужно найти непосредственно на той местности, где участники остановились. Девушки предпочитают собрать и подарить оригинальные букетики. Многие проявляют сноровку и в качестве подарка преподносят грибы, пучок земляники, горсть черники или других ягод. Мужчинам самым нужным подарком на природе может быть охапка хвороста или полено. Памятными подарками могут стать необычные листья, шишки, ветки. Каждый участник должен аргументировать выбор того или иного предмета в качестве подарка. Здесь коллеги уже посоревнуются в остроумии. После вручения всех подарков обязательно выбирается победитель конкурса, который не остаётся без приза.

Фактор бесстрашия

• Цель: способствовать командной работе, доверию, терпению и творчеству
• Участники: от 5 до 10 человек
• Продолжительность: от 10 до 15 минут
• Сложность: легкая
• Материалы: ручка и бумага для каждой команды

«Фактор бесстрашия» – отличное средство для тимбилдинга, потому что он вовлекает всех и заставляет мыслить нестандартно.

Нам лично это нравится, потому что это весело, проверяет способности каждого и поощряет сотрудничество.

Инструкции

1. Разделите свою группу на команды – мы рекомендуем иметь не более трех-шести игроков в каждой команде.
2. Каждая команда должна предложить шесть задач, которые они могут выполнить и победить.
3. Команда, решающая задачу, должна быть способна выполнить ее, прежде чем она сможет добавить ее в список, который другая группа должна попытаться выполнить.

Мы предлагаем такие задачи:

• Физические трудности, например, когда каждый член команды десять раз прыгает через скакалку, не спотыкаясь и не останавливаясь.
• Задача нефизического характера, например, петь на испанском с днем рождения.
• «Неприятные» проблемы, например, есть мороженое с кетчупом.

Затем выполните следующее:

1. Через 5 минут дайте группе передать свой список.
2. Назовите задачи – команда (или команды), которые не создавали задач, имеют шанс это сделать. Если они успешно это выполнят, они получат очко.
3. Пройдите все испытания. Победит команда, набравшая наибольшее количество очков.

Командные интеллектуальные игры

Мне нравится, когда деление на команды происходит по продуманной схеме. Не просто «по старой дружбе», а именно с целью командообразования среди тех сотрудников, которых вам нужно научить взаимодействию ради победы.

Ведущий программы ваших коллег не знает, поэтому списки команд лучше составить менеджеру по персоналу или сотруднику отдела внутренних коммуникаций. Вы хотите, чтобы сотрудники из разных отделов активнее общались и находили способы для принятия коллективных решений? Создайте из них команду для интеллектуальной игры!

Интеллектуальный тимбилдинг может проводиться не только в помещении, но и на природе. В летнем шатре, например. Важен доступ к электричеству, так как ведущие используют микрофоны, брейн-системы и экраны для демонстрации видеофрагментов.

Я уже описала все программы вот в этой таблице с ценами, читайте и выбирайте!

8. Соль и перец (15 минут)

Соль и перец отлично подходит для разогрева, в качестве короткой и энергичной игры-ледокола на корпоративном мероприятии. Данная игра проста в освоении и допускает участие от 10 до 40 человек одновременно (в идеале участники должны быть пронумерованы).

Ведущий корпоратива готовит пары подходящих картинок: Инь и Янь, Микки и Минни Маус, свет и тень, мужчина и женщина, соль и перец. Изображения прикрепляют на спины участников, чтобы те их не видели. Когда игра начинается, участники ходят вокруг и задают коллегам вопросы, чтобы выяснить название предмета на собственной спине и найти свою пару.

Данная тимбилдинг игра учит ваших сотрудников правильно подбирать ключевые вопросы.

Как самостоятельно провести мероприятие по тимбилдингу: пошаговое руководство

Просто почитать пару интернет-сайтов о тимбилдинге и скачать сценарий – маловато для того, чтобы провести хорошее мероприятие. Вот что необходимо сделать для достижения нужного результата:

Шаг 1. Определить цели, задачи и бюджет

Что именно вы хотите – сгладить противоречия в коллективе? Сформировать из разрозненных групп единую команду? Совместно отдохнуть? Просто познакомить сотрудников друг с другом? Каким способом? И сколько денег готовы на это потратить?

Шаг 2. Выбрать формат

Это будет веревочный курс, шерстяной тимбилдинг или обычный офисный тренинг? Вы поедете на природу или пойдете в ближайший спортивный комплекс? Станете «снимать кино» или предпочтете спортивные соревнования? Можно выбрать самому, но грамотнее будет опросить работников. Предложите несколько вариантов на выбор. Если решение будет общим, сотрудники станут участвовать в мероприятии более активно и заинтересованно.

Шаг 3. Проконсультироваться со специалистом по тимбилдингу

Можно просто пообщаться с соответствующим экспертом из специализированной фирмы. А можно нанять тренера по развитию персонала, чтобы он и вам рассказал, как нужно мероприятие проводить, и коллектив морально подготовил.

Шаг 4. Разработать сценарий

Самый простой вариант – скачать из интернета и адаптировать для своего коллектива. Ниже мы дадим вам несколько интересных идей. Можно попробовать подготовить сценарий самостоятельно, это имеет смысл, если у вас уже есть опыт проведения подобных мероприятий. Идея должна соответствовать цели тимбилдинга и составу коллектива. Не слишком правильно устраивать состязания на выносливость, если большинство сотрудников – пожилые люди.

Шаг 5. Выбрать подходящее время

В идеале игры на командообразование нужно проводить в рабочее время. Это логично со всех точек зрения: команда же нужна в первую очередь работодателю для достижения его целей. И сотрудникам будет намного интереснее тимбилдинг, проводимый не в их законный выходной. Хотя многое зависит от отношений в коллективе. Если люди сами проявляют инициативу совместно выехать на природу в субботу или воскресенье, их желание обязательно нужно поощрять.

Роман Кожин, в прошлом сотрудник компании Уралсвязьинформ:

Когда я работал в компании «Уралсвязьинформ», то на майские праздники компания организовывала нам выездные корпоративы на природу, где мы придумывали различные игры и состязания, которые, по сути, выполняли роль командообразования. В ходе таких мероприятий мы знакомились с сотрудниками других отделов, которых в рабочее время практически никогда не видели, учились совместному взаимодействию.

После знакомства в неформальной обстановке нам потом было проще общаться на службе и решать какие-то совместные задачи. А у некоторых сотрудников во время тимбилдинга и корпоративов завязывались близкие отношения, которые потом заканчивались свадьбой. Для большинства из них работа потом ассоциировалась с тем, что там они нашли свою вторую половинку. От этого отношение как к самой работе, так и к работодателю было значительно лучше.

Шаг 6. Организовать мероприятие

Чтобы тимбилдинг состоялся, нужно учесть множество бытовых нюансов. Организовать транспорт, если в этом есть необходимость. Предоставить участникам горячее питание или подготовить кофе-брейки. Учесть возможное ухудшение погодных условий. Если мероприятие разбито на блоки или секции, обеспечить занятия для тех, кто уже закончил или еще не начал участвовать в своем блоке (развлечения, фуршет и т.д.)

Если тимбилдинг выездной, важно соблюсти все требования к безопасности участников, особенно если речь идет об экстремальных мероприятиях – сплаве по горной реке, восхождению на горные вершины и так далее. Перед началом для участников проводится инструктаж

Тимбилдинг-игры для помещений

16. Пазлы и переговоры

Время: 1-2 часа.

Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.

Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников. 

Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.

«Пазлы и переговоры» помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества. 

17. Фоторобот

Время: 30 минут и более.

Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).

Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь,  придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.

Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо. 

Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку. 

18. Интуиция

Время: от 20 минут.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной. 

Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде. 

19. Послы мира

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.

Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.

20. People Bingo

Время: от 30 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания. 

Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.  

People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете. 

Подведем итог

Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.

И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:

• Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
• Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
• Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
• Сажать деревья, помогать озеленять город.
• Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
• И т.д.

Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.

5 2 голоса
Рейтинг статьи

Весна

В сфере тимбилдинга этот сезон характерен подъемом и началом активной подготовки к “жаркому” летнему сезону. Данное время актуально для проведения обучающих программ, стажировок, курсов повышения квалификации.

Плюсы проведения тимбилдинга на природе весной:

• Практически весь коллектив в сборе, так как весна – это не самое популярное время для отпуска. Еще не начался дачный сезон. Вы сможете провести мероприятие в субботу, не вызвав недовольства в коллективе. Именно поэтому весной рекомендуется проведение командообразующих тренингов.
• Стоимость услуг организаторов и площадок невелика. Весна, в отличие от лета, не является высоким сезоном. Загрузка ниже — Вы можете выбрать удобную дату. В случае необходимости будет возможность перенести программу.
• Погода. Погода весной не может не радовать участников ласковым солнышком. Выезд на природу воспринимается участниками положительно. Дожди весной бывают не часто. Организм после зимы адаптирован к отрицательным температурам, даже если на улице температура около 0 градусов, участникам не холодно.

Минусы проведения тимбилдинга на природе весной:

Особое внимание при организации тимбилдинга на природе в весенний период требуется при подборе площадки. Весна — это время активного снеготаяния
Площадка не должна быть расположена в низинах, иначе есть риск для участников не только промокнуть, но и испачкать одежду, что не прибавит положительных эмоций. Например, наша Компания работает на двух основных площадках: Парк «Яхрома» и База отдыха «Грин Клаб». База отдыха «Грин Клаб» готова принимать своих гостей круглый год, так как расположена на возвышенности и почва песчаная. Парк «Яхрома» начинает полноценно работать не раньше середины-конца мая, т.к

площадки для тимбилдинга на природе расположены в низине.
При планировании командообразовательного тренинга «Веревочный курс», важно правильно проинформировать участников. Обозначить заранее, что их ожидает обучение, а не развлечение

Это важно в любое время года, но весной особенно, потому что настроение у коллектива весеннее и настроиться на рабочий процесс сложнее.
Не все программы возможно провести весной. Например, для программ на воде еще очень холодно. Мы не рекомендуем проводить активные программы в формате марш-бросок, ориентирование, квесты на больших территориях, потом как еще не везде достаточно сухо и чисто.

Виды тимбилдинга

От того, зачем нужен тимбилдинг, зависит формат его проведения. От совместного выезда на природу для участия в спортивных соревнованиях или квестах до приготовления экзотического блюда или исполнения гимна компании барабанным оркестром из сотрудников. Простор для креатива ответственного за проведения тимбилдинга или приглашенного специалиста не ограничен.

Исторический

Этот вид тимбилдинга позволяет перенестись в выбранную эпоху и решить поставленные задачи с учетом её традиций и особенностей мышления персоналий. Например, план штурма какого-либо города во время Второй мировой войны. Ведущий вносит в квест задачи, выходящие за рамки выбранного игрового периода, но стилистика их решений командами должна ему соответствовать.

Ошибкой может быть выбор слишком узкого и незнакомого для участников игрового периода. Например, перевоплощение в бразильских революционеров 1820-х годов. Если люди мало знают об этой эпохе, они будут скучать.

Спортивный

Этот тимбилдинг популярен много лет и не собирается сдавать позиции. Большинство людей под мероприятиями по командообразованию понимает именно шуточные спортивные состязания.

В шестидесятых годах двадцатого века с этой разновидности началось развитие тимбилдинга. Американец Карл Ронке создал веревочный курс, который принёс ему мировую известность. Упражнения курса для офисных работников он позаимствовал у американских военных, которые для выполнения задач действуют как слаженная команда.

Акцент в спортивном тимбилдинге делается не на физической подготовке участников. Задания подбираются так, чтобы для успеха команды был важен вклад каждого. Это могут быть эстафеты, постройка корабля из подручных материалов с последующей проверкой его на плавучесть или давно ставшие классикой «тролли». Так называют дощечки, по которым участники должны переправиться через игровое поле так, чтобы ни один не коснулся земли.

Психологический

Этот тимбилдинг требует минимальных вложений, так как его можно провести в офисе и без дополнительного оборудования. Участники проходят тренинги, выполняют тесты и т. п.

Тимбилдинг строится таким образом, чтобы люди могли получить обратную связь от коллег и понять, чем они руководствуются при принятии решений. В ходе тренингов команды выполняют серию упражнений на развитие доверия, эффективного взаимодействия и т. п.

Творческий

Творческий тимбилдинг — это разновидность, которая подразумевает предоставление участникам максимального простора для креатива. Каждый сможет проявить себя и, возможно, откроет новые таланты.

Важно: такой тимбилдинг необязательно предназначен для дизайнеров или артистов хора. Им как раз может потребоваться смена вида деятельности для отдыха

Навыки пения, рисования и т. п. не требуются. На выходе стоит задача не получить шедевр, а достичь слаженной работы в команде.

Даже творчеством участники тимбилдинга занимаются в команде. Например, в задачу каждой входит нарисовать фрагмент картины. Что именно они увидят, соединив фрагменты, команды не знают.

Экзотический

В этой разновидности тимбилдинга нет правил. Можно вместе приготовить какое-нибудь сложное блюдо тайской кухни на кулинарном мастер-классе. Или организовать выезд на сбор винограда в один из южных регионов страны (конечно, если участники там не живут)

Ещё один вариант — выполнить любые задачи в полной темноте, лишившись важного канала восприятия

Особенностью тимблидинга является необходимость пребывания в непривычной обстановке. В команде появляются новые модели взаимодействия, а также необычный совместный опыт и яркие впечатления.

Виды тимбилдинга

У тимбилдинга нет утвержденной классификации, ведь род деятельности заказчиков, масштабность мероприятий и их сценарии значительно варьируются. Выделим четыре основные группы, закрыв глаза на возможные «подвиды»:

1. Экстремальное. Сюда относятся мероприятия, связанные с игрой на нервах, экстримом и повышенным адреналином в крови. Они подходят только представителям профессий, связанных с ежедневным риском и экстримом. Такие испытания отлично формируют сплоченность и единство команды. Это могут быть гонки, серфинг, сплав по горной реке и прочие.
2. Интеллектуальные. Это различные квесты, викторины, реалити-шоу, ролевые игры и тому подобные активности, в которых потребуются смекалка и умственные способности. На таких мероприятиях удается раскрыть потенциал и интеллектуальные способности.
3. Эмоциональные. Эти испытания напоминают экстремальные, но не связаны с серьезным риском. Для решения задач команде приходится взаимодействовать на эмоциональном уровне. В результате сотрудники проявляют личностные качества, а коллектив становится сплоченнее. К этому виду относится полоса препятствий, эстафета, например.
4. Программные. Такой подход появился с внедрением в управленческий бизнес автоматизированных HRM-систем. Формирование команд и задачи для них разрабатывает программа, подбирая наиболее эффективные варианты.

Зима

Зимний сезон тимбилдинга на природе можно разделить на два подсезона: новогодние декабрьские корпоративы и программы в январе и феврале. И действительно – в сфере корпоративных событий наступает настоящий “суровый” период. Это связано с наступающими праздниками. В этом заключаются как плюсы, так и минусы данного времени года – в случае заблаговременного решения вопроса новогоднего корпоратива проблем не возникнет. Если же мысль отпраздновать новый год рабочим коллективом пришла в последний момент – может возникнуть множество проблем. От подбора площадки и до выбора праздничной программой и развлечений.

Как альтернатива, существует практика празднования Нового года непосредственно после его наступления – плюсом является меньший, по сравнению с декабрем, бюджет. К минусам можно отнести усталость от затяжных празднеств.

Также зима подходит для проведения различных корпоративных спартакиад и спортивных событий. Особенно это актуально на нашей площадке в парке «Яхрома», где можно провести соревнования по горнолыжному спорту, сноуборду, тюбингу, конькобежному спорту.

Игры для офиса

1. Хулахуп

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Участники вооружаются ручкой и бумагой. Каждый представляет, что владеет большим складом, заполненным обручами. За минуту участники должны описать, как они распорядятся обручами на складе. Далее каждый по очереди рассказывает свою версию решения вопроса. Побеждает самая необычная.

Командная игра стимулирует фантазию и творческий потенциал членов команды, помогает снять напряжение. Если вы застряли на каком-то из этапов реализации проекта, игра будет особенно полезна. После таких упражнений на воображение и креативность, мозг способен выдать нетривиальное решение проблемы, с которой столкнулась команда. 

2. Критикуешь — предлагай

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Участники проекта придумывают и записывают на доске в переговорке негативные фразы и слова, которые убивают идею или препятствуют ее развитию. Например:

1. Руководство умрет со смеху от такой идеи.
2. Давайте вернемся к реальности.
3. Только не это.

и т.д.

Любой, кто использует во время собрания слова или фразы из запрещенного списка, штрафуется. В будущем общую сумму штрафов можно потратить на совместный обед или перечислить на благотворительность.

Игра отлично впишется в рабочий процесс и поможет еще продуктивнее проводить встречи, мозговые штурмы и совещания. С ее помощью сотрудники научатся предлагать больше идей в позитивном ключе, развивать их и давать предложениям шанс на существование. Вдобавок, такой формат обсуждений сплотит команду и уменьшит количество конфликтных ситуаций.

3. Верю/не верю

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 5 и более человек.

Правила: Игроки делятся на команды. Ведущий (один из участников команды) пишет на маленьких листках бумаги определенное количество (зависит от количества игроков) фактов про себя. Среди них могут быть как реальные факты, так и выдуманные. 

Бумажки с фактами забрасывают в шапку и ставят на стол. Далее, каждый из участников команд по очереди подходит к шапке, вытягивает факт и читает его вслух. Задача — отгадать, правдивый ли перед ним факт или нет. Правильный ответ — 1 балл. Побеждает команда, набравшая большее количество очков. 

Эта игра поможет лучше узнать новых сотрудников, найти друзей по интересам, отвлечься от работы и просто весело провести время.

4. Дженга

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Офисная интерпретация классической игры. Для этого вам понадобится та самая Дженга (знаменитая английская настольная игра), ручки и листки бумаги. Каждый из участников пишет на листке бумаги стрессовую или сложную рабочую ситуацию. Когда все готовы, листочки перемешиваются и складываются в шапку (или сумку, пакет и др). 

Далее начинается игра. Тот, чей ход рушит башню, вытягивает листок и рассказывает команде, как бы справился с ситуацией, описанной коллегой. 

Такая разновидность Дженги поможет не только расслабиться и отвлечься от рутинных дел, но и развить способность выходить из критических ситуаций с наименьшими потерями.

5. Кто первее

Время: от 10 минут.

Количество игроков: нечетное (от 3 и более).

Правила: В этой игре ведущий называет три случайные буквы алфавита, а другие участники (играют в командах или каждый сам за себя, в зависимости от количества человек) пытаются найти объекты, названия которых начинаются на эти буквы. Побеждает тот, кто быстрее всех найдет три предмета. 

Игра отлично подойдет для небольшого перерыва в виде легкой физической и умственной разминки, а также заставит коллег встать со своих мест, размяться, отвлечься от дел и взбодриться. Кроме того, игра тренирует внимательность, сообразительность и реакцию каждого из участников. 

Совет: Проведение офисных игр заранее планируйте в инструменте для совместной работы, которым пользуются в компании. Сотрудники смогут построить свои планы так, чтобы не пропустить полезный и веселый перерыв для команды или даже отдела.