Бизнес план интернет магазина одежды: пошагово

Выгоден ли проект

Одежда наравне с продуктами всегда пользуется спросом, потому что людям в любом случае нужно одеваться

И не важно, почему кто-то решил заняться этим бизнесом, то ли для реализации своих творческих способностей, то ли для получения хорошей прибыли от дела – оно в принципе останется беспроигрышным и рентабельным, если правильно организовать процесс

Самое главное, предложить покупателю новую интересную идею или нестандартное решение, потому что современное общество высоко ценит качественные эксклюзивные вещи. В этом случае можно рассчитывать на хороший доход. Положительное влияние на него могут оказывать:

• Проведение грамотной маркетинговой программы.
• Эффективная реклама.
• Профессиональное исполнение.
• Высокий уровень обслуживания.
• Оригинальная идея.
• Беспрекословное качество.

Несмотря на то что открытие своей линии одежды стоит недешево, имея поставленную цель и непреодолимое желание осуществить свою мечту, на этом поприще можно добиться больших успехов. А успех всегда приносит не только славу, но и хорошую прибыль. Нужно только набраться терпения, потому что окупаемость данного бизнеса в основном начинается через 1,5-2 года.

Поставщики, выбор помещения и оборудование

Торговые представители отдельных предприятий сами предлагают свои услуги, остальных можно найти через интернет. Выбор потенциальных партнеров зависит от направленности торговой точки: можно делать заказы товаров из России, ближнего и дальнего зарубежья, Китая и пр.

При выборе поставщика нужно обращать внимание на условия сотрудничества. Некоторые предлагают скидки, бонусы и акции, у вторых получение выгодных условий происходит после покупки или реализации первой партии (льготы включаются вместе с получением денег)

Схема планировки магазина

При выборе помещения необходимо учитывать отдельные факторы:

• размер;
• расположение;
• цену за аренду;
• необходимость ремонта.

Ориентироваться необходимо на следующие показатели:

Вид товаров – если точка рассчитана на эконом-класс, то она должна находиться на первом этаже жилого дома по главной улице

При торговле более дорогими вещами можно обратить внимание на ТЦ или БЦ. Арендованное помещение должно быть полностью адаптированным, в некоторых случаях придется проводить ремонтные работы

Площадь – минимальная 50 кв. м, магазин должен соответствовать требованиям пожарной безопасности. Конкуренты – нет смысла организовывать торговлю рядом с аналогичной точкой. Исключением является сосуществование женских и мужских вещей и пр.

После окончания подготовительных работ и проведенного косметического ремонта требуется закупка и монтаж оборудования. Минимальный список необходимого оснащения представлен:

• стеллажами;
• вешалками;
• витринами;
• зеркалами;
• мебелью для примерочных;
• стойкой для кассира;
• компьютером.

Дополнительно устанавливается система против воровства – она снизит предполагаемый объем недостачи. Предприниматель должен купить специальное ПО, которое позволит отслеживать:

• остатки товара;
• покупательский спрос – по уровню продаж отдельных вещей;
• излишки на складе;
• формировать отчетность и составлять текущую сводку.

Общая сумма первоначальных затрат – более 300 тыс. руб. (при работе точки в престижном ТЦ). Магазинчик на вещевом рынке обойдется дешевле, но и доходов даст меньше.

Создание товарного запаса подразумевает покупку одежды для реализации. Стоит рассчитывать на сумму в 1-1,5 млн. руб. (для ТЦ). При работе по франшизе таких вопросов не возникнет – материнская компания обеспечивает дочернюю всем необходимым ассортиментом.

Торговые стеллажи

ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ

Магазин будет предлагать широкий ассортимент женской одежды 50-76 размеров классического и молодежного формата. Ассортимент магазина будет сформирован на основе маркетингового исследования с изучением предложения магазинов конкурентов и проведении опроса потребителей. Согласно проведенному исследованию будут выделены наиболее распространенные группы и марки товаров, популярные цветовые решения, соотношение количества размеров. Дважды в год ассортимент магазина будет пополняться коллекциями “весна-лето” и “осень-зима”. Средний чек на предметы одежды сезона “весна-лето” составит 2460 рублей, коллекций “осень-зима” — 4985 рублей. Для увеличения среднего чека ассортимент магазина будет дополнен аксессуарами.

Таблица 3. Основные товарные группы магазина

№	ТОВАРНАЯ ГРУППА	СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, руб.
Нижнее белье
1	Белье, бюстгальтеры, халаты, сорочки, пеньюары, корректирующее белье, трусы	1 377
Коллекция “Весна-лето”
2	Блузы, туники, топы, футболки	1 789
3	Брюки	2 650
4	Сарафаны, костюмы, платья	2 875
5	Гольфы, колготки, легинсы, панталы	1 247
6	Жакеты, жилето, пончо, кардиганы	3 879
7	Капри, бриджи, лосины	1 309
8	Купальные костюмы, купальники, парео, платья пляжные, шорты пляжные	2 879
9	Спортивные костюмы, толстовки, спортивные брюки	3 019
10	Юбки	2 506
Коллекция “Осень-зима”
11	Брюки	2 739
12	Блузы, туники, водолазки	2 360
13	Ветровки, плащи	5 949
14	Жакеты, жилеты, пончо, кардиганы, джемперы	3 750
15	Куртки	9 250
16	Костюмы, сарафаны, платья	3 757
17	Пальто	9 640
18	Юбки	2 439
Аксессуары
19	Колготки, ремни, шейные платки и т.д.	390

Плюсы и минусы цветочного бизнеса

Цветы – один из главных атрибутов праздника. Традиция дарить цветы и украшать ими пространство прочно укоренилась в России. Поэтому цветочные магазины всегда находят своего покупателя, несмотря на сезон и экономические кризисы. Спрос на цветы выступает своеобразным отражением финансового состояния общества – чем оно лучше, тем больше цветов покупается. И вместе с тем, даже в период кризисов цветочные магазины активно ведут свой бизнес – смещается только акцент на продажах, предпочтение отдается бюджетным вариантам, но объемы продаж цветочных магазинов не сокращаются.

Основные риски торговли цветами связаны с ярко выраженной сезонностью бизнеса и высокой вероятностью неправильного планирования объемов реализации. Пики продаж цветов приходятся на февраль, март, май, сентябрь и декабрь, а летние месяцы считаются «мертвым» сезоном, что может стать причиной значительного сокращения прибыли. Кроме того, цветы не хранятся долго – максимальный срок их реализации ограничен одной неделей. В случае излишней закупки цветочной продукции магазин может понести убытки. Однако этот риск продавцы учитывают при формировании цены, предполагая, что около 60% цветов не будет продано. В том числе в и связи с этим наценка на товар может быть весьма значительна. Она может составлять от 100% до 500% в зависимости от редкости товара и его востребованности.

Главные преимущества цветочного бизнеса заключаются в сравнительно быстрой организации и начале работы, отсутствии лицензирования деятельности, низкий порог входа на рынок, приемлемый уровень начальных инвестиций,  высоком спросе на товар и уровне рентабельности. Однако следует учитывать и недостатки цветочного бизнеса: нестандартизованность продукции, высокая зависимость от таможенной политики, курса валют, ярко выраженная сезонность, высокий уровень конкуренции.

Анализ факторов риска

Главный фактор риска, который стоит назвать в бизнес-плане по открытию магазина продуктов питания – это высокий уровень конкуренции. Вам потребуется настроиться на серьезную борьбу с объектами торговой деятельности разной величины:

• крупные гипермаркеты, расположенные в разных районах города;
• супермаркеты, которые находятся в пределах района расположения магазина и в соседних;
• гастрономы, которые часто открываются в спальных районах, а также рынки;
• магазины шаговой доступности – ваши прямые конкуренты.

Для того чтобы бороться с этим фактором риска, необходимо придерживаться рекомендаций, которые даны в статье выше. Прежде всего, необходимо грамотно выбрать место расположения торговой точки, ориентируясь на долговременные преимущества (например, отличным решением будет открыться в районе, который только начал застраиваться и пока не обладает развитой инфраструктурой). Ответственный выбор помещения для торговли поможет вам избежать еще одного опасного фактора риска – повышение стоимости аренды.

В качестве существенного фактора риска выступает некомпетентность персонала в отношении качества продуктов. Позаботьтесь о том, чтобы продавцы были проинструктированы по следующим вопросам:

• сроки годности продукции и их контроль;
• контроль над герметичностью упаковки;
• особенности раскладки продуктов питания;
• порядок действий при выявлении некачественного товара, продуктов с окончившимися сроками годности;
• основания и схема поведения при возврате или замене товара.

Это поможет вам избежать проблем с покупателями – вы не столкнетесь с претензиями по поводу некачественного или просроченного товара. Проинструктированы должны быть не только продавцы, но и бухгалтер. Именно он должен контролировать наличие сертификатов качества, надлежащим образом оформленных накладных, справок.

Еще один фактор риска – это воровство. Бороться с ним можно с помощью установки камер слежения, сотрудничества с охранным предприятием.

Открыть магазин самостоятельно с нуля или воспользоваться другим вариантом?

Помимо самостоятельного открытия продуктового магазина вы можете приобрести франшизу с подробными указаниями действий или готовую торговую точку. Очевидные плюсы этих способов – бизнес уже имеет определенную клиентскую базу, готовую рекламу. Однако есть и ряд нюансов. При покупке франшизы вам, возможно, придется потратить больше средств, чем вы бы потратили при открытии магазина своими силами. Плюс, не стоит забывать о необходимости выплаты ежемесячного роялти.

При приобретении готового магазина максимально изучите информацию о нем. Вы можете столкнуться с тем, что он зарекомендовал себя с плохой стороны при предыдущем руководителе или с задолженностям поставщикам.

Расходы и доходы

В этой части бизнес-плана сведем все расходы в таблицы, рассчитаем затраты и примерный объем продаж начиная с 3-го месяца. Прибыль соотнесем с затратами и высчитаем рентабельность вложений.

Стартовые расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Регистрация	10 000
Аренда помещения за 2 месяца	100 000
Ремонт	350 000
Закупка оборудования	205 000
Закупка партии товаров	400 000
125 000
Итого	1 190 000

Ежемесячные расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Аренда помещения	50 000
Коммунальные платежи	7 000
Зарплатный фонд	20 000
50 000
Итого	127 000

Доходы

Заранее просчитать уровень выручки довольно сложно. Однако на основе анализа спроса, с учетом уровня конкурентоспособности и динамики активных покупателей мы составим ориентировочный план на 3-й месяц. Цель предпринимателя – с помощью рекламы привлечь как можно больше покупателей, задача продавца-консультанта – обслужить, проконсультировать покупателя, довести до покупки и оставить положительное мнение о магазине.

План на 3-й месяц работы брендового магазина:

Наименование	Сумма	Количество	Сумма общая
Брюки мужские	7 000	3	21 000
Рубашка	5 000	2	10 000
Футболка мужская	5 000	5	15 000
Шорты джинсовые	6 000	2	12 000
Спортивные штаны	5 000	5	25 000
Блейзер	6 000	3	18 000
Ремень	3 000	3	9 000
Джинсы	8 000	5	40 000
Женская рубашка	4 000	5	20 000
Женская блузка	4 000	3	12 000
Женские брюки	6 000	3	18 000
Женские джинсы	8 000	5	40 000
Юбка-солнце	4 000	1	4 000
Юбка-карандаш	5 000	2	10 000
Юбка-мини	5 000	2	10 000
Шорты «классика»	5 000	2	10 000
Шорты джинсовые	6 000	2	12 000
Платье	9 000	5	45 000
Кардиган	10 000	2	20 000
Итого			351 000

После вычета доли поставщиков прибыль составит около 200 000 рублей.

Разница между доходами и расходами для определения суммы налогового платежа:

200 000 – 127 000 = 73 000 рублей.

Определяем сумму налогового платежа (15%):

73 000 х 0,15 = 10 950 рублей

Соответственно, чистая прибыль составит не менее 60 тыс. рублей.

Рассчитываем рентабельность ежемесячных инвестиций в магазин:

(60 000 / 351 000) х 100 = 17%. Это небольшая рентабельность для этого направления, однако в течение года ее можно вывести на уровень 50-60%.

Определяем срок окупаемости стартовых инвестиций:

Период окупаемости при хорошем раскладе составит от 1,5 до 2 лет.

Поставщики

Чтобы бизнес-план открытия магазина был максимально точным, предварительные договоренности с поставщиками должны быть заключены еще до того, как сделаны точные подсчеты. Только в таком случае можно будет точно знать, какое количество товара должно быть закуплено, его стоимость, размеры наценок, стоимость доставки и прочие тонкости.

Если продукция будет поставляться самостоятельно, это будет стоить дорого. Есть много производств, которые самостоятельно осуществляют доставку по регионам, взимая за это символическую плату. Вариант более выгодный, но эксклюзивным такой товар не назовешь. В идеале нужно иметь возможность пополнения ассортимента обоими способами.

В последнее время стали использоваться закупки с помощью интернета. На сайтах производителей отбираются и заказываются товары. Конечно, стоимость их невысока, зато ассортимент можно получить разнообразный, на любой вкус. Есть свои минусы: часто доставка идет несколько недель, и не всегда полученная продукция соответствует сделанному заказу.

Готовый бизнес-план магазина учитывает и способ взаиморасчетов с поставщиками. Некоторые требуют предоплату, другие – расчет по факту. Многие компании после некоторого времени сотрудничества предлагают возможность бесплатной реализации на протяжении 1-2 недель.

Пошаговая инструкция запуска прибыльного интернет-магазина

Естественно, что все подробности и тонкости описать в одной статье не получится, но общее понимание и пошаговую схему действий вы точно получите.

Шаг 1. Анализируем рыночную нишу и выбираем товар

Этот шаг можно назвать стратегическим, так как он во многом определяет все дальнейшую судьбу будущего бизнес-проекта. Ниша — это общее товарное направление в котором мы будем создавать наш магазин.

Ниша должна отвечать следующим основным критериям:

1. Востребованность. Нет никакого смысла продавать товар, не пользующийся довольно хорошим спросом.
2. Невысокая конкуренция. Здесь это скорее желательный параметр, так как во всех востребованных нишах конкуренция довольно сильная. Ведь, как известно, спрос рождает предложение!
3. Отсутствие выраженной сезонности. Например шубы, санки или купальники имеют довольно выраженную сезонность по временам года. Для старта первого проекта лучше выбирать нишу, где такая сезонность не проявляется ярко.

Для этого воспользуйтесь сервисом Яндекс.Вордстат

Введите в строке поиска интересующую вас фразу для анализа. Например: «!детские !коляски»

Пишите слова так же как в примере — в кавычках и с восклицательными знаками! Так поисковый робот вам выдаст точное количество запросов в месяц именно в такой формулировке.

Если вы увидите, что эту фразу люди запрашивают несколько тысяч раз в месяц — значит ниша востребована.

Здесь же в настройках вы можете проанализировать этот запрос по регионам и посмотреть его историю, для того, чтобы узнать имеет ли этот запрос сезонность.

После всех этих действий у вас ложиться довольно полная картинка, о самой нише и основных игроках, с которыми вы будете конкурировать.

Шаг 2. Составляем бизнес-план

Не будем долго расписывать данный шаг, скажем лишь, что бизнес-план — обязательный этап для старта любого бизнеса.

О том, как правильно составить бизнес-план подробно было описано в статье из 3-х частей на нашем сайте. Обязательно прочтите их, чтобы сэкономить время и не допустить ошибок!

Как уже было сказано выше есть 2 принципиально разных пути решения этой задачи:

Специалисты сделают вам профессиональный дизайн, верстку, необходимый функционал и подключат платежные системы, чтобы вы могли принимать платежи от клиентов прямо через интернет.

Чем больше способов оплаты у вас будет, тем вероятнее, что клиент не откажется от покупки.

Сейчас в интернете есть огромное количество платежных систем, таких как «WebMoney», «Яндекс.Деньги», «PayPal», «Рапида», «Киви» и другие.

Проще всего будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Как это сделать подробно описано в статье «Как открыть ИП».

Если вы будете работать без надлежащих документов, то можете нарваться на неприятности с налоговой, «Роспотребнадзором» и другими контролирующими органами…

К тому же часть клиентов побоится что-либо покупать у вас, если платежи будут проводиться в «черную» без официальных документов.

Шаг 4. Запускаем рекламу

В зависимости от того, что вы продаете можно использовать разные виды рекламы: контекстную, баннерную, тизерную.

Сейчас у магазинов очень популярно привлечение клиентов через браузерные push-уведомления. Это очень простой в настройке инструмент и он значительно дешевле любого другого вида рекламы.

Пуш-уведомления используют для того, чтобы вернуть покупателя в магазин, напомнить о брошенной корзине, сообщить об акциях или о том, что товар доставлен на склад.

Если вы хорошо разбираетесь в рекламе и маркетинге, самостоятельно можете рассчитать приблизительную эффективность рекламы и составить медиаплан*, то запускайте рекламу сами.

Медиаплан составляется как часть общей маркетинговой стратегии.

Если вы не разбираетесь в рекламе, то воспользуйтесь помощью специалистов. Их также можно найти на сайте «Фриланс» (fl.ru).

Шаг 5. Получаем первые заказы и прибыль

Когда реклама начнет работать, у вас появятся первые покупатели

На этом этапе важно качественно их обслужить и взять отзывы о вашей работе. Это нужно прежде всего для вас, чтобы понять, как можно улучшить сервис вашего проекта

После того, как вы получили первую прибыль, обязательно реинвестируйте часть этой прибыли в проект. Улучшайте его функционал, увеличивайте рекламный бюджет, повышайте сервис, так вы со временем сможете обойти своих конкурентов.

Реклама

Если магазин располагается в крупном центре, то указатели должны начинаться прямо от главного входа. А для отдельно стоящего здания желательно применить рекламу, которая будет вести покупателей и с соседних улиц. Обязательно нужно обзавестись яркой вывеской, которая будет заметна издалека.

Если финансы позволяют – дайте объявление на городском телеканале и радио. Можно воспользоваться СМИ. Только картинка, которая будет лицом вашей рекламной кампании, должна быть очень заметной.

Свой сайт

Обязательно воспользуйтесь интернетом. Не поскупитесь на услуги специалистов и закажите профессиональный сайт. Огромное число людей ежедневно сидят по несколько часов в интернете и получают оттуда практически всю важную информацию. А онлайн-шопинг – излюбленное занятие современных модниц.

Кадры решают все! Каких продавцов нужно нанимать, и какой график работ выбрать?

От того, каких продавцов вы подберете, будет зависеть многое. Основные черты, которыми должен обладать хороший продавец – это приятная внешность, умение вежливо и грамотно общаться с людьми, умение продавать и ориентироваться в товаре.

Покупатель с удовольствием будет возвращаться в ваш магазин и рассказывать о нем своим знакомым, если ему понравится обслуживание, если продавец старается найти к каждому покупателю свой подход и предложить подходящий товар и т.д. И наоборот, навсегда запомнит тот магазин, где ему нахамили, и будет обходить его стороной.

Для начала достаточно 1-2 продавцов (одним из которых лучше на первых порах быть Вам!), но все зависит от часов работы магазина. К слову, к выбору часов работу магазина следует подходить творчески. Вероятно, изучив этот вопрос, вы придете к выводу, что лучше работать подольше в четверг и пятницу, а в выходные открываться пораньше. В любом случае, гибкий график работы даст вам возможность обслужить покупателей, которые предпочитают ходить по магазинам вечером или в обед. В этой сфере бизнеса гибкость пойдет вам только на пользу.

Как открыть магазин детской одежды с нуля?

Алгоритм открытия своего магазина одежды для деток такой же, как и для предприятий с другим профилем. Но при его создании необходимо учитывать специфику и ассортимент товара, требования к наполненности зала для продаж, размещении в нем товаров.

Оформление детского магазина одежды

От внешнего вида детского магазина зависит его посещаемость и, соответственно, рентабельность. Он должен заявлять о себе, привлекать взгляд и позитивно презентовать продукцию. Вывеску лучше закрепить на фасаде здания и разместить неподалеку рекламный щит. Хорошо если витрины будут красиво декорированы. Если позволят средства, можно стилизовать помещение под определенную тематику, интересную детям. А вот дизайн пивного магазина должен подталкивать человека к покупке напитка, вызывать позитивные эмоции и желание посетить заведение еще раз.

Важно уделить внимание качественному освещению (можно использовать цветные лампочки). Также не стоит забывать о правильном размещении товаров на стеллажах. Покупатели, как правило, двигаются по залу справа налево, исходя из этого нужно зонировать помещение

Это позволить создать хороший обзор и комфорт для клиента

Покупатели, как правило, двигаются по залу справа налево, исходя из этого нужно зонировать помещение. Это позволить создать хороший обзор и комфорт для клиента.

Оборудование для детского магазина одежды

Перед тем, как открыть магазин с нуля, важно определится с количеством необходимых вещей для работы и предварительно заказать их. Важным моментом является своевременный подбор и заказ торгово-технологической оснастки у специализированных компаний

Она обязательно должна отвечать специфике и уровню предприятия. Для детского магазина одежды нужно закупить вешалки, стойки, стеллажи, прилавок, несколько манекенов. А при необходимости – зеркала, систему контроля товара, например, электронные маяки, рамки. Полезным будет и рекламное оборудование, например, для ориентации в представленном товаре по размерам, брендам или для информирования клиентов об акциях, скидках, новых поступлениях. Дополнительные позиции, без которых, в принципе, можно обойтись: кондиционер, отпариватель, музыкальный центр.

В помещении должны быть созданы все условия для беспрепятственного ознакомления покупателя с ассортиментом товаров

Важно выбрать внимательного и компетентного продавца, который сможет дать человеку достойную консультацию при выборе вещи или игрушки

Выгодно ли открывать магазин детской одежды?

Продукты питания и одежда – вещи первой необходимости, поэтому эти сегменты рынка всегда будут рентабельны. Особенно это касается детской продукции, спрос на которую устойчиво растет. Главное, открыть магазин в хорошем месте, закупить качественные вещи, продавать их по приемлемой для региона цене. Многие детские магазины ориентированы на возраст 0-14 лет и предлагают широкий ассортимент продукции (верхняя одежда, кофты, рубашки, платья, белье, аксессуары, крестильные наборы, школьная форма, игрушки). Но можно занять и более узкий сегмент: 0-1 год, младший школьный возраст, школьники. В то же время владельцу магазина одежды нужно помнить о рисках, которые могут привести к потере вложенных средств: риски моды (детские товары в этом плане занимают более стойкую позицию), спроса, недобора/перебора товара, персонала, конкуренции, снижения цен на продукцию, потери ликвидности из-за неравномерности продаж. Но их можно минимизировать благодаря качественному анализу и выявлению инвестиционных рисков еще перед тем, как открывать бизнес с нуля.

Сохраните статью в 2 клика:

Как открыть высокорентабельное дело? Эта проблема начала бизнеса встает перед каждым потенциальным предпринимателем. Чтобы воплотить задуманное в жизнь и сделать мечту прибыльным делом, требуется много усилий, подготовки. Рынок одежды хотя и насыщен, но очень гибок. Многие предприятия закрываются, освобождая место новым, более успешным начинаниям. Чтобы сделать свой магазин одежды высокорентабельным, нужно учитывать много фактов: его расположение, ассортимент продукции, ценовую политику. При должном подходе и целеустремленности эту бизнес-идею можно превратить в прибыльный бизнес даже без большого стартового капитала.

Финансовые расчеты при открытии магазина одежды

Финансовая часть бизнес-плана магазина одежды рассчитывается, исходя из конкретной ситуации. На размер вложений влияет выбранный формат и ассортимент, масштабы и объемы планируемых продаж, уровень цен в регионе и многие другие факторы. Чтобы ориентироваться в примерных расходах, потенциальной прибыли, рентабельности и окупаемости данного бизнеса, предлагается рассмотреть финансовые расчеты для магазина женской одежды, работающего в среднем ценовом сегменте.

Инвестиционные вложения

На стартовом этапе первые затраты будут связаны с обустройством помещения. Для этого может потребоваться косметический ремонт, а затем меблировка и установка оборудования.

На закупку мебели и торгового оборудования придется потратить 200000 рублей, в том числе:

Наименование	Количество единиц	Цена за 1 единицу, рублей	Стоимость, рублей
Стеклянная витрина	1	15 000	15 000
Стойка	1	10 000	10 000
Стеллажи	5	4 000	20 000
Зеркала большие (2 – в зал, 4 – в примерочную)	6	10 000	60 000
Вешалки напольные	10	2000	20000
Вешалки для одежды	50	200	10 000
Панели для аксессуаров	10	500	5 000
Стойка-остров	2	10 000	20 000
Подставки для головных уборов	2	5 000	10 000
Манекены	10	3 000	30 000

Дополнительно нужно купить оборудование для кассы, которое обойдется примерно в 120000 рублей, включая такие устройства:

Наименование	Стоимость, рублей
Онлайн-касса	15 000
Персональный компьютер	25 000
Принтер штрих-кода	15 000
Противокражные рамки	50 000
Этикет пистолет	15 000

Приобретение мебели и техники будет стоить еще 50000 рублей:

Наименование	Количество единиц	Цена за 1 единицу, рублей	Стоимость, рублей
Табуреты для примерочных	4	4 000	16 000
Столы	2	3 500	7 000
Стулья	4	1 500	6 000
Электрочайник для персонала	1	2 000	2 000
Микроволновка для персонала	1	3 000	4 000
Паровой утюг для одежды	1	15 000	15 000

С учетом всех затрат общая сумма стартовых инвестиций будет составлять 1800000 рублей:

Статья расходов	Сумма, рублей
Ремонт помещения	100 000
Арендная плата на время ремонта	80 000
Закупка торгового и кассового оборудования	320 000
Приобретение мебели и техники	50 000
Рекламно-маркетинговая кампания (включая вывеску)	150 000
Закупка первой партии товара	1 000 000
Непредвиденные расходы	100 000

Поскольку наибольшая сумма приходится на закупку товара, то ее можно несколько снизить, если приобрести меньшую партию.

Ежемесячные затраты

Для расчета постоянных расходов сначала нужно определить фонд заработной платы. При минимальном штате сотрудников он будет составлять 150000 рублей, включая:

Должность	Оклад, рублей	5% надбавки от продаж, рублей	Количество единиц в штате	Всего, рублей
Администратор	15 000	30 000	1	45 000
Продавец-консультант	15 000	15 000	2	60 000
Бухгалтер через аутсорсинг	15 000		1	15 000
Охранник	20 000		1	20 000
Уборщица	20 000		0,5	10 000

По приведенному ниже расчету выручка составляет 600000 рублей в месяц. Соответственно администратор получает 30000 рублей надбавки (5%), а продавцы (поскольку их двое и работают в 2 смены) – по 15 000 рублей.

Таким образом, ежемесячные расходы будут состоять из следующих статей:

Статья расходов	Сумма, рублей
Арендная плата	80 000
Фонд оплаты труда	150 000
Коммунальные платежи	4 000
Налог (УСН – 6% от выручки)	36 000
Восполнение запасов товара	100 000
Поддержание рекламы	20 000
Непредвиденные расходы	10 000

Расчет прогнозируемых доходов

Потенциальные доходы магазина определяются с учетом трех показателей:

• конверсия в данной нише;
• количество посетителей в день;
• средний чек.

Для составления прогноза используются среднестатистические данные и результаты работы конкурентов. В будущем, когда станет ясна ситуация с собственным магазином, можно использовать реальные показатели и выйти на более точные расчеты срока окупаемости и прибыльности бизнеса.

Открытие магазина одежды – интересный бизнес-проект, реализация которого не связана с серьезными требованиями со стороны контролирующих органов. Несмотря на довольно значимые вложения, такая идея может оказаться весьма выгодной, тем более что сумму инвестиций можно регулировать, закупая сначала небольшие партии товара, а затем постепенно наращивать обороты. Но в условиях высокой конкуренции потребуется максимум усилий и четкое планирование каждого шага для обеспечения весомых конкурентных преимуществ и привлечения покупателей.