Составление резюме бизнес плана

Содержание резюме

Резюме — это «выжимка» всего содержания бизнес-плана. В нём будут тезисно представлены выводы и ключевые показатели каждого раздела.

Какие сведения включает резюме бизнес-плана:

• данные о предпринимателе или юридическом лице;
• данные о проекте, его конкурентных преимуществах, перспективах;
• финансовые данные — затраты, ожидаемые доходы и окупаемость.

Предприниматель вправе корректировать содержание резюме, особенно если составляет бизнес-план в свободной форме, а не по готовому шаблону. Следует, однако, отметить, что документ не является художественным и подходить к его подготовке «творчески» не следует.

В резюме не стоит включать подробный анализ рынка, но допускается указать ключевые показатели и описать конкурентные преимущества. Например, «в городе … работает более 20 парикмахерских. Рынок насыщен, но среди них ни одной семейной парикмахерской с фиксированной ценой стрижки. Парикмахерская «Style» предлагает единую стоимость услуг — 200 рублей, а также быстрое обслуживание за 20 минут».

Текст резюме должен быть кратким и информативным, изложенным по определённой структуре.

Структура документа

Информация в резюме должна легко читаться, чтобы потенциальный инвестор быстро оценил ключевые показатели. Для достижения максимальной ясности изложения, придерживайтесь следующей структуры:

1. Название проекта, его организационно-правовая форма. Например, «Современная парикмахерская «Style» (ИП Петрова Ксения Викторовна).
2. Основные сведения и реквизиты юридического лица и предпринимателя. Следует указать форму собственности (как правило, частная), ИНН, уставный капитал, среднесписочную численность работников (если предприятие уже работает), валовый оборот, имущество, контактные данные, информация о руководителе.
3. Описание идеи. Лаконичные сведения о проекте, его конкурентных преимуществах.
4. Цель. Для чего создаётся проект?
5. Описание бизнес-процессов. Здесь рассказывают, чем занимается или будет заниматься компания, как будет строиться её работа, основные производственные и технологические циклы. Тоже кратко.
6. Штат сотрудников. Сколько сотрудников будут задействованы в реализации проекта, их квалификация, уровень заработной платы.
7. Оборудование. Техника, которая необходима для успешного функционирования. Если список большой — общая стоимость.
8. Необходимые стартовые затраты. Сколько денег необходимо проекту, чтобы он начал работу.
9. Ключевые финансовые показатели. Себестоимость товаров, торговая наценка, ожидаемые выручка и прибыль за месяц, квартал, год и более продолжительные периоды.
10. Возможные риски. Что может помешать реализации проекта и как планируется преодолевать трудности.
11. Ожидаемая окупаемость проекта.

Если такой формат кажется вам слишком подробным, допускается урезать его или подогнать под свою отрасль бизнеса, особенно если речь о сложном производстве, торговле или услугах. Допускается отказаться от описания квалификации сотрудников, но их общее число указать всё же стоит.

Структура резюме бизнес-плана

Структура грамотного резюме

По сути, эта бумага носит рекламно-презентационный характер и отражает всю работу, проделанную при составлении бизнес-плана. Поэтому при формировании грамотного резюме стоит придерживаться четкой структуры, которая позволит инвестору изучить все интересующие его аспекты, просто прочитав раздел.

Вступление, резюме

Презентация проекта

Во вступительной части бумаги нужно сделать краткий обзор разделов плана. Дополнительно на первой странице следует поместить основные сведения о компании или организации, которая намерена заняться воплощением бизнес-плана:

• Дату образования компании или предприятия
• Фактическое местоположение предприятия
• Сферы деятельности организации
• Цели, которые ставит перед собой собственник или руководящие лица организации
• Потребитель, на которого рассчитана продукция или услуги организации

При осуществлении деятельности на основании гражданско-правовых договоров, к примеру, франчайзинга, эта информация указывается во вступлении. После этого приступают к описанию инвест-проекта в резюме для бизнес-плана.

Описание проекта

Также в этом пункте главные акценты делаются на:

Способ описания проекта

• Потребности региона в товарах и услугах, где предполагается ведение бизнес-деятельности
• Наличие конкуренции
• Достоинства и отличия концепта от похожих видов бизнес-плана
• Дополнительно если есть инновации, то они также упоминаются в первую очередь.

Раздел, в котором описывается суть, выступает основной частью резюме. От того, как он будет составлен и написан зависит не только впечатление кредитора, но и дальнейшее сотрудничество с ним. Чтобы суть бизнес-проекта была по максимуму раскрыта, необходимо прибегнуть к детальному описанию главных целей и способов, используемых для их достижения.

Также включают конкретные примеры: задача проекта – ежегодная продажа товара (например, керамзит) в размере 10 000 тонн. Чтобы достичь данной цели, можно модернизировать предприятие по изготовлению продукции, а также найти новые рынки сбыта.

Задачи

Закрытые акционерные общества обозначают свои задачи более подробнее. Например, развитие организации и продажи ценных бумаг в рамках самой ЗАО. В том случае если акционерное общество предполагает заниматься трудоустройством инвалидов или благотворительностью, это также должно быть упомянуто в целях проекта.

Согласование с государственными программами

Участие государства

Официальные сайты федерального и регионального уровней часто размещают перспективные направления деятельности для предпринимателей и программы развития, а также поддержки. Плюсом проекта будет если в резюме присутствует ссылка на созвучность с направлением той или иной программы.

Для примера, можно рассмотреть ситуацию с созданием больницы за средства регионального или федерального бюджета. В такой связи оптимальным будет открытие гостиницы для пациентов или сопровождающих лиц, а также столовых и иных заведений. Комиссии по финансированию гораздо охотнее выделят средства на такие проекты.

Необходимое финансирование

Если план создавался для привлечения дополнительных средств на воплощение проекта, то стоит учесть, что как минимум 20% от общей суммы должны находиться в собственности предпринимателя. Это как сами финансовые средства, так и материально-техническая база.

Объемы запрашиваемого финансирования должны быть четко определены в бизнес-плане, но в резюме этот аспект напрямую не указывается.

Лицензирование деятельности

На этапе разработки бизнес-плана предприниматели еще не располагают документами, необходимыми для осуществления хозяйственной деятельности, что может отпугнуть инвесторов.

Готовые экономические показатели

Этот раздел интересует инвесторов больше всего. Основные финансовые расчеты должны производиться в тексте самого бизнес-плана, но в резюме выносятся следующие данные:

Показатели рентабельности

• Объем производства за год
• Плановые продажи
• Уровень рентабельности
• Показатели использования фондов производства
• Объемы финансирования
• Размер платежей в бюджет
• Штат
• Срок окупаемости

В резюме обозначаются вероятные показатели развития бизнеса, хотя в рамках самого плана рассматриваются дополнительно оптимистические и пессимистические сценарии. В оптимистическом указывается влияние положительных внешних условий, а в пессимистическом негативные тенденции.

Оформление

Дизайн. Забудь­те про деко­ра­тив­ные эле­мен­ты, кра­соч­ную гра­фи­ку и кра­си­вые эпи­те­ты. Делай­те резю­ме в виде сухо­го струк­ту­ри­ро­ван­но­го тек­ста. Если вам нуж­но пока­зать при­част­ность к слож­но­му про­ек­ту или тех­но­ло­гии — для нагляд­но­сти мож­но доба­вить гра­фик или схе­му. Но луч­ше всё делать текстом.

Поче­му? Пото­му что у рекру­те­ра перед гла­за­ми 300–500 резю­ме, кото­рые нуж­но отфиль­тро­вать. Ему неко­гда раз­би­рать­ся в кра­со­те, ему нуж­на чёт­кая, струк­тур­ная пода­ча без лишнего.

Фото­гра­фия. При­креп­лять к резю­ме фото­гра­фию не обя­за­тель­но (если об этом явно не ска­за­но в вакан­сии). Если рабо­то­да­тель про­сит, сде­лай­те свет­лое фото в дело­вом сти­ле, на кото­ром хоро­шо вид­но ваше лицо. Фото с дру­зья­ми и шаш­лы­ка­ми оставь­те для домаш­не­го архи­ва. Вы уди­ви­тесь, как мно­го таких шаш­лыч­ных фото­гра­фий попа­да­ет­ся сре­ди резюме.

Фор­мат доку­мен­та. Если нет спе­ци­аль­ных тре­бо­ва­ний, отправ­ляй­те резю­ме в виде PDF-файла — это попу­ляр­ный фор­мат, кото­рый на всех устрой­ствах пока­жет оди­на­ко­вую вёрст­ку. Фай­лы с дру­гим рас­ши­ре­ни­ем могут некор­рект­но отоб­ра­жать­ся, поэто­му неза­чем рисковать.

Язык. Резю­ме мож­но писать на рус­ском или англий­ском язы­ке. Если выби­ра­е­те англий­ский язык, то для рабо­то­да­те­ля это озна­ча­ет две вещи: вы сво­бод­но вла­де­е­те язы­ком и гото­вы рас­смат­ри­вать пред­ло­же­ния от англо­языч­ных ком­па­ний. Под вла­де­ни­ем мы пони­ма­ем уме­ние читать, писать и общать­ся с кол­ле­га­ми на про­фес­си­о­наль­ные темы. Если вы не уве­ре­ны в силах — пиши­те на рус­ском и не созда­вай­те лож­ных ожиданий.

Фраг­мент резю­ме Дави­да Рога­но­ва. Доку­мент на англий­ском язы­ке, без гра­фи­ки и фото. 

Что такое резюме бизнес-плана?

Это самая важная часть бизнес-плана. В ней нужно кратко описать его суть. Оно должно заинтересовать потенциальных инвесторов, так как оно кратко описывает его в перспективе. Его нужно сделать одновременно емким и понятным, задевая только основные аспекты.

Правильно написанное резюме после прочтения побуждает подробнее ознакомиться с бизнес-планом, что повышает шансы на успех. Зачастую некорректное составление этого раздела влечет за собой отказ и вызывает недоверие к основной части бизнес-плана.

Обычно объем резюме не превышает 2-3 страницы документа. На них нужно отразить лишь основные моменты бизнес-плана, но так чтобы специалист поверил в эффективность разработанной стратегии. Основные подразделы резюме составляют:

Название проекта и организационная информация

Здесь указывается:

• Название;
• Организационная форма (ООО, ИП);
• Форма собственности;
• Доля государства;
• Годовое среднесписочное число сотрудников;
• Годовой валовый оборот;
• Контактные данные (адрес, телефон);
• Банковские реквизиты;
• Персональные данные руководителей.

Описание проекта

В описании нужно указать целевую аудиторию, обратить внимание на потребность региона в предоставляемых услугах или товаре. Оценка и анализ конкурентов с рациональными предложениями

Акцент на имеющихся ноу-хау, которые ускорят рост прибыли и достижения цели.

Цели

В этом пункте следует детально разъяснить поставленные, перед проектом цели. Конечно, основной целью любой коммерческой деятельности является получение прибыли, но этого недостаточно для составления успешного резюме в бизнес-плане.

К примеру, как цель, можно обозначить достижение выхода товара на Европейский рынок или расширение производства с выходом за границу. Благотворительная деятельность, льготные программы для сотрудников компании, выход на рынок ценных бумаг — все это также рекомендуется указать в целях.

Согласование с государственными программами

Например, во время осуществления государственного проекта по строительству новой загородной дамбы, возникает потребность в обеспечении работников жильем рядом с местом проведения строительства. В таком случае государству будет выгодно утвердить приоритетный план по производству передвижных коттеджей для сотрудников. После подачи заявления в местную администрацию, комиссия рассматривает бизнес-план и принимает решение о его финансировании.

Инвестиции и финансирование

Эта часть предусматривает подробное описание имущества владельца и источники будущего финансирования.

Подаватель проекта должен иметь в собственности не менее 20% общих инвестиций. Это денежные средства, специальное оборудование, недвижимость и транспорт.

К примеру, на предприятие по пошиву обуви, нужно указать сумму затрат на электроэнергию, оплаты труда, ремонта швейных машин и закупки сырья. Потенциальный инвестор должен четко понимать сколько финансов уходит на постоянное поддержание работы предприятия.

Пример бизнес-плана инвестиционного проекта

Туроператор «Лучшие каникулы» — это проект, который объединяет в себе профессионализм и высокое качество, это не только предложение традиционных маршрутов для отдыха, но и создание новых продуктов в туристической отрасли. Главной целью турфирмы «Лучшие каникулы» является приобретение лидерства на соответствующем рынке услуг.

Уникальность нашего проекта заключается в том, что помимо традиционных туров мы предлагаем новый продукт – зеленый туризм, который предполагает проживание в условиях, максимально приближенных к сельским, развлекательные прогулки, в том числе пешие и конные.

Маркетинговые исследования. «Лучшие каникулы» предоставляют услуги, позволяющие удовлетворить естественный интерес населения к возможности ознакомления с образом жизни, культурой и менталитетом других государств, в частности Китая.

Цель привлечения инвесторов. Приобрести собственный транспорт для сопровождения иностранных туристов и экскурсий. Создание благоприятной инфраструктуры и кадровое расширение.

Анализ конкуренции. Присутствует возможность внедрения на рынок.
Производственный план. Необходимо оборудовать 5 рабочих мест, создать веб-сайт фирмы, распространить рекламные буклеты, изготовить эскизы вывески. Также потребуется составление договора аренды помещений.

Расчет дохода. Срок окупаемости. Риски.Заключение.

Составляем маркетинг-план

На основе ранее полученных результатов можно переходить к разработке маркетинг-плана

Особое внимание нужно уделить инструментам продвижения товара. Ими могут стать: реклама, мерчандайзинг, прямые продажи, стимуляция сбыта и другие

Нужно очень подробно изучить спрос в том сегменте рынка, в котором планируется работать. При этом стоит определить средние цены, эластичность (изменчивость) спроса, способы стимуляции

Важно изучить также целевые сегменты и группы покупателей

Стоит подумать и о способах сбыта, а также потребителях, будь то юридические лица, физические лица или конечные потребители. Для каждого из них можно разработать отдельную программу сбыта.

Нужно подумать и о возможных способах привлечения покупателей. Кроме того, можно продумать рекламные акции, выставки, составление своего сайта.

Нелишним будет спрогнозировать объем будущих продаж на год вперед. Сделать это можно наглядно, используя таблицу следующего вида:

Период (месяц)	1	…	12
Количество
Цена за единицу (руб.)
Общий объем продаж (руб.)

Важно не завышать прогнозируемые продажи, чтобы данные выглядели реалистично. Нужно обосновать количество, дав при этом уверенность кредиторам

При желании можно составить реалистичный, пессимистичный и оптимистичный сценарии, обосновав каждый из них.

В целом любую маркетинг-программу можно представить в виде:

Необходимые качества товара (Важно конкретизировать характеристики) Стоимость (Нужно обосновать выбранные оптимальные цены, учитывая при этом затраты, цены в отрасли, имидж компании) Способы продаж Методы реализации (самостоятельно, при помощи посредников, работа по предзаказам) Способы продвижения, рекламные акции (Как будет информация о товаре доноситься до потребителя)

Советы по использованию вашего резюме для поиска инвестиций

Прежде чем разрабатывать резюме для поиска инвестиций, понять взаимосвязь между бизнес-планом, резюме резюме как первый раздел бизнес-плана и самостоятельное резюме.

Мои взгляды на это взяты с восьми лет в качестве активного члена в инвестиционная группа ангелов и более 10 фактических инвестиций ангелов, а также членство в Ассоциации капитала Англия.

• Возможности для инвесторов с использованием резюме, а не полные бизнес-планы. Хорошо подготовленное резюме резюме полезно для профилей для инвестиций ангела таких как Gust, AngelList и другие. Вводные данные приводят к заявлениям об итогах работы с электронной почтой, а не к полным бизнес-планам.
• Но инвесторы не могут выполнять должную осмотрительность без полного бизнес-плана. Ваше резюме является ключом к пересмотру вашего бизнес-плана. Мы никогда не инвестировали в бизнес, у которого не было бизнес-плана. Но полное ознакомление с полным бизнес-планом происходит только в этом процессе, после того как мы просмотрели сводки до очень немногих, которые достаточно интересны, чтобы делать должную осмотрительность. Из группы, с которой я работаю, например, три четверти из нас будут читать каждое резюме, представленное нам через Gust. Все мы будем читать резюме для планов, которые представляют интерес для группы, а половина из нас рассмотрит остальную часть плана, только если нам все еще интересно после прочтения резюме.
• Упоминайте предыдущий опыт запуска или специальную экспертизу домена. Пусть инвесторы знают об этом с самого начала, потому что это имеет огромное значение. Инвесторы часто говорят «ставку на жокея, а не только на лошадь». Держите ее в курсе, просто ссылку на дополнительную информацию, чтобы прийти позже, но убедитесь, что она там.
• Скажите, сколько денег вы пытаетесь поднять и что вы собираетесь потратить его. Это сводка, поэтому подробности появятся позже, но инвесторы хотят быстро узнать, находится ли ваш стартап в их нормальном диапазоне интересов. Использование средств тоже имеет значение. Например, затраты на создание инвентаря для существующих заказов являются менее рискованными, чем расходы на разработку продукта, который находится в разработке и прототипировании. Оценка в этом контексте противоречива. Оценка — это то, что вы говорите, что ваша компания стоит, число, которое определяет, сколько собственности вы отдаете для инвестиций. Некоторым инвесторам нужны сводки, чтобы указать, сколько денег при какой оценке; другие хотят присвоить оценку самостоятельно и не любят стартапы, которые нажимают на их число слишком рано.
• Упомяните о своей стратегии выхода. Оставьте детали позже, но инвесторы хотят знать, что вы понимаете, что они не зарабатывают деньги, если не достигнут выхода через несколько лет, чтобы они могли продать акции, чтобы получить их возврат. Слишком много основателей считают, что инвесторы просто хотят, чтобы они были успешными, когда на самом деле это означает очень мало без возможного выхода.
• Будьте убедительными, но сосредоточьтесь на фактах. Вы хотите, чтобы ваш потенциальный инвестор захотел продолжать читать ; убедить их инвестировать в ваш стартап. Но поймите, что убеждение в фактах, а не в формулировке. То, что их интересует, — это содержание резюме, а не тон. Факты, которые доказывают, что тяга, потенциальный рынок или опыт запуска являются бесконечно более мощными, чем просто утверждения превосходства.
• Избегайте очевидных клише. Например, никогда не упоминайте страсть или обязательство команды — все они есть, поэтому не имеет значения. Если вы говорите, что ваш стартап разрушительный, или изменение игры, или следующий Facebook или что-то еще, вы теряете. Вместо этого покажите это с фактами. Пусть инвесторы говорят это, а не вы.

Название проекта

В нескольких словах должна быть выражена основная суть проекта. Первое слово должно означать вид предлагаемой продукции, что это: товар или услуга? Когда речь идет о производстве товаров, то название, обычно, выглядит так: «производство бетонных блоков», «производство пищевых добавок», «выращивание зерновых культур» и т.п. Если же планируется реализация услуг, то названия, соответственно, выглядят иначе: «Услуги парикмахера», «Услуги кадрового агентства», «Услуги репетитора по математике» и т.п.

Если география проекта охватывает не один населенный пункт, а несколько, то это тоже можно отразить в названии: «Производство и реализация мясной продукции в Нижегородской области» и т.п.

Основная задача

Любой начинающий предприниматель нуждается в поддержке и денежных вливаниях. Именно с целью привлечения инвестора/банка и составляется резюме бизнес-плана. Об этом не говорят вслух, но большинство спонсоров основной бизнес-план даже не читают. А вот резюме изучается очень тщательно и скрупулезно.

В резюме необходимо внести всю основную информацию и выводы по вашему проекту. Правильно составленное резюме должно уместиться на одной-двух страницах и содержать следующую информацию:

• название проекта;
• суть идеи;
• финансирование;
• рентабельность.

Название проекта

Данный раздел резюме должен содержать всю основную информацию о представленном проекте:

1. Кто автор идеи?
2. В какой организационно-правовой форме проект будет осуществляться?
3. Где располагается проект (магазин, завод, салон и т.д.)?

Ваша главная задача – заинтересовать читателя с первой фразы. Поэтому в самом начале резюме бизнес-плана приведите пример грядущей прибыли. Допустим, вы уверены, что через два года ваша идея начнет себя окупать как минимум в 3-4 раза. Значит, с этого и начинайте резюме: «предприятие в 2018 году сможет выйти на уровень доходов… (указывайте конкретные суммы)». После того, как потенциальный спонсор/работник банка заинтересуется вашим предложением, он прочитает резюме до самого конца.

Суть идеи

Описывая идею проекта, обязательно укажите, о каком предприятии идет речь: расширение бизнеса или организация с нуля. Если у вас уже есть какие-то достижения, то обязательно о них упомяните. Например: «За три года существования предприятия удалось реализовать более (здесь укажите конкретные цифры) мягких игрушек. В 2018 году компания планирует выйти на мировой рынок и заключить контракт на поставку с (укажите страну)». Инвестор/сотрудник банка, читая резюме в бизнес-плане, увидит пример вашего трудолюбия и умения зарабатывать деньги.

Если же у вас пока нет больших достижений, ограничьтесь общими фразами и сделайте упор на описание примеров и способов достижения поставленных целей. Например, вы намереваетесь производить экологически чистое удобрение для овощей, которое будете поставлять партнерам из соседней области. Описывая суть проекта, не забудьте приложить копию договора, свидетельствующего о намерениях ваших партнеров.

Основные этапы проекта и сроки их осуществления можно представить в виде таблицы. Календарный план визуально воспринимается гораздо проще.

Финансирование

Раздел «финансирование» можно объединить с таблицей календарного плана. Покажите, сколько потребуется денежных вливаний для осуществлений конкретного этапа проекта. Обязательно отметьте, сколько собственных денежных средств вы вложили (готовы вложить) в реализацию вашей идеи.

Если заявитель является физическим лицом, потребуется предъявить справки о доходах и документы на собственность (квартира, автомобиль, дача). Потенциальный инвестор должен знать, какими активами вы располагаете.

Порой один конкретный этап может затянуться на достаточно длительный срок. А значит, нет смысла брать сразу крупный кредит. При таком варианте в резюме бизнес-плана необходимо будет указать, сколько денег потребуется на конкретном этапе, на какие проценты вы рассчитываете и какими частями собираетесь погашать заем.

Приложите к вашему резюме документы, которые будут свидетельствовать о постановке на учет в необходимых инстанциях, а также лицензию, разрешающую вести определенный вид деятельности. Без официальных бумаг ни один инвестор не будет с вами связываться.

Рентабельность

Период окупаемости проекта – основная и самая интересная любому потенциальному спонсору часть вашего «талмуда». Здесь нужно наиболее подробно расписать все потенциальные заработки и расходы. Инвестору необходимо знать, как долго вы будете отдавать заемные средства и на каком этапе он получит свою прибыль.

Не забудьте в разделе «рентабельность» упомянуть о возможных рисках. Если потенциальный спонсор увидит, что вы реалистично смотрите на вещи и при форс-мажорных обстоятельствах сможете сориентироваться – шансы на одобрение займа/кредита значительно увеличатся.

Конечно, если бизнес-план создается для внутрифирменной работы, то резюме и вовсе не нужно. Однако, составив образец резюме бизнес-плана, вы будете более четко понимать свои цели.

Опыт работы

Здесь не нуж­но пере­чис­лять весь свой жиз­нен­ный путь начи­ная с под­ра­бот­ки курьером.

Напи­ши­те, как дав­но вы в ИТ и в каких ком­па­ни­ях рабо­та­ли. По воз­мож­но­сти оставь­те кон­так­ты с преды­ду­ще­го места рабо­ты. Опи­ши­те выпол­нен­ные про­ек­ты и зада­чи, с кото­ры­ми вы стал­ки­ва­лись во вре­мя разработки.

Если вы не зани­ма­лись фри­лан­сом и не рабо­та­ли в ком­па­ни­ях — рас­ска­зы­вай­те об учеб­ных про­ек­тах, кото­рых вполне доста­точ­но для оцен­ки каче­ства кода. Если ниче­го нет и по каким-то при­чи­нам вы не може­те про­пу­стить опуб­ли­ко­ван­ную вакан­сию — вооб­ще убе­ри­те раз­дел с опы­том и уде­ли­те боль­ше вни­ма­нию сте­ку технологий.

Да, какие-то раз­де­лы из резю­ме мож­но уби­рать. Если вам нече­го ска­зать по этой теме — про­сто не говорите 

Основные принципы и задачи

На практике разработка бизнес-плана может потребоваться в двух отдельных случаях. Классифицировать их можно по назначению.

Написание документа для инвесторов.

В этом случае бизнес-план пишется для кредиторов, органов, предоставляющих поддержку в виде субсидий, возможных соучредителей. Главная цель такого документа – это необходимость показать состоятельность проекта и эффективное применение денежных средств. Главный упор здесь нужно сделать на постановке задач и их реализации, а также на логичность действий, которые вы планируете предпринять. Рекомендуется сделать бизнес-план с четкой структурой и точной проработкой шагов, не рекомендуется вводить инвесторов в заблуждение насчет рядов моментов. Это может негативно сказаться на будущем финансировании. Конечно, вы можете кое-что приукрасить, однако это не должно происходить в глобальных масштабах.

Подводя итоги, можно сказать, что такой бизнес-план должен быть четким, логичным и аккуратным. Позаботьтесь, чтобы здесь были исключительно факты, а не домыслы.

Написание документа для себя.

Данный бизнес-план требуется в случае, если вы планируете самостоятельно открывать бизнес. По нему вы реально будете предпринимать какие-то действия для успешной реализации проекта. Это необходимо для того, чтобы сразу понять свои преимущества и недостатки.

В большинстве случаев составление бизнес-плана требуется именно для собственного проекта. В нём вы сможете обозначить те моменты и подводные камни, которые обычно не указываются в документе для получения кредита, к примеру. В первом случае вам стоит быть готовым, что инвесторы зададут неудобные вопросы, чтобы знать, насколько хорошо вы проработали свой проект. Помните о том, что бизнес не терпит лжи, тем более не стоит обманывать себя самого.

Какие задачи позволяет решить бизнес план?

1. Проанализировать рынок сбыта, актуальность идеи, конкурентов.
2. Оценить возможную прибыль бизнеса.
3. Показать возможные проблемы и риски, с которыми вы столкнетесь и найти пути их решения заранее.
4. Определить контрольные показатели.

Рекомендуется расписать документ на три года вперёд. Для первого года стоит сделать разбивку по этапам, в которых будет прописываться какие действия проекта, вы будете выполнять каждый месяц. Второй год обозначает действия в кварталах, и только третий год позволяет выйти на годовые показатели.

Рекомендуется помнить о том, что не существует какого-то уникального формата, который можно было бы применить во всех нишах бизнеса. Однако знание структуры позволит вам проработать основные моменты.