«требуют скидок и денег не платят»: «пятёрочка» выдвинула ковид-ультиматум челябинским арендодателям

Каким должно быть помещение для открытия «Пятерочки»?

Время выхода на безубыточность и прибыль варьируется от текущего состояния рынка и может варьироваться от двенадцати месяцев до двух лет. Условия и обязательства покупателя по системе обратного франчайзинга

Название услуги
Конечный вердикт относительно пригодности арендуемой или находящейся в собственности франчайзи недвижимости выносят специалисты, курирующие открытие магазина. Коммерческий потенциал высчитывается из расположения объекта, густонаселенности района, количества жителей в населенном пункте, инфраструктурных особенностей. Среди требований обязательных к исполнению:

наличия стартовых инвестиций;.

«Пятерочка» — это франшиза, которая подойдет предпринимателям с опытом работы в сфере ведения бизнеса в розничной торговле, имеющим солидный стартовый капитал и подтвержденный договор долгосрочной аренды или право собственности на подходящее по критериям франчайзера помещение. В цифрах финансовые условия для вероятных франчайзи, отправляющих заявку выглядят следующим образом:

§ Сдается в аренду торговое помещение 140м2 с отделкой на территории Торгового Парка в стиле LOFT «САВРАСОВО». Парковка на 110 машиномест. Кру. Предложение от собственника! Без комиссии! Сдается в аренду торговая площадь 30 м2 в МОТК «Снегири», расположенном по адресу: Московская обл.

Смутное время

С наступлением экономического кризиса в стране, наши доходы падали. Конкуренция с сетевой «Пятерочкой» была непосильной. Розничную торговлю продуктами пришлось закрыть. Оставались только промышленные и электротехнические товары. Однако и здесь появились трудности. Покупателей становилось все меньше и меньше. Выручка падала до 100 000 руб. в месяц. Решили закрыть и этот вид торговли. Хорошо хоть, что за 3 года собственной торговли рассчитались с банком по кредиту.

Долг платежом красен

С поставщиками рассчитаться не успели, но долги отдавать нужно. Встал вопрос: “Как это сделать?”.

Как только свернули весь свой бизнес, я закрыла ИП в налоговой. В последние месяцы торговли из-за маленького дохода накопились долги по коммунальным платежам в размере 40 000 руб., и поэтому в павильоне отключили свет и воду. Их нужно было срочно погасить, иначе дело могло дойти до суда.

Спасительная идея – ищем арендаторов

И тут пришла идея: подать объявление о сдаче торгового павильона в аренду! Сработало оно быстро, буквально через неделю нашлись арендаторы. Это были предприниматели, торгующие фруктами и овощами. Для меня это был хоть какой-то выход из сложившейся финансовой ситуации.

Затраты обошлись в 45 000 руб. с учетом пеней за просроченные платежи.

Фрукты и овощи покупают круглый год.

Новых предпринимателей из Азии привлекало в нашем павильоне расположение и проходимость. Их не пугала «Пятерочка», которая была напротив. Наоборот, качественные и вкусные фрукты и овощи из Азербайджана, Туркменистана во многом выигрывали перед аналогичными товарами в супермаркете из Китая.

Заключение договора аренды

Договор аренды заключили на половину площади, т.е. на 30 кв.м, в котором обговорили и прописали условия платежей за коммунальные услуги. За свет и воду платили сами арендаторы. Арендная плата не включала эти платежи и составляла 10 000 руб. Поэтому в свои расходы я не беру коммунальные платежи.

Советы

1. О покупке франшизы Пятерочки стоит задуматься тем предпринимателям, которые уже имели ранее опыт ведения бизнеса. Затраты на открытие магазина достаточно большие и необходимо грамотно подходить к вопросам работы заведения чтобы не потерять вложенные миллионы;
2. Отнеситесь крайне серьёзно к выбору места для будущего магазина, от этого зависит объём выручки и количество покупателей;
3. Соблюдайте все требования контролирующих органов, позаботьтесь о получении всех необходимых сертификатов на осуществление торговли;
4. Внимательно изучите подписываемый договор, если есть моменты, которые вызывают сомнения, стоит проконсультироваться с профессионалом;
5. Имейте цель создать образцовый магазин, стимулируйте сотрудников, так вы увеличите процент ежемесячной премии;
6. Владельцы сети крайне строго относятся к проступкам обслуживающего персонала, подберите в свою команду настоящих профессионалов;
7. Прислушивайтесь к советам франчайзера, посещайте бизнес-тренинги, используйте все возможные средства для увеличения прибыли магазина.

Преимущества франшизы

Лицензия на открытие «Пятёрочки» обратная. Это значит, что франчайзи платит только паушальный взнос. Роялти отсутствуют. Вместо ежемесячной платы франчайзи получает агентское вознаграждение за реализацию продукции. То есть 100% выручки перечисляется франчайзеру, после чего магазин получает вознаграждение в установленном размере. Эти средства расходуются на содержание помещения, выплату заработной платы и пр. Остаток средств — чистая прибыль франчайзи.

Видео: обратный франчайзинг «Пятёрочка»

 Другие преимущества лицензии:

• Прием товара на реализацию. Франчайзи не ищет поставщиков. Компания предоставляет выгодные условия для реализации продукции.
• Подробные консультации на всех этапах работы. Франчайзи получает информационную поддержку от сотрудников компании.
• Право пользования стандартами, технологиями и брендом компании. Франчайзи получает готовые бизнес-процессы, налаженную систему электронного документооборота, план магазина/схему выкладки товара и другие рекомендации. Все до мельчайших подробностей специалисты компании разрабатывают для каждой новой точки.
• Сотрудничество на безопасных условиях. Франчайзи заключает договор с лидером отрасли. Это надежный партнер.

Компания передает отлаженные бизнес-процессы, опыт работы в розничном бизнесе. Это позволяет сократить издержки и минимизировать риски. Например, франчайзи не тратится на маркетинговые исследования или рекламную кампанию.

Компания владеет распределительными центрами, откуда доставляется товар на реализацию в магазины. Транспортировка производится собственным грузовым транспортом.

Сократить издержки позволяет 2000 единиц транспорта и 32 центра с товаром. 90% ассортимента магазина поставляется через собственную сеть, что позволяет устанавливать демократические цены.

Преобразование обычного магазина в «Пятёрочку» повышает оборот в 1,5 раза. Под этим брендом розничный магазин успешно конкурирует с соседними точками других сетей.

«Пятёрочка» позиционирует себя как магазин эконом и среднего класса, где всегда свежие продукты, лояльные цены, правильные весы — всё, чтобы заслужить доверие покупателей

«Пятёрочка» устанавливает минимальные цены на товары широкого потребления. Это привлекает покупателей разных слоёв населения. Продукты питания пользуются спросом даже в кризис.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы составляет 1 млн руб. Компания заявляет, что на открытие магазина «Пятёрочка» требуется 60 дней.

Свой продуктовый магазин

«Пятерочка» — отличный пример того, какие качества определяют успешную
франшизу. Начнем с того, что сегодня компания является одним из самых крупных
франчайзеров в России. Ежегодно она входит в ТОП-50 самых популярных
франчайзинговых предприятий. X5 Retail Group принадлежит свыше 15 000
магазинов по всей стране. Кроме бренда «Пятерочка» сети принадлежат
супермаркеты «Перекресток» и «Карусель». Специалисты компании второе
десятилетие развивают и отлаживают процессы розничной продажи. Франчайзер
наладил контакты свыше чем с 6 000 поставщиками. Для многих россиян
магазин «Пятерочка» — синоним привычного магазина «у дома», а для
предпринимателей — стабильной франшизы.

Преимущества «продуктовых» франшиз

Первый выбор встречает будущего бизнесмена на пороге: почему именно франшиза
продуктового магазина, а не свой магазин? Что мешает найти помещение,
поставить оборудование, нанять людей и продавать самому под вывеской своего
имени? Почему в «продуктовом» бизнесе франшиза предпочтительней? Вот несколько
причин:

• Требования к продуктовым магазинам одни из самых высоких. Еда — основа
  человеческого здоровья;
• Проверенные торговые марки не спешат работать с незнакомыми, только
  начинающими магазинами;
• Франшизы вместе с собственной маркой передают франчайзи проверенные договоры
  с поставщиками, а с ними сетевые скидки на закупки;
• Продажа продуктовых товаров — это десятки важных бизнес-процессов,
  отработанные схемы которых внутри франшизы облегчают вхождение и спасают от
  провалов;
• Формат «продуктовой франшизы» ориентирован на самого активного потребителя —
  вечно спешащего горожанина — с ними нет необходимости заново изучать свою
  аудиторию и подстраиваться под нее;
• «Готовое» имя громкого бренда — гарантия доверия покупателя, что не всегда
  получается у новых заведений;
• Консультационная и рекламная поддержка — немалая часть работы, без которой
  очень трудно самостоятельно штурмовать рынок;
• Франшиза продуктового магазина обеспечивает предпринимателя помощью в самых
  непростых задачах: поиске помещения, поставке оборудования, обучении
  персонала, работу с СЭС и другими контролирующими органами.

За и против «Пятерочки»

Следующий этап — выбор своей франшизы. «Пятерочка» знаменита и популярна, но
почему она? Взвесим существующие «за» и «против» бренда, где первое — реальные
преимущества, а второе — существующие тонкости и сложности работы с компанией
X5 Retail Group.

Безусловными плюсами являются:

• Отработанная логистическая система поставок X5 Retail Group;
• Десятки отлаженных технологий, собственное программное обеспечение;
• Популярное имя бренда, не нуждающееся в массированной рекламе;
• Внутри франшизы работает особая система контроля ведения бизнеса;
• Наличие специализированных учебных центров X5 Retail Group, где проходит
  обучение персонала;
• Конкурентные и комфортные цены на поставки;
• Отсутствие роялти;
• Не взимается плата за торговый логотип, федеральную рекламу, музыку в залы;
• Надежность существующей схемы работы.

Однако нужно помнить о том, что:

• У франшизы крайне высокие требования к своим франчайзи;
• Объем инвестиций составит от 8 млн до 22 млн рублей;
• Патронаж франшизы не отменяет самостоятельного ведения бизнеса;
• По сути, франчайзи перечисляет Х5 Retail Group 100% инкассированной выручки,
  получая взамен от 13% до 17% агентского вознаграждения;
• Эти средства в первую очередь уходят на нужды магазина (оплату счетов,
  закупки, зарплаты), остаток — в личный доход;
• Франчайзер регулярно проводит строгий мониторинг, жестко контролируя
  обязательное соответствие требованиям сети.

Я – собственник коммерческой недвижимости

Здравствуйте! Зовут меня Родионова Ольга Александровна, проживаю я в городе Тюмени. В 2011 году оформилась в качестве индивидуального предпринимателя. В банке взяла кредит на покупку торгового павильона в размере 1 000 000 руб. Торговый павильон находится во дворе многоэтажных жилых домов. Место людное, проходимое.

Торговый павильон во дворах.

Первоначальной идеей было ведение розничной торговли в павильоне. Длительное время прежние владельцы именно этим и занимались: торговали продуктами питания, сигаретами, пивом и безалкогольными напитками. Так как произошли изменения в правилах розничной торговли, торговать алкоголем и табачными изделиями в неспециализированных помещениях стало запрещено. Поэтому владельцы розничной точки решили продать имущество.

Продуктовый павильон – не вариант

Мне было совсем не страшно начинать собственный торговый бизнес в кредит. Идей было много. Сначала продолжила торговлю продуктами.

Если в первые месяцы работы общая выручка составляла около 500 000 руб., то через полгода после открытия супермаркета снизилась до 300 000 руб. Нужно было платить зарплату продавцам, налоги, отчисления, кредит банку, рассчитываться с поставщиками. Возникла новая идея.

Расширение ассортимента

Мы разделили павильон площадью 60 кв.м на 2 половины. В одной торговали продуктами, завезли разливное и бутылочное пиво, расширили ассортимент кондитерских изделий и выпечки. На этом какое-то время продуктовый бизнес еще держался.

Вторую половину заняли светильниками и прочими мелочами.

Вторую половину заняли светильниками, лампочками, розетками, выключателями, люстрами и прочими мелочами, необходимыми в квартирах. Плюс ко всему во второй половине располагался стол заказов на установку натяжных потолков.

Естественно, что пришлось оформить дополнительные виды деятельности в налоговой. Налоги платили своевременно.

Преимущества франшизы «Пятерочка»

Франчайзинг «Пятерочка» имеет следующие преимущества:

• Открытие предприятия проходит под раскрученным именем. Это позволяет получить выгодное положение перед конкурентами, узнаваемость среди потенциальной аудитории и достаточный уровень потребительского спроса.
• Материнская компания полностью сопровождает новичков на начальных этапах. В список помощи входит обучение персонала, логистическая деятельность, поставка товаров, IT-поддержка, ремонт и документооборот.
• Проекты универсамов заранее разработаны, продукция выкладывается по определенной схеме. Бизнес-процессы проходят под полным контролем: учитывается инфраструктура, расположение объекта и конкурентная среда. Предприниматель может вносить предложения, помогающие уменьшить расходы и повысить доходность.
• Материнское предприятие помогает найти здание для аренды, оказывает поддержку при покупке форменной одежды персонала, расходных материалов.

Резюме фирмы

Требования пожарной службы и МЧС

Требований к магазинам, как к местам скопления большого количества людей, очень много. Они очень зависят от капитальности строения, его этажности и площади. Нормируется все:

• толщина стен и противопожарных перегородок;
• расстояние от торгового зала до эвакуационного выхода;
• ширина эвакуационных коридоров и проходов в торговом зале, а также лестничных пролетов.

Причем расчет зависит от огнестойкости здания.

Нормативные документы

• ППБ 01-03
• Приказ МЧС от 24.02.2009 г. № 91, ст. 64.
• Приказ МЧС от 18.06.03 N 313
• ППБ-С-3-81.
• ГОСТ 12.4.026-76.
• ФЗ РФ 123 от 22.07.08 (с изменениями).
• ГК РФ ст. 616 п.2.
• ФЗ РФ №69 (ст. 38) от 21.12.94.
• НПБ 104-03.
• Приказ МЧС РФ № 315 от 18.06.2003.

Требования размещению оборудования и помещению

Основные требования пожарной инспекции к планировке магазинов продуктового типа разного размера описаны в ППБ 01-03. Если ваш магазин расположен в здании жилого типа или ином сооружении, он не должен делать такое строение более пожароопасным. Если на территории ТРЦ или другого строения размещен торговый ларек, он должен быть сделан из материала с высокой стойкостью к воздействие огня.

Обязателен отдельный выход для доставки товара. Во время работы магазина разгружать товар через эвакуационных выход для покупателей запрещено.

Все оборудование устанавливается так, так чтобы оставались проходы шириной от 2 м для эвакуации (вдоль торговых рядов). Обязательны проходы по 1,4 м через каждые 30 м рядом с товаром. Эти правила действуют для малых стационарных торговых точек. Хранить легковоспламеняющуюся тару в проходах, торговых залах и на путях эвакуации категорически запрещается. Для этого оборудуются отдельные помещения.

Для павильонов и ларьков есть конкретизирующие правила (НПБ 103-95). Для крупных магазинов продуктов требования будут более обширными и строгими.

Требования к пожарной сигнализации

Все торговые точки, даже киоски (НПБ 103-95), оборудуются пожарной сигнализацией. В малых торговых организациях выводятся автономные звуковые извещатели на фасад магазина и/или в торговом зале.

Для более крупных магазинов потребуется установка автономных систем пожаротушения, оповещения о пожаре (со звуковыми, световыми извещателями, ручным и автоматическим запуском системы оповещения и голосовыми командами), а также системы управления эвакуацией персонала и покупателей. Противопожарное оборудование устанавливается во взрывобезопасном исполнении. Требования к данным системам описаны в НПБ 104-03. В качестве примера можно привести такие расхождения к требованиям противопожарных систем:

• если ваш магазин имеет площадь до 200 квадратов и вы раз разместили его в цоколе, вам достаточно сигнализации;
• если же ваш магазин находится на первом этаже жилого здания и имеет площадь от 200 квадратов, одной сигнализацией не обойдетесь, устанавливайте систему пожаротушения.

Место расположения данных систем описано в Приложении «Здания»  к указанному НПБ. Все подобные установки должны устанавливаться лицензированными предприятиями и такими же предприятиями обслуживаться. При желании первый руководитель может взять такое обслуживание на себя, если пройдет спецобучение и получит лицензию.

Требования к пожарному оборудованию

Они также зависят от габаритов помещения. Например, самый маленький киоск должен быть оборудован, как минимум, 2-мя огнетушителями. Магазины, даже небольшие, должны иметь средства первичного тушения пожара:

• ведра;
• песок;
• багры;
• пожарные рукава;
• огнетушители.

Последние снабжаются биркой с датой поверки и инструкцией по применению. Кроме того, в каждом магазине должен быть цветной план эвакуации.

Требования к путям эвакуации

Эти требования тоже вариативны, что касается количества эвакуационных путей, ширины проходов и дверных проемов, например:

• для маленького ларька достаточно 80 см проема двери;
• для небольшой торговой дочки — не менее 90 см;
• для крупного магазина от 120 см.

Пути эвакуации нельзя загромождать. в больших магазинах запрещено устанавливать автоматы на лестничных клетках. Стены и полы должны быть покрыты негорючими материалами. В крупных магазинах пути эвакуации должны иметь аварийное освещение.

Требования к персоналу

Приказом по предприятию назначается ответственный за пожарную безопасность (ПБ).

Весь персонал должен:

• проходить инструктаж по пожарной безопасности (ознакомительный, вводный, периодический);
• знать свои действия при пожаре;
• знать расположения эвакуационных выходов, путей эвакуации и средств тушения пожара.

О компании

Магазины сети рассчитаны на быстрые покупки. В ассортименте имеются все товары постоянного спроса. Располагаются торговые точки в шаговой доступности, обычно в крупных микрорайонах. Это гарантирует постоянный поток клиентов.

Весь товар рассчитан на людей среднего достатка, поэтому основная его масса недорогие, но качественные товары.

Также предусмотрена гибкая система скидок. Она привлекает в магазин новых и постоянных посетителей, обеспечивая постоянный товарооборот.

Руководство сети неоднократно заявляло о социальной направленности своей работы. Эти слова регулярно подтверждаются низкими ценами на важные для малообеспеченных слоев населения товары.

Правами на торговую марку обладает ЗАО «Торговый дом «Перекресток», также известный под наименованием X5 Retail Group. Это современное и успешное торговое предприятие.

Одним из направлений развития компании является обратный франчайзинг. Таким образом, они расширяют свои позиции на рынке, одновременно поддерживая, малый и средний бизнес.

Сколько можно заработать

Рассматривая перспективы покупки франшизы Пятерочки, невозможно не затронуть вопрос касательно будущего дохода. Исходя из того, что сроки окупаемости варьируют от двух до двух с половиной лет, можно судить о достаточно высоких ежемесячных доходах магазина.

За месяц плодотворной работы магазин
способен приносить до 500 000 рублей.

Отметим, что
франчайзер обязуется выплачивать ежемесячные отчисления в виде вознаграждения в
размере от 13 до 17% полученной за месяц выручки. Новый владелец франшизы
полностью руководит магазином, а торговая выручка после инкассации переводится
на счет компании-франчайзера. Часть полученной суммы необходимо выделить на
обязательные ежемесячные расходы:

• Зарплата
  работникам магазина – составляет 5%;
• Коммунальные
  платежи – 1%;
• Непредвиденные
  расходы, недостачи и пр. – 1%;
• Текущие
  расходы – 1%.

Как и любой бизнес-проект, покупка франшизы Пятёрочки имеет ряд, как положительных, так и отрицательных сторон.

Плюсы
приобретения франшизы:

1. Основные риски возложены на плечи франчайзера;
2. Предоставление компетентной помощи на всех этапах построения бизнеса;
3. В ход идёт разработанная ранее IT-система;
4. Рекламная компания полностью проработана, как и множество действенных маркетинговых схем;
5. Налаженная логистика;
6. Возможность обучения персонала;
7. Отсутствие роялти.

Минусы
приобретения франшизы:

• Открыть
  очередной магазин можно только в месте с большой проходимостью людей;
• Практически
  вся продукция поставляется со складов Пятёрочки, нет возможности искать более
  выгодные предложения;
• Все вопросы,
  возникающие с контролирующими органами (СЭС, пожарная инспекция) ложатся на
  плечи покупателя франшизы.

В целом, бизнес прекрасно подойдёт тем предпринимателям, что уже имеют опыт работы в подобной сфере и знают всю политику «изнутри». Кроме того, совокупные затраты могут обойтись в большую сумму, которой обладает не каждый начинающий бизнесмен. Прекрасный бизнес с демократичными условиями и относительно быстрыми сроками окупаемости.

Что получает покупатель франшизы

Франчайзи получает агентское вознаграждение. При упрощенной системе налогообложения выплаты составляют 14,41%. При основной системе налогообложения — от 17,5% от РТО с НДС.

Для будущего магазина сотрудники составляют бесплатный бизнес-план за счет компании. Специалисты учитывают расположение магазина, наличие конкурентов, инфраструктуру. Определяют вероятные затраты и доход.

Франчайзи становится владельцем собственного бизнеса, но при этом получает поддержку по важнейшим направлениям от X5 Retail Group:

• Торговля.
• Логистика.
• Выбор оборудования.
• IT-сопровождение.
• Ремонт.
• Обучение персонала.

Компания оказывает помощь в открытии магазина. Персонал проходит обучение в учебных центрах компании, составляется штатное расписание. Перед открытием магазина проводится рекламная кампания за счет X5. На первых этапах компания присылает запускающего директора, чтобы он наладил работу.

После запуска магазина средства на рекламу выделяются из бюджета компании. Франчайзи не оплачивает эту статью бюджета.

Магазин получает в кредит весь товар на реализацию, кроме алкогольной продукции, со складов компании. Франчайзер помогает заключать договора с поставщиками алкоголя.

Пятерочка» запустила онлайн-калькулятор стоимости аренды недвижимости

Крупнейший ритейлер России X5 Retail Group запустил онлайн-сервис для расчета средней арендной платы для помещений в разных регионах.

Розничная компания X5 Retail Group управляет магазинами торговых сетей «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами. В управлении компании находится 12 500 магазинов.

Воспользоваться калькулятором можно на сайтах X5 Retail Group и торговой сети «Пятерочка».

Выручка X5 Retail Group за 2021 год составила 1 033 667 млн рублей, чистая прибыль 22 291 млн рублей.

Сервис позволяет рассчитать величину средней арендной платы любого помещения в регионах присутствия торговой сети «Пятерочка». Для вычислений калькулятор использует базу данных существующих арендных договоров магазинов сети. Сервис показывает стоимость, за которую «Пятерочка» готова арендовать помещение при условии его соответствия критериям открытия магазина.

Каждый # арендатор мечтает о надежном и стабильном арендаторе, который постоянно будет приносить прибыль. Сетевые маркеты в этом смысле считаются лучшим вариантом. Однако прежде чем начинать искать выход на такую компанию необходимо понимать, как складывается # сотрудничество между арендатором и арендодателем.

Условия

Самые высокие требования предъявляются к помещению для открытия магазина. Оно должно быть либо собственное, либо в долгосрочной аренде. Это говорит о благонадежности предпринимателя.

Какие требования необходимо учитывать:

1. Помещение должно располагаться на пересечении пешеходных путей и неподалеку от основных транспортных узлов вашего города. У него должен быть хороший подъезд и достаточно большая парковка.
2. Площадь может колебаться от 400 до 1100 м2. При этом основной торговый зал должен быть 300-800 квадратов. Именно под такую площадь и рассчитаны все торговые сети.
3. К помещению должны быть подведены в достаточном количестве энергетические мощности. Без этого невозможна нормальная работа. Также необходимо наличие двух-трех телефонных линий.
4. Должен быть обеспечен проезд к складскому помещению на автомобилях вроде «Скании». Узел разгрузки необходимо подготовить для работы с паллетами. Это является обязательным условием. Весь товар в сети доставляется только так.

Кроме помещения потребуются и финансовые средства на покупку франшизы, стоимость которой, как правило, составляет около 1 500 000 рублей. Эти средства могут быть своими или заимствованными.

Менеджеры партнера следят, чтобы у предпринимателя была нормальная деловая репутация, а также чистая кредитная история.

Сколько нужно вложить

Готовая
модель бизнеса обойдётся покупателю в кругленькую сумму, но все инвестиции
окупают себя за достаточно короткий временной промежуток. Франшиза Пятёрочки
входит в ТОП лучших франшиз страны и имеет массу положительных отзывов от своих
партнёров. Какие затраты ложатся на плечи будущего франчайзи?

1. Паушальный взнос;
2. Аренда помещения, ремонт;
3. Закупка оборудования (холодильники,
   стеллажи, морозильные камеры и пр.);
4. Поставка продукции;
5. Текущие траты на рекламу и
   продвижение.

Отметим, что паушальный взнос рассчитывается индивидуально и окончательная цифра зависит от ряда факторов.

В общей сложности, на открытие магазина сети понадобится от 8 000 000 рублей. Как оказывает практика, большинство франчайзи вложили от 10 млн. рублей. Максимальная сумма инвестиций составляет 22 млн. рублей.

Выгодно ли открывать магазин «Пятёрочка» по франшизе?

Сеть распространяется в европейской части страны и на Урале. Действует 4000 магазинов, в том числе франчайзинговых. Лицензию «Пятёрочка» реализует X5 Retail Group.

Вход в магазин «Пятёрочка» украшен воздушными шарами в честь открытия, установлена парковка для велосипедов, урны

В 2010 году сеть получила награду «Марка №1 в России». Эта премия свидетельствует об уровне народного доверия к сети. В 2012 году бренд «Пятёрочка» получил признание как лучший франчайзер от Национальной премии в области франчайзинга.

Масштабная компания по смене имиджа была проведена в 2013 году:

• Обновлен внешний вид магазинов: освещение в павильонах, внутренняя отделка, фасад.
• Внедрение новой должности в каждом магазине: директор по свежести.
• Регулярное обновление ассортимента: один раз в месяц поставляются новые продукты, расширяется предложение свежих продуктов (овощи и фрукты, мясо и рыба).
• Повышается уровень культуры персонала, улучшается отношение к покупателям.

А в 2014 году в рейтинге делового портала «БиБосс.ру» «Пятёрочка» заняла второе место из 100 возможных.

Работа по лицензии «Пятёрочка» — шанс для предпринимателя перенять опыт успешной работы. Такой формат супермаркета всегда пользуется спросом: покупателям удобно совершать покупки недалеко от дома.

Ажиотаж на кассе «Пятёрочки»

Сколько стоит франшиза

Большинство предпринимателей, что с интересом наблюдают за развитием сети, крайне интересно, сколько стоит сама франшиза Пятерочка.

Согласно данным, которые выложены на официальном сайте компании, франшиза стоит 1 000 000 рублей. Это «голая» цифра без учёта дополнительных расходов, арендной платы, закупок и пр.

Приобретая франшизу Пятерочки, вы автоматически получаете следующие преференции:

1. Список
   поставщиков продукции;
2. Детальный
   бизнес-план по ведению бизнеса;
3. Контроль
   и помощь со стороны франчайзера;
4. Минимальные
   траты на рекламу.

Франшиза
становится крайне выгодной инвестицией, к тому же, Пятёрочка имеет быстрый срок
окупаемости

Обратите внимание, что франчайзер выдвигает ряд особых требований
для организации очередного магазина сети:

• Помещение для магазина должно иметь торговый зал площадью не менее 200 метров квадратных;
• Общая площадь вместе с подсобными помещениями и цехами, должна быть не менее 300 метров квадратных;
• К зданию должны быть подведены все коммуникации;
• Магазин должен быть территориально расположен в непосредственной близости от жилых кварталов;
• Штат сотрудников составляет от десяти до двенадцати человек.

В
целом, компания выдвигает простые требования, которые можно соблюдать без
лишних проблем. В данный момент Пятёрочка функционирует абсолютно во всех
экономических регионах России.

Почему покупают помещения с арендатором; Пятерочка

Отдел развития Пятерочки изучает район открытия магазина, количество и качество потенциальных покупателей, наличие конкурентов на текущий момент, и количество помещений по соседству в которых могут разместиться потенциальные конкуренты.

А если, я не дам скидку и «Пятерочка» съедет: как правило если у магазина плохая покупательская способность, то принимается ряд мер по спасению, таких как переформатирование, уменьшение арендуемой площади, сдача прикассовой зоны в субаренду. Арендатору не выгодно закрывать действующий магазин при первоначально больших инвестициях в его открытие.

Покупатели готового арендного бизнеса с «Пятерочкой» пропускают все трудности согласовательных моментов с арендатором, и приобретают сразу «готовый товар».

Инвестируя в коммерческую недвижимость, любой покупатель сравнивает потенциальную доходность от приобретаемого помещения с другими инвестиционными продуктами.

С какого момента «Пятерочка» будет мне платить: с момента перехода права собственности, вы уведомляете арендатора о смене собственника, прикрепляете в уведомлении выписку ЕГРН и свои банковские реквизиты.

§ Пользователи нового портала могут в режиме онлайн просматривать доступные для аренды площади, включая их фотографии, подавать заявки, отслеживать всю информацию по договорам, платежам и срокам, а также контролировать дебиторскую задолженность. Торговая сеть «, сообщает пресс-служба X5 Retail Group.