Молодые предприниматели

Где учиться?

В настоящее время существует большое количество площадок, где можно пройти обучение по разным бизнес-тематикам, например, прослушать вебинары или пройти модульный курс обучения с полным погружением в учебу, например, с утра и до вечера на протяжении нескольких недель в формате онлайн. Главное, предприниматели ищут практические знания, чтобы не было «разрыва» между теорией и практикой.

Как правило, в основе таких курсов лежит решение конкретных кейсов и знакомство с инструментами и программами, применимыми в реальном бизнесе. Тем, кто только собирается развиваться в бизнес-направлении, можно выбрать вуз, где есть кафедры, связанные с предпринимательской деятельностью

Для тех, у кого есть действующий бизнес или есть разработанная идея, стоит обратить внимание на образовательные курсы при акселераторах, бизнес-инкубаторах, центрах развития и поддержки предпринимательства

Стоит отметить, что на некоторых обучающих программах есть отбор проектов, для поступления на курс, где нужно, например, прислать оформленную бизнес-идею. Где-то потребуется пройти собеседование: потенциальному участнику обучения необходимо будет рассказать свой опыт работы, личные заслуги и поделиться мотивацией, а затем презентовать свой проект или идею.

Еще одно из направлений обучения, это получение знаний с помощью бизнес-симуляторов, которые в последнее время становятся все более востребованными.

В бизнес-симуляторах участники применяют весь спектр решений по бизнесу на примере виртуальных компаний, где моделируются ключевые бизнес-процессы и функции: HR, производство, маркетинг, продажи, логистика, стратегический менеджмент, финансы, закупки и т.п. Симуляции учат практическим навыкам предпринимательской деятельности без рисков для реального бизнеса.

Очень ценно, если обучающую программу ведут преподаватели, у которых есть опыт предпринимательской деятельности и они готовы делиться опытом и знаниями. На некоторых программах помимо преподавателей есть трекеры, это опытные бизнесмены, фаундеры или инвесторы проектов, которые управляют компанией в аналогичной сфере бизнеса. В ходе обучения проходят совместные встречи, на которых трекеры разбирают конкретные вопросы по идее или бизнесу участников образовательных программ.

Уверенность

Правильный бизнесмен не задает вопросов о том, можно ли добиться успеха в данной сфере? Заслуживает ли он успеха? Хороший бизнесмен уверен в том, что его бизнес и идея построены наилучшим образом. Вы должны источать личную уверенность во всем что делаете. Такие слова, как «не обязательно», «не могу», «это легко», «как можно быстрее», являются грубым нарушением и употреблять их в окружении других сотрудников не стоит. Суть этих слов с годами потерялась, ведь не так много дел действительно обязательными, как мы считаем. А когда говорят «это легко», то чаще всего речь идет о чужих задачах, а не своих.

Сергей Галицкий

Первое место занимает российский бизнесмен Сергей Галицкий, являющийся директором торговой сети «Магнит». Свою карьеру Галицкий начинал со студенческой скамьи, помогая заместителю управляющего одного краснодарского банка. Такая непыльная должность позволила ему обзавестись полезными связями и влиятельными знакомыми.

Сумев получить начальный капитал в размере 30000 $, Галицкий предпочёл вложить их в покупку ходового на тот момент товара, а именно косметических средств и парфюмерии. Такое первое капиталовложение полностью оправдало себя и окупилось в полной мере, после чего Галицким было зарегистрировано первое дистрибьюторское предприятие «Транс-Азия», ставшее прототипом будущего «Магнита».

На сегодняшний момент общее состояние бизнесмена оценивается в 3 млрд $.

Какими качествами должен обладать предприниматель

Большинству, хочется видеть как их проект приносит прибыль. Как только вы увидите это, вы пожелаете заполучить больше и двигаться только вперед, для достижения новых побед и постановки  целей. Только успешный руководитель знает, при помощи каких собственных качеств можно добиться высоких результатов. К этому можно отнести понимание того, как разговаривать со своими сотрудниками? Как вести бизнес? Как строить коммуникацию между людьми? В ваших мыслях, должно существовать только одно желание — как работать над своей целью. Качества хорошего предпринимателя – это не только умение иронизировать над своими неудачами, но и понимать, как эти неудачи можно использовать в своих целях. Успешные предприниматели видят обширнее преимущества любой ситуации и обучают других идти к их собственному успеху.

История №3. Каково это — дважды начинать с нуля?

Федор Овчинников, «Додо Пицца»

34 года. Начал свой бизнес в 25 лет

Выпускник Сыктывкарского государственного университета

В один день (прекрасный или не очень) Федор Овчинников продал свой книжный бизнес, раздал долги и оказался в той же точке, где и был четыре года назад, когда он только начал свой предпринимательский путь. Сказать, что неудача была болезненной, мало, ведь все это время Овчинников вел блог «Сила ума», в котором откровенно, с раскрытием всей финансовой информации, рассказывал о ходе создания бизнеса. Но провал на глазах у тысяч читателей не стал для Овчинникова поводом отказаться от бизнеса — он почти сразу приступил ко второй попытке построить свое дело. На этот раз предприниматель из Сыктывкара решил сосредоточить свои усилия на рынке фастфуда, открыв сеть пиццерий с доставкой. На то, чтобы попробовать снова, у Федора было всего 400 тысяч рублей, оставшихся от продажи первого бизнеса после погашения всех долгов.

Но открывать бизнес, ничего не смысля в теме, Овчинников не собирался, поэтому поехал в Петербург, чтобы поработать в Papa John’s, McDonald’s и Sbarro. Это помогло ему изнутри узнать, как устроена работа известных фастфуд-заведений. Вооружившись полученным опытом, Овчинников вернулся в Сыктывкар, нашел небольшое подвальное помещение в аренду, закупил оборудование, нанял персонал и приступил к созданию фирменного рецепта теста для пиццы. Так началась новая глава жизни Федора — «Додо Пицца».

Секрет успеха «Додо Пиццы» — в отлаженной бизнес-системе, известности Овчинникова благодаря блогу и вирусных маркетинговых ходах. Одним из них стала доставка пиццы по воздуху. В июне 2014 года предприниматель написал, что планирует доставить пиццу реальному клиенту с помощью квадрокоптера. Сказано — сделано, и 21 июня, после некоторой подготовки, в Сыктывкаре произошла первая такая доставка. В последующие дни еще 50 пицц разлетелись по воздуху в прямом смысле этого слова. Госавианадзор сразу же официально запретил такой способ доставки грузов, но тот факт, что Овчинникову удалось осуществить задуманное, помог «Додо» набрать небывалую популярность. Об этой акции был снят ролик, который разошелся по соцсетям всего мира.

Однако Федору Овчинникову мало того, что его бизнес стал прибыльным. Цели предпринимателя гораздо более амбициозны. Во-первых, по его замыслу, «Додо Пицца» должна стать мировой сетью. Во-вторых, это должна быть не просто пиццерия, а особый подход к управлению бизнесом с помощью информационной системы. Такой системой стала «Додо ИС», которая представляет собой комплексную систему ведения дел, начиная с приема заказов и контроля времени приготовления пиццы и заканчивая детальной бизнес-аналитикой для повышения прибыльности заведений.

Дела шли в гору. После первой пиццерии Овчинников открыл вторую в Сыктывкаре, а потом стал подключать другие города по схеме франчайзинга. В конце 2011 года у «Додо Пиццы» появился первый сторонний инвестор, который вложил в пиццерию 5 миллионов рублей в обмен на 5% компании. Получив дополнительные инвестиции, Федор сосредоточился на совершенствовании «Додо ИС», которая, по его задумке, должна позволить ему построить глобальную сеть, способную конкурировать с Papa John’s, Domino’s и Pizza Hut.

Уже осенью 2015 года сеть насчитывала 68 пиццерий, а в начале 2016 года «Додо Пицца» пришла в Америку: в Оксфорде началось строительство первой «Додо». И это только начало длинного пути к цели, которую определил себе Фёдор. К 2020 году он собирается построить глобальную сеть из 2 500 пиццерий и вывести компанию на IPO.

История простого парня из Сыктывкара, который не сдается после неудачи и не верит скептикам, стала для многих людей отправной точкой в мире бизнеса. Федор Овчинников показал, что для того, чтобы строить свое дело, не нужен большой капитал. Все, что нужно, — это сила духа, оптимизм и открытость новым знаниям.Если на твоем пути тебя никто не поддерживает, это ничего не значит. И даже если ты однажды потерпел неудачу, это тоже ничего не значит. Учись на своих ошибках, а потом пробуй снова и снова — в этом главный секрет успеха молодых бизнесменов, которые сделали себя сами. Как правильно сказал Черчилль: «Успех — это способность шагать от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма». Никогда не сдавайтесь, и у вас обязательно все получится. Надеемся, эти истории придадут вам решимости открыть свое дело, если, конечно, это то, чего вы по-настоящему хотите.

Источник — Деловая среда

Ефимова Людмила Ивановна, 53 года, в бизнесе 11 лет

Начинала бизнес в компании «Мери Кей», в 2008 году заняла 15-е место по России. За работу в компании имеет 10 бриллиантовых изделий.

В 2019 году начала сотрудничать с компанией «Алое Вера Форевер», которая уже 42 года находится на мировом рынке. Это самая крупная в мире компания по производству натуральной продукции из Алое Вера. За два месяца Людмила стала менеджером и выполнила программу «Глобальное ралли в Стокгольме». Сейчас выполняет программу по бесплатной поездке по Волге и «Автопрограмму».

Миссия компании

Предлагать покупателям натуральную продукцию только самого высокого в мире качества.

Планы и цели

Бесплатные поездки в Америку и Австралию от компании «Алое Вера Форевер». Также в планах открытие собственного клуба близнецов «Дыши со мной». Саморазвитие: Людмила очень многогранный человек, преподаёт ментальную арифметику и скорочтение, увлекается спортом и восточными танцами, является Почётным донором России.

Формула успеха

«Команда ученых, инженеров-химиков и исследователей вкладывает в продукцию «Алое Вера Форевер» сердце и душу. Они постоянно ищут новые способы применения полезных свойств Алоэ Вера в виде новых средств по уходу за кожей, волосами, личной гигиены, продуктов бытовой химии, косметики, напитков на основе Алоэ Вера и многого другого. Благодаря их преданности и инновациям у компании Форевер с каждым годом растет не только ассортимент, но и уровень качества продукции.», — Людмила Ефимова.

История №2. Как подвинуть западных гигантов, имея отечественный продукт, который стоит в два раза дороже

Евгений Дёмин, Splat

39 лет. Начал свой бизнес в 23 года

Выпускник Сочинского государственного университета туризма и курортного дела, дополнительно закончил бизнес-школу

Если, покупая зубную пасту, вы испытываете наплыв патриотических чувств, вероятно, ваша покупка — это Splat, одна из самых успешных российских марок в мире. Генеральный директор компании, Евгений Дёмин, строит бизнес со смыслом. Он не вкладывает деньги в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, а тратить деньги покупателей таким образом он не готов. Зато в буквальном смысле вкладывает душу в каждую коробочку с зубной пастой: искренние письма Дёмина, адресованные покупателям, известны многим.

Дёмин начинал бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре понял, что успеха это не принесет и производство собственного продукта — ниша куда более привлекательная. Порвав связи со старыми поставщиками и отказавшись от продажи чужих продуктов, которая приносила 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.

С этого момента могла начаться история успешного восхождения, но случилось наоборот: в компании наступил серьезный кризис. «В какой-то момент ситуация стала настолько плохой, что нам просто нечем было платить зарплату команде. Помню, что я собрал все деньги, которые у меня были, и их все равно не хватило. Тогда я попросил жену добавить мне нужную сумму, вернее, просто отдать все, что есть… Телефон отключили за неуплату, в кошельке было пусто», — так Евгений рассказывает про эти времена.

За резким поворотом не последовало успеха. Теперь у компании был уникальный продукт, но не было покупателей. Сегмент зубных паст был занят мастодонтами вроде Colgate и Blend-a-Med. «Аптеки и магазины просто отказывались ее брать. Рынок не понимал, зачем нужен товар вдвое дороже известных марок. А мы-то думали, что, если у нас будет классный продукт, мы обязательно его продадим», — делится Дёмин.

Но дело не только в рынке. Сам предприниматель тоже не упрощал себе задачу. Одним из решений, которое помогло бы прорваться на полки с зубной пастой, было снижение цены. Но оно повлекло бы за собой изменение рецептуры, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта. Это противоречило убеждениям предпринимателя: Дёмин хотел продавать продукт с особой идеологией, который делал бы потребителя счастливым.

Отказавшись от всех компромиссов, которые могли бы сделать путь к финансовой стабильности проще, и пережив жесточайший кризис, Дёмин в конце концов нашел решение. Если ты делаешь классный продукт и искренне уверен, что он заслуживает внимания, дело за малым — объяснить покупателю, почему твой продукт так хорош. Это и помогли сделать знаменитые письма. Фармацевты аптек, которые согласились продавать Splat, постепенно увидели, что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио было запущено, и марка начала преодолевать скепсис продавцов. Точек продажи стало больше, кризис миновал.

Бизнес для Дёмина — это важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может сам ответить на все вопросы, связанные с составом зубной пасты, происхождением сырья и технологическими процессами. До сих пор в коробочки с зубной пастой вкладывают письма от генерального директора. В них он делится своими мыслями и значимыми событиями из жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями. Если бы не душевность, упорство и искренняя вера в свой продукт Евгения Дёмина, тюбики Splat сейчас не стояли бы в ванных комнатах жителей 40 стран мира.

Путь к устойчивому успеху занял у генерального директора Splat около восьми лет: первые шаги в бизнесе он начал делать в конце 90-х, а доверие покупателя новая марка зубной пасты заработала только к 2005 году. Сегодня доля Дёмина в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, а в 2011 году Splat был признан одним из 30 самых быстрорастущих брендов в мире.

Стив Джобс

Краткая биография

Родился в 1955-м в Сан-Франциско. Его усыновила семья Пола и Клары Джобс, американского механика и военного и бухгалтера армянского происхождения. Основатель компаний Apple и Pixar. Умер в 2011 году.

Стив Джобс

(Фото: Justin Sullivan / Getty Images)

Образование и карьера

Согласно договору на усыновление, приемные родители Джобса должны были обеспечить ему хорошее образование. Для этого отцу Стива приходилось подрабатывать, собирая и ремонтируя технику у себя в гараже. Именно там Джобс сделал первые шаги к созданию своего бизнеса.

Стив Джобс и Билл Гейтс на конференции D: All Things Digital (D5) в 2007 году

В школе мальчик учился неохотно, игнорируя жесткую дисциплину. Однако учительница младших классов, миссис Хилл, стала давать ему деньги, сладости и конструкторы за хорошие оценки — это стало отличной мотивацией. В результате Стив окончил начальную школу с отличием, и вместо пятого класса был зачислен сразу в шестой. Позже он настоял, чтобы его перевели в школу получше, и семья переехала в Лос-Анджелес. Там Стив познакомился с инженером Ларри Лэнгом, который привел мальчика в научно-исследовательский клуб компании Hewlett-Packard. Там он впервые увидел компьютер, начал всерьез интересоваться электроникой и попал на работу в HP. К 15 годам Джобс заработал на первый автомобиль.

В старших классах он подружился со Стивом Возняком, который также увлекался компьютерами. Вместе они в 1970-х годах посещали «Клуб самодельных компьютеров», создали компанию Apple и компьютер Mac с уникальным графическим интерфейсом. Свои первые компьютеры они, вместе с друзьями и родственниками, собирали в гараже Джобсов. Позже их пути разошлись, и Стив основал NeXT — компанию, которая разрабатывала интернет-платформы для вузов и бизнеса. В результате слияния Apple и NeXT появилась операционная система Mac OS, а Джобс и Возняк снова начали работать вместе.

После школы Джобс поступил в гуманитарный Рид-колледж, где изучал философию и духовные практики, но после шести месяцев бросил учебу. Однако каллиграфия, которую он там освоил, оказала сильное влияние на графическое оформление Mac OS.

В поисках духовного просветления Джобс отправился в Индию, оставив работу в игровой компании Atari. Дзен-буддизмом он увлекался и после возвращения, до конца своей жизни.

Цитаты

«Создать что-то ценное так сложно, что любой разумный человек сдастся. Нужно иметь огромную страсть к тому, чем вы занимаетесь».

«Независимо от того, насколько вы умны, вам нужна команда исключительных людей вокруг вас. Вы должны моментально вычислять самых талантливых и совершенствовать свою интуицию».

«Если бы в колледже я не увлекся каллиграфией, у Mac не было бы множества шрифтов, пропорционального кернинга и интерлиньяжа. А поскольку Windows скопирован с Mac, то ни у одного персонального компьютера всего этого не было бы вообще».

«Пикассо говорил: «Хорошие художники копируют, великие — воруют». И мы никогда не стеснялись воровать великие идеи».

«Если вы не знаете кого-то достаточно хорошо, то можете спросить его: «Кто твой герой?»

В Telegram-канале «Списать не получится» мы еще больше рассказываем о трендах в образовании и о том, как учиться в течение всей жизни и делать это с удовольствием. Подписывайтесь!

Арас Агаларов

Второе место занял миллиардер Арас Агаларов. За короткий промежуток времени бизнесмен превратился из выпускника школы ВЦСПС во влиятельного генерального директора компании «Крокус».

Первый шаги в бизнесе Агаларов делал отправляя на экспорт сувенирную продукцию из России, взамен импортируя компьютерное оборудование и комплектующие. Несмотря на успехи в торговле, было решено прекратить этот вид деятельности, и основать уже новый, выставочный формат бизнеса.

Арас Агаларов является создателем первого московского бутика, располагающегося на Столешниковом переулке. На сегодняшний момент основным бизнесом приносящим Агаларову доход в размере 1,5 млрд $ является его компания по строительству крупных торговых центров.

Выделяйте время на размышления

Вам на ум пришла замечательная идея? А теперь вы о ней забыли, потому что вас кто-то внезапно отвлек?

Это очень расстраивает, и это происходит в любой рабочей среде

Общение очень важно для успеха вашего бизнеса, но вы должны ценить и защищать собственное время и умственную энергию для работы над своими пятью процентами

Поэтому стоит выделять в графике несколько часов для того, чтобы остаться наедине со своими мыслями. В это время вы можете сделать самую важную работу. Ничто и никто не может отвлекать вас в это время. Перечислите три-пять задач накануне вечером и приступайте к ним в эти минуты. 

Такая привычка придаст вам энергии на как минимум два часа беспрерывной работы. Вы можете выбрать любое время суток, когда чувствуете наибольший прилив сил.

Фото: Unsplash

Регистрация ИП несовершеннолетнему – что нужно знать

В первую очередь нужно понимать, что большинство идей для бизнеса, которые предлагаются выше, не требуют оформлять документы о ведении бизнеса, индивидуального предпринимателя. Например, выгулом собак и аналогичными занятиями можно заниматься без каких-либо документов. Но когда бизнес переходит на следующую стадию, то есть вы нанимаете себе сотрудников, имеете огромную базу клиентов, получаете большую прибыль, то нужно платить налоги со своей деятельности.

Для того чтобы сделать свой бизнес законным и открыть полноправную компанию, необходимо оформить ИП на несовершеннолетнего. Сделать это можно совершенно законно и без проблем.

Закон России, как и законы большинства стран СНГ, позволяют открыть бизнес несовершеннолетнему и зарегистрировать индивидуального предпринимателя. Это можно сделать с момента получения дееспособности – то есть 18 лет, но от 14 лет подросток получает ограниченную дееспособность. С 16 лет можно открыть свой бизнес, если человек женился или вышла замуж с подтверждением от родителей, а с 14 лет – с письменного позволения от обоих родителей. Это касается возможности совершать сделки, подписывать договора, открывать расчетный счет на несовершеннолетнего и заниматься другими делами, связанными с бизнесом.

Основные документы для открытия ИП подростка:

• Заявление о регистрации физического лица в ИП;
• копия паспорта;
• копия ИНН, если он есть, а если нет, то нужно приложить заявление на получение ИНН;
• квитанция об оплате пошлины.

Кроме того, нужно иметь один из нескольких дополнительных документов, которые подтвердят дееспособность будущего бизнесмена:

• Согласие от родителей и подтверждение того, что они согласны на открытие ИП для сына или дочери;
• копия решения из органов опеки о том, что они подтверждают дееспособность подростка;
• копия документа из суда, который подтверждает дееспособность;
• копия свидетельства о заключении брака, что тоже делает несовершеннолетнего дееспособным.

Еще одним пунктом оформления ИП является открытие расчетного счета, но это совсем необязательно. Если сейчас платежи можно принимать наличными или сумма прибыль от одного договора не превышает 100 000 рублей, то расчетный счет не нужен. Но если вы планируете принимать безналичную оплату от юридического лица или платить им в таком же формате, то счет нужен.

Расчетный счет для несовершеннолетних под ИП – это редкость для банков, но его можно открыть. По сути, тут нужно снова же оформить согласие родителей.

Как видите, начать свое дело, стать специалистом и бизнесменом еще в школе не так сложно, как может показаться. Придумать бизнес-идею для подростка, найти деньги на ее реализацию и запустить свое предприятие можно, если у вас есть такое желание.

Главное, что нужно помнить, перед тем, как приступать к реализации своей бизнес-идеи – ни один бизнесмен или предприниматель, который начинает бизнес впервые, не знает, что он делает. Будьте готовы к тому, что в любом случае, даже при огромном багаже знаний, вы столкнетесь с проблемами и неожиданными сложностями

В этот момент важно понимать, что с любыми трудностями можно справится, а успеха добиваются только целеустремленные

Кол-во просмотров: 99 080

Успешные предприниматели России – это золотой фонд будущего нашей страны

Как стать просто предпринимателем известно всем. Достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица или же зарегистрировав юридическое лицо, и вы официально становитесь – предпринимателем.

Вам останется только чего-нибудь «предпринять» и вы станете успешным предпринимателем.

Чисто теоретически успешным предпринимателем можно назвать любого предпринимателя, у которого доходы от его деятельности превышают расходы. Совсем просто: вложил на старт и текущие расходы Х денег, через определенный период получил – 2Х (1.2Х, 1.5Х, 1.8Х) денег и это определяется как успех.

Добившегося такого расклада человека можно назвать успешным предпринимателем. Понятное дело, что рамки, планка успеха у всех разная. Для кого-то успехом является просто получение прибыли, а для кого-то успех – получение сверхприбыли.

Сверхприбыль – это конечно хорошо. Но у любого процесса получения прибыли и тем более сверх прибыли есть своя «цена». Какой ценой тебе дается такая прибыль? Чем ты рискуешь, получая ее? Чем ты жертвуешь? Не получаешь ли ты сверхприбыль жертвуя своим здоровьем и даже жизнью?

Успешным предпринимателем человек становится по многим причинам. Здесь можно указать и использование инновационной технологии, трендовое направление деятельности, взрывной рост рынка, удачная дислокация магазина и т.д.

Но базовыми качествами, которыми должен обладать любой предприниматель, желающий достигнуть успеха в собственном бизнесе, являются:

• Трудолюбие;
• Обучаемость;
• Инновации;
• Амбиции.

1. Трудолюбие. Банально, но человек создающий бизнес в желании «особо не париться и много, много иметь»… никогда успешным не станет. Собственный бизнес – серьезный труд, ежедневная и не самая легкая работа.

Как показывает практика, владелец собственного бизнеса работает гораздо больше, чем его наемные работники и без строгого расписания рабочего дня (ненормированный рабочий день).

Естественно, что человек, не обладающий трудолюбием и желанием много и ежедневно трудиться ради достижения успеха, не сможет его добиться.

2. Обучаемость. Успешный предприниматель обязан постоянно учиться. Без этого даже достигнув однажды успеха удержать этот успех не получиться.

Приведем простой пример: возможно ли в современных условиях вести успешный бизнес и при этом не уметь работать на компьютере? Правда, смешно?

А разве владелец бизнеса и как правило его первый руководитель не должен разбираться в нововведениях налогового законодательства, изменениях юридических, бухгалтерских, в любых других устанавливающих документах и требованиях? Бизнес – постоянное обучение.

Смотрите видео: Мышление ,поведение и навыки. 5 секретов успешных людей .

Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: «Всё о франшизах».

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

3. Инновации. Бизнес – это конкуренция. Как правило, с самого начала и до бесконечности. Конкуренция – это борьба. Побеждает в такой условной борьбе тот, кто более подготовлен технически.

Если сравнивать такую борьбу со спортивной борьбой, то можно сказать так: «Побеждает тот, кто знает и применяет больше приемов». Инновация в бизнесе – это такой «спортивный» примем, который поможет вам или будет помогать в «качественном броске на ковер» вашего конкурента.

4. Амбиции. Если предприниматель не ставит перед собой и своим бизнесом амбициозных планов жизнь такого бизнеса будет непродолжительной.

Бизнес – это постоянное развитие и рост. Невозможно создать бизнес, ничего не предпринимать в отношении развития этого бизнеса и расти. Расти в отношении доходов.

Рост доходов часто прямо пропорционален амбициозности его владельца. Например, вы поставили перед собой задачу: добиться роста доходов вашего бизнеса в два раза в течение текущего года.

Разработали программу роста, возможно, составили технико-экономического обоснование таких планов и приступили к его осуществлению.

Что может сказать не амбициозный предприниматель, если планы срываются:

— я старался, ничего не получается ну и ладно ведь прибыль не упала по итогам года.

Что скажет себе и возможно другим амбициозный предприниматель:

— я недостаточно работал или создал плохой план воплощения задачи, значит нужно больше работать, изменив к лучшему план.

Ответьте на простой вопрос: «Кто из наших двух условных предпринимателей быстрее достигнет успеха в бизнесе»?

Просмотров:
1 356

Целеустремленность

Целеустремленность – это одно из главных качеств, которыми должен обладать каждый начинающий предприниматель успешного предпринимателя. Они искренне любят свою работу. Они готовы вложить эти дополнительные часы, чтобы сделать свой бизнес успешным, потому что радость от того, что ваш проект выходит за рамки лишь денег. Успешный предприниматель всегда будет исследовать способы сделать свое дело лучше. Типичная ошибка плохого бизнесмена – это ориентация только на “дело” как на свою личную цель, а не на “средство” поддержки личных потребностей. Если же плохой предприниматель останавливается на достигнутом, это не просто остановка посреди дороги – это ступор бизнеса и полное отсутствие целей.

Работа над ошибками

Будьте полны решимости вложить все усилия в ваш проект, поэтому не бойтесь наступать на одни и те же грабли, пока это не произойдет. Лидеры не верят в то, что не бывает ничего не возможного.

Об обучении на чужих ошибках мы слышим с детства. В бизнес индустрии эта тема еще более остро ощущается. Начинающим предпринимателям не должны мешать собственные поражениям и чужие ошибки. Вы должны рассматривать поражение как возможность для новых свершений. Будьте полны решимости вложить все  усилия в ваш проект, поэтому не бойтесь наступать на одни и те же грабли, пока это не произойдет. Лидеры не верят в то, что не бывает ничего не возможного. Если вы только запускаете собственное дело, не стоит думать об ошибках, которые могут с вами случиться. Лучше просто делайте свою работу хорошо. Помните, что чужие ошибки — это всего лишь чужой опыт, который никоим образом не касается вашего бизнеса. Не стоит постоянно анализировать причины чужого поражения, иногда ответ не будет таким логичным, как хотелось бы вам.

Заключение

Бизнес – это в первую очередь создание ценности для целевой аудитории, по мнению Жвакина Сергея, сооснователя, тренера Шахматной школы №1. То есть создание чего-то из ничего.

В первую очередь все должно базироваться на ценностях, которые человек несет миру и обществу.

Из этого естественным образом вытекают наличие компетенций. Человек, желательно, должен хорошо разбираться в продукте, который предлагает его компания и должен обладать высокими компетенциями организатора.

В настоящий момент на мой взгляд собственнику бизнеса важно помимо идеи и изучения продукта – крайне важно разбираться в маркетинге и бизнес – моделях. Продать продукт в настоящее время сложнее чем произвести

Получить выручку с нужной рентабельностью – правильно посчитать и организовать процесс с эффективными затратами – еще сложнее.

Также человек должен быть периодами работоспособен в течение долгого времени без выходных, быть способен на быструю реакцию к коммуникации и уметь в нужный момент говорить “Нет”, что сложнее чем говорить да.

Таким образом выделю основные на мой взгляд вещи: желание приносить пользу, эффективная коммуникация с людьми, высокие организаторские навыки, психологическая устойчивость, работоспособность, наличие знаний о продукте, маркетинге и финансовом учете (в первую очередь управленческом).