Как открыть супермаркет по франшизе пятерочки

Нюансы ведения деятельности

Обратить внимание надо на многие аспекты, в том числе и конкурентов в том регионе, где планируется открытие торговой точки

Важно отметить и учесть покупательскую способность жителей данной местности, а также то, какие цены выставляют конкуренты. Это также может сыграть немаловажную роль, в том, насколько прибыльным будет ведение бизнеса в данной местности, и как быстро произойдет его окупаемость

Это также может сыграть немаловажную роль, в том, насколько прибыльным будет ведение бизнеса в данной местности, и как быстро произойдет его окупаемость.

Желательно также отдельно провести консультации с юристом или экономистом, которые в курсе самых последних нюансов в области законодательства, касающихся франчайзинга и ведения деятельности, направленной на получение прибыли. Они также помогут просмотреть бизнес-план и сами договорные условия, что станет причиной избегания многих неприятных ситуаций.

Выгоды и преимущества для франчайзи

При желании участвовать в сотрудничестве с сетью магазинов “Пятерочка”, обладатель франчайзи получает ряд преимуществ:

• возможность полноправно использовать торговую марку сети;
• сформировавшуюся и отлаженную систему работы бизнес-стратегий;
• грамотно созданную систему документооборота;
• конструктивную информацию о выкладке товара, ассортиментном ряде и внутренней планировке магазина;
• корректная информационная база о поставщиках оборудования и товаров;
• помощь в мотивации и обучении сотрудников, а также создание компенсационной системы.

При оформлении франшизы, сеть “Пятерочка” предлагает ряд вспомогательных аспектов, дающих преимущество франчайзи:

• разработка технического проекта и проведение оценки торгового объекта;
• помощь в создании сметы на ремонт и закупку оборудования;
• организация программного оснащения и подключение к информационной системе компании;
• помощь и сопровождение в деятельности;
• оптимальные условия для поставки товара от своих поставщиков (кредит на весь желаемый ассортимент);
• контроль с организованной помощью, с привлечением опытного персонала.

• помощь в закупке и оформлении рекламных проспектов и средств для привлечения клиентов. Кроме этого, приобрести качественную одежду для сотрудников магазина;
• заключение договоров на оптимальных условиях и помощь в поиске выгодного места для осуществления торговой деятельности.

Краткий обзор франшиз для небольшого города рассмотрены здесь.
Некоторые нюансы открытия пекарни с помощью франчайзинга раскрыты в следующем материале.
Подробно о популярной на сегодняшний день франшизе хостела расскажет данная статья.

Обязанности франчайзи в системе обратного франчайзинга

Как открыть магазин «Пятерочка» в любом городе:

• получить свидетельство индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью;
• обладать безупречной кредитной историей – компания должна убедиться в ответственности ИП;
• приобрести или арендовать помещение – срок аренды должен составлять не меньше 5 лет;
• быть готовым работать по предложенной материнской фирмой системе, соблюдать все нормативы сотрудничества.

Во время сотрудничества с торговым домом «Перекресток» предприниматель сталкивается со следующими нюансами:

• деятельность ведется по проверенным технологиям;
• около 92 % товаров в магазины поставляется от проверенных поставщиков или из распределительного центра головного предприятия;
• работа каждой торговой точки постоянно контролируется;
• инкассированный доход перечисляется ежедневно от собственника к материнской фирме.

Условия материнской компании

Стоимость франшизы «Пятерочка»

открытие магазина

Что входит в эту сумму:

Ежемесячно на счет франчайзи будет приходить финансовый возврат от компании – это 13-17% от ежемесячного оборота магазина.

Эти деньги нужно тратить только на конкретные статьи расходов:

• 5% уходит на ЗП сотрудникам.
• 1% — оплата коммунальных услуг.
• 1% — потери, убытки и др. непредвиденные расходы.
• 1,5% — прочие расходы супермаркета «Пятерочка».

Франчайзер обещает новым представителям сети, что они будут получать доход от 500 000 рублей в месяц. Разумеется, на конкретную цифру влияют многие факторы – масштаб супермаркета, его месторасположение, проходимость, как грамотно осуществляется управление магазином, насколько эффективно работают сотрудники.

Прочитав отзывы франчайзи «Пятерочка», можно сказать одно: в первый месяц высокой прибыли можно не ждать, зато спустя несколько месяцев при упорной работе ваш ежемесячный оборот может составлять от 1 млн. рублей.

Свой продуктовый магазин

«Пятерочка» — отличный пример того, какие качества определяют успешную
франшизу. Начнем с того, что сегодня компания является одним из самых крупных
франчайзеров в России. Ежегодно она входит в ТОП-50 самых популярных
франчайзинговых предприятий. X5 Retail Group принадлежит свыше 15 000
магазинов по всей стране. Кроме бренда «Пятерочка» сети принадлежат
супермаркеты «Перекресток» и «Карусель». Специалисты компании второе
десятилетие развивают и отлаживают процессы розничной продажи. Франчайзер
наладил контакты свыше чем с 6 000 поставщиками. Для многих россиян
магазин «Пятерочка» — синоним привычного магазина «у дома», а для
предпринимателей — стабильной франшизы.

Преимущества «продуктовых» франшиз

Первый выбор встречает будущего бизнесмена на пороге: почему именно франшиза
продуктового магазина, а не свой магазин? Что мешает найти помещение,
поставить оборудование, нанять людей и продавать самому под вывеской своего
имени? Почему в «продуктовом» бизнесе франшиза предпочтительней? Вот несколько
причин:

• Требования к продуктовым магазинам одни из самых высоких. Еда — основа
  человеческого здоровья;
• Проверенные торговые марки не спешат работать с незнакомыми, только
  начинающими магазинами;
• Франшизы вместе с собственной маркой передают франчайзи проверенные договоры
  с поставщиками, а с ними сетевые скидки на закупки;
• Продажа продуктовых товаров — это десятки важных бизнес-процессов,
  отработанные схемы которых внутри франшизы облегчают вхождение и спасают от
  провалов;
• Формат «продуктовой франшизы» ориентирован на самого активного потребителя —
  вечно спешащего горожанина — с ними нет необходимости заново изучать свою
  аудиторию и подстраиваться под нее;
• «Готовое» имя громкого бренда — гарантия доверия покупателя, что не всегда
  получается у новых заведений;
• Консультационная и рекламная поддержка — немалая часть работы, без которой
  очень трудно самостоятельно штурмовать рынок;
• Франшиза продуктового магазина обеспечивает предпринимателя помощью в самых
  непростых задачах: поиске помещения, поставке оборудования, обучении
  персонала, работу с СЭС и другими контролирующими органами.

За и против «Пятерочки»

Следующий этап — выбор своей франшизы. «Пятерочка» знаменита и популярна, но
почему она? Взвесим существующие «за» и «против» бренда, где первое — реальные
преимущества, а второе — существующие тонкости и сложности работы с компанией
X5 Retail Group.

Безусловными плюсами являются:

• Отработанная логистическая система поставок X5 Retail Group;
• Десятки отлаженных технологий, собственное программное обеспечение;
• Популярное имя бренда, не нуждающееся в массированной рекламе;
• Внутри франшизы работает особая система контроля ведения бизнеса;
• Наличие специализированных учебных центров X5 Retail Group, где проходит
  обучение персонала;
• Конкурентные и комфортные цены на поставки;
• Отсутствие роялти;
• Не взимается плата за торговый логотип, федеральную рекламу, музыку в залы;
• Надежность существующей схемы работы.

Однако нужно помнить о том, что:

• У франшизы крайне высокие требования к своим франчайзи;
• Объем инвестиций составит от 8 млн до 22 млн рублей;
• Патронаж франшизы не отменяет самостоятельного ведения бизнеса;
• По сути, франчайзи перечисляет Х5 Retail Group 100% инкассированной выручки,
  получая взамен от 13% до 17% агентского вознаграждения;
• Эти средства в первую очередь уходят на нужды магазина (оплату счетов,
  закупки, зарплаты), остаток — в личный доход;
• Франчайзер регулярно проводит строгий мониторинг, жестко контролируя
  обязательное соответствие требованиям сети.

Стоимость франшизы «Пятерочка»

В настоящее время стоимость франшизы строго не определена. Ее цена зависит от региона, в котором будет располагаться будущая торговая точка, от площади помещения и ряда других особенностей. Вместе с тем, формально цена колеблется от 600 тысяч рублей до 1,5 миллиона рублей. Большим плюсом торговой сети является отсутствие роялти, которое заменяется агентским вознаграждением в сумме 17% от оборота товара, что фактически накладывает все риски на саму сеть.

Кроме затрат на покупку франшизы, необходимо также оплатить первоначальный взнос, после чего начинает действовать агентский договор. Расходы на открытие торговой точки под маркой «Пятерочка» также включают в себя ремонт помещения и подгон его под требования сети, закупка оборудования, необходимого для розничной торговли, подготовка к открытию магазина. В среднем, затраты на открытие полностью готового магазина под маркой «Пятерочка» составляют около 5 миллионов рублей.

Описание франшизы

X5 Retail Group N.V. — является одной из ведущих продуктовых торговых розничных сетей.

Компания занимается франчайзингом с 2001 года и насчитывает более 2000 действующих торговых точек по всей России. Начиная с 2009 года компания стала внедрять схему так называемого обратного франчайзинга и на 2019 год имеет более 45 торговых точек, успешно работающих по данной системе.

Формат магазинов ориентирован на средний класс потребителей, что является значительной прослойкой от общего числа населения. Это минимизирует риски и дает гарантию стабильного и прибыльного бизнеса. Франшиза является отличным вариантом как для начинающих, так и опытных предпринимателей. Компания предоставляет владельцу готовую модель бизнеса, а также помогает на всех ее этапах.

Развитие «Пятерочки» в России и особенности франчайзинговой модели

С начала нулевых и по сей день компания растет и на сегодняшний момент является самым крупным франчайзером в России, а также входит в топ-50 популярных франшиз, что говорит об успешности данного бизнеса.

Компания предлагает схему обратного франчайзинга, что подразумевает отсутствие роялти и заменяется агентскими выплатами. Предприниматель получает агентское вознаграждение в размере 13–17% от выручки, часть из которых идет на оплату текущих расходов, зарплат сотрудникам и т. д., оставшуюся сумму забирает себе. Среднее значение — 5–8% чистой прибыли.

Что предлагает франчайзер:

• поставки основной части продукции, исключая алкоголь;
• контроль и управление магазином;
• работа с документацией;
• собственные кассы;
• агентские выплаты для франчайзи;
• мониторинг и постоянное сопровождение бизнеса;
• обучение персонала на базе собственного учебного центра;
• проведение рекламных кампаний и акций для привлечения покупателей;
• помощь в оценке размеров помещения и прочих технических моментах на этапе подготовки к открытию.

Стоимость в 2019 году

Стоимость франшизы или паушального взноса составляет от 450 000 до 1500000 рублей в зависимости от города, района и прочих факторов, которые обсуждаются с владельцем компании на этапе переговоров.

Минимальная сумма остальных вложений, включая затраты на закупку оборудования, ремонт помещения, оформление всех необходимых бумаг составляет минимальную сумму в 5 миллионов рублей. Средняя цифра, по словам самих предпринимателей 8–12 миллионов. Особенностью франшизы является отсутствие роялти. Роялти заменяется агентскими выплатами от прибыли.

Преимущества:

• отсутствует необходимость затрат на дополнительную рекламу;
• постоянный мониторинг со стороны франчайзера;
• готовый план ведения бизнеса и отработанные схемы;
• наличие собственных проверенных поставщиков;
• стабильная и гарантированная прибыль;
• относительно быстрая окупаемость.

Минусы и возможные трудности

К одним из очевидных минусов можно отнести высокий порог вхождения в бизнес. Если раньше франчайзер рассматривал варианты помещений, взятых в не долгосрочную аренду или кредит, то на 2019 год предпочтение будет отдаваться собственникам помещений, во избежание банкротства и проблем с оплатой аренды.

Одной из частых жалоб действующих бизнесменов является отсутствие возможности выбирать поставщиков и подбирать ассортимент на свое усмотрение. Учитывая, что лицензию на продажу алкоголя, как и последующие его закупки, бизнесмен осуществляет самостоятельно — возникают спорные моменты. Например, когда франчайзер проводит акцию со скидками на алкоголь, то для предпринимателя это означает убыток.

Любые нарушения относительно несоблюдения норм пожарной безопасности, а также санитарные нарушения, наличие просрочки в магазине являются зоной ответственности владельца магазина. Поэтому необходимо тщательно следить за соблюдением всех правил, во избежание штрафов и потери покупателей.

Отсутствует возможность менять концепцию ведения бизнеса на усмотрение франчайзи в целом, однако спорные моменты и предложения могут обсуждаться с представителями компании.

Выгоды, которые получает франчайзи

В рамках обратного франчайзинга от «Пятёрочки»X5 Retail Group

передает франчайзи:

• право использовать торговую марку «Пятёрочка» на пункте торговли;
• отлаженную систему бизнес-процессов работы магазина;
• систему документооборота магазина «Пятёрочки»;
• проект и план магазина, схему выкладки товаров, матрицу ассортимента;
• технологические решения по вопросам организации производственного процесса в магазине;
• базы поставщиков услуг и оборудования;
• систему компенсаций, материальной, а также нематериальной мотивации сотрудников.

В интересах франчайзи проводит:

• Оценивание состояния объектов, разрабатывает технический проект, смету на ремонт и оборудование;
• Установку программного обеспечение магазинного комплекса (включение в информатизационную систему компании), а также сопровождение деятельности системы информатизации;
• Поставку товара из РЦ и от собственных поставщиков (это – 100% товарный кредит на все виды продуктов за исключением алкогольных напитков);
• Обучение сотрудников в учебном центре, а также на месте силами собственных специалистов;
• Контроль за деятельностью магазина и сохранностью ТМЦ с привлечением собственных специалистов.

помогает франчайзи:

• приобрести торговое и технологическое оборудование;
• произвести ремонт и оснащение магазина «Пятёрочка» силами подрядчика;
• произвести набор (аттестацию) персонала для магазина;
• приобрести внешние и внутренние рекламные носители, форменную одежду, расходные материалы и сырье у поставщиков и по ценам компании;
• заключить договора на поставку алкогольных напитков в соответствии с условиями компании;
• подыскать и подобрать арендаторов (субарендаторов) для сдачи им свободных площадей на объекте.

Обратная франшиза «Пятёрочки» дает возможность существенно снизить затраты франчайзи и гарантировать ему выход на рынок на условиях одного из лидеров российского ритейла.

2020

​​​​

• Х5 обновила бренды «Пятёрочка» и «Перекрёсток» и начала масштабировать их новые концепции.
• Х5 пилотирует первые жёсткие дискаунтеры «Чижик», а также запустила «Пятёрочку #налету» для автоматизированных покупок. 
• Х5 развивает экспресс-доставку из «Пятёрочек» и «Перекрёстков» и запускает агрегатор доставки «Около». 
• «Пятёрочка» вышла в Калининградскую область
• Запуск единой системы идентификации покупателя Х5 ID, бесконтактной системы покупкой с помощью телефона «Экспресс-скан», цифровой платформы для поставщиков Dialog X5, а также единой платформы для водителей и поставщиков «Х5.Транспорт». 
• «Перекрёсток Впрок» открыл два новых даркстора и запустил доставку в Нижнем Новгороде, Твери, Туле, Рязани, Владимире, Великом Новгороде, Казани и Чебоксарах, а также самовывоз в Ростове-на-Дону.  
• 5Post расширил сеть доставки до 11000 точек в 65 регионах. 
• Внутри «Перекрёстков» открылись первые рестораны «Макдоналдс». 
• «Корзина доброты» собрала за год 267 тонн продуктов для нуждающихся пожилых людей, семей с детьми и инвалидов, а также для врачей. 
• «Островки безопасности» в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» помогли вернуться домой почти 1000 человек. 
• Х5 включила цели по устойчивому развитию в общую стратегию компании, а также присоединилась к Глобальному договору ООН. ​

Признание

• X5 Retail Group вошла в рейтинг Fortune Global 500 (475 место), а также в топ-25 Forbes лучших компаний для женской карьеры и топ-25 российских компаний RAEX-Europe в сфере устойчивого развития (24 место).​
• Игорь Шехтерман и Светлана Демяшкевич вошли в рейтинг Executive Team 2020 (Emerging EMEA) издания Institutional Investor. 
• «Коммерсантъ» включил  в топ-1000 менеджеров России 13 сотрудников Х5 (блок «Торговля»). Екатерина Лобачева признана лучшим директором по правовым вопросам среди всех отраслей.  
• X5 получила премию издания Institutional Investor в номинации Best ESG (Emerging EMEA), две награды на федеральном конкурсе «Надёжный партнёр — экология» за рекомендации для поставщиков Х5 в области устойчивого развития и проект энергосбережения в «Пятёрочке» и премию Loyalty Awards Russia 2020 за проект «Перекрёстка» «Мифы и легенды о здоровом питании». 
• Президентскую награду «Мы вместе» получила «Пятёрочка» за поддержку покупателей в период пандемии. 
• «Пятёрочка» вошла в список лучших магазинов Европы по версии журнала European Supermarket Magazine, стала единственным российским ритейлером в рейтинге самых эффективных брендов Effie Index Global 2020, а на Effie Awards Russia 2020 взяла четыре приза. Торговая сеть также завоевала шесть наград «Серебряный Меркурий», пять наград «Национальной премии бизнес-коммуникаций», три награды «Золотое приложение» и одну награду «Лидер конкурентных закупок». 
• Премия POPAI Russia Awards 2020 была вручена за три проекта в «Пятёрочке» и два в «Перекрёстке». 
• За собственные торговые марки «Пятёрочка» получила 33 награды «Гарантия качества 2020», «Перекрёсток» — 4 награды на премии Private Label Awards 2020. 
• «Перекрёсток Впрок» назван прорывом года на премии E-Commerce Index 2019, а также отмечен наградами за мобильное приложение на премиях Рейтинг Рунета и Summer Tagline Awards. 
• В области HR компания получила четыре награды «Хрустальная пирамида 2020», премия «Смарт Пирамида 2020» за Цифровую академию Х5. 
• «Пятёрочка и «Перекрёсток получили 8 наград на премии Digital Leaders Award 2020, три награды «HR-команда года» и две награды на премии WOW!HR. 
• «Пятёрочка» получила серебряный приз на международной премии Business Brilliance Awards, а также три награды bema!, две награды HR Tech Award, четыре награды «Золотой пазл 2020». 
• На премии Retail Week Awards 2020 Х5 названа самой информационно открытой компанией в отрасли, «Перекрёсток Впрок» признан  IT-проектом года, а «Перекрёсток» отмечен за «Маршрут полезных привычек».  
• Компания получила ряд премий за развитие технологий: премия «Лучшие цифровые решения в сфере розничной торговли» за Dialog X5, премия IT Stars за собственные кассы самообслуживания, премия TAdviser IT PRIZE  в номинации «Цифровая трансформация», а также была названа самым инновационным партнёром крупнейшего европейского акселератора Lafayette Plug and Play. 
• Антон Мироненков взял награду CDO Award 2020 за создание новой бизнес-модели на основе Big Data, руководитель «Перекресток Впрок» Леонид Довладбегян признан руководителем года на премии «Большой оборот».

Сотрудничество по условиям франчайзинга

Франшиза «Пятерочка» дает возможность построить надежный и прибыльный бизнес-проект под известным разрекламированным брендом. Предложенная партнерская программа позволяет уменьшить риски, связанные с процессом оптимизации продаж, предполагает подбор ассортиментного ряда и ценообразование. Приобретение франшизы дает возможность не только минимизировать риски, но и уменьшить затраты на открытие собственного магазина под известным брендом.

Требования к потенциальному франчайзи

К предпринимателю, желающему работать по стандартам сети, особых требований не выдвигается. Кандидат должен иметь стартовые инвестиции (собственные или привлеченные денежные средства) на развитие, положительную кредитную историю, а также торговую площадь для открытия магазина.

Требования к помещению:

• площадь от 300 до 1000 м²;
• документация, подтверждающая право собственности на объект коммерческой недвижимости или право долгосрочной аренды;
• выгодное месторасположение – спальные и густозаселенные районы, места с высоким уровнем покупательской проходимости;
• наличие удобных подъездных путей для отгрузки товаров;
• наличие места для парковки;
• возможность паллетной поставки товаров;
• подведение телефонных линий, интернета;
• хорошая вентиляция и система кондиционирования;
• подведение необходимых коммуникаций – водоснабжение, электроэнергия, канализация, отопление;
• установка охранной сигнализации;
• возможность поместить большую яркую вывеску на фасаде здания.

Вывеска должна привлекать внимание проходящих мимо, хорошо освещаться в ночное время суток. Данное предложение актуально для тех, кто не знает, какой магазин открыть в поселке

Обязанности партнера при заключении сделки

Покупая франшизу компании «Пятерочка», предприниматель становится владельцем готового налаженного бизнеса под патронажем лидера розничной торговли в России. При этом франчайзи после изучения и подписания договора должен:

1. оплатить паушальный взнос;
2. купить или арендовать помещение согласно установленным стандартам и подготовить его к открытию;
3. закупить техническое и торговое оборудование;
4. подобрать торговый и управленческий персонал и обеспечить им подготовку в Центре X5 Retail Group, подготовить формулу расчета зарплаты;
5. открыть магазин по франшизе «Пятерочка»;
6. следить за работой персонала, вести учет торговой точки;
7. при ведении бизнеса следовать технологиям сети и подчиняться письменным распоряжениям генерального директора;
8. своевременно оплачивать коммунальные расходы, заработную плату сотрудникам, отчисления на поддержку сети;
9. следить за качеством товара, чистотой магазина.

Поддержка от франчайзера

Покупая франшизу «Пятерочка», бизнесмен получает право работать под известной торговой маркой, использовать фирменный стиль и товарный знак. При этом франчайзер обеспечивает партнера следующей поддержкой:

• передача сведений, предусмотренных договором-концессией (ноу-хау, технологии ведения дел, бренд-бук, система ведения документооборота и отчетности, инжиниринговые разработки и др.);
• подключение к внутренней информационной сети, периодическое обновление программного комплекса;
• помощь в ведении кадровой политики;
• обучение сотрудников в обучающем центре;
• помощь в закупке торгового и технического оборудования;
• консультирование при проведении ремонтных работ, подготовке помещения;
• организация поставок от поставщиков-партнеров сети по выгодным ценам или из общего распределительного центра;
• содействие в организации поставок алкоголя;
• проведение внутрисетевых акций и других маркетинговых мероприятий;
• контроль за процессом ведения торговли;
• снабжение фирменной одеждой;
• оплата агентского вознаграждения согласно условиям заключенного договора;
• подготовка торговой точки к запуску;
• консалтинговое сопровождение на всех этапах организации бизнеса;
• плановый аудит и контроль деятельности магазина с периодичностью, указанной во франчайзинговом договоре.

Если поддержка франчайзера кажется вам недостаточной, можно рассмотреть другие идеи для бизнеса, например, открыть кафе с нуля.

Расходы и прогноз окупаемости

В таблице представлены основные виды затрат, необходимых для открытия своего универсама по франшизе «Пятёрочка».

Таблица: расходы

Отсутствие роялти объясняется особыми условиями сотрудничества, согласно которым франчайзи получает агентское вознаграждение при упрощённой системе налогообложения — 14,41% от выручки, при основной системе — 17,5%. Во многом, начинающий предприниматель минимизирует свои риски и снижает затраты, работая по данной схеме.

Срок окупаемости бизнеса — примерно 18 месяцев, что примерно сопоставимо с открытием Фикс Прайс. Средний доход универсама равен примерно 1 200 000 рублей в месяц. По данным экспертов, доля банкротств среди покупателей франшизы «Пятёрочки» является очень низкой: за первые 36 месяцев работы магазинов — меньше 5%. Показателем стабильности этого бизнеса служит тот факт, что в течение 10 лет с момента «запуска» около 90% франчайзинговых универсамов продолжают успешно функционировать.

Условия

Самые высокие требования предъявляются к помещению для открытия магазина. Оно должно быть либо собственное, либо в долгосрочной аренде. Это говорит о благонадежности предпринимателя.

Какие требования необходимо учитывать:

1. Помещение должно располагаться на пересечении пешеходных путей и неподалеку от основных транспортных узлов вашего города. У него должен быть хороший подъезд и достаточно большая парковка.
2. Площадь может колебаться от 400 до 1100 м2. При этом основной торговый зал должен быть 300-800 квадратов. Именно под такую площадь и рассчитаны все торговые сети.
3. К помещению должны быть подведены в достаточном количестве энергетические мощности. Без этого невозможна нормальная работа. Также необходимо наличие двух-трех телефонных линий.
4. Должен быть обеспечен проезд к складскому помещению на автомобилях вроде «Скании». Узел разгрузки необходимо подготовить для работы с паллетами. Это является обязательным условием. Весь товар в сети доставляется только так.

Кроме помещения потребуются и финансовые средства на покупку франшизы, стоимость которой, как правило, составляет около 1 500 000 рублей. Эти средства могут быть своими или заимствованными.

Менеджеры партнера следят, чтобы у предпринимателя была нормальная деловая репутация, а также чистая кредитная история.

В каких вопросах будет оказана помощь от Х5 Retail Group?

«Пятерочка» — франшиза, которая не только даст вам право пользоваться известным именем этого бренда. Компания готова предоставлять помощь в разных вопросах, причем не только во время открытия супермаркета, но и на протяжении дальнейшей деятельности.

Также, купив франшизу «Пятерочка», вы получаете помощь в приобретении всего оборудования для торгового зала, а также для административного персонала (бухгалтеров, кассиров, охранников). Все оборудование будет закуплено в проверенных магазинах, что означает высокое качество и предоставление гарантии от поставщика на длительный срок.

Весь набранный персонала пройдет обучение, периодически сотрудники смогут проходить дополнительную аттестацию, проверку знаний.

Рекламная продукция (оформление витрин, листовки, ценники), фирменная одежда, пакеты разрабатываются и предоставляются предпринимателю со стороны главного офиса «Пятерочки».

По франшизе, кроме всего прочего, вам помогут получить лицензию на продажу алкогольных и табачных изделий.

И даже это еще не все. Продавец франшизы «Пятерочка» поможет «подопечному» предпринимателю решить такие вопросы:

1. Он будет заниматься оценкой помещения, подготовит смету по ремонту и закупке оборудования.
2. Контроль работы «Пятерочки», открытой по франшизе, будет происходить постоянно, не только на начальном периоде.
3. Программное обеспечение точки будет подключено в общую систему компании Х5 Retail Group, поэтому периодически будут проходить работы по информатизации супермаркета.

Франшиза «Пятерочка» поможет преуспеть новым членам команды. Однако это не означает, что открыть торговую точку можно без какого-либо опыта и стартовых инвестиций. Более того, сумма потребуется достаточно крупная.