Дедлайн

Сферы применения слова дедлайн

В офисах крупных фирм с этим понятием сотрудники также встречаются довольно часто. Там на реализацию каждого проекта выделяют определенный период времени. И довольно часто львиная доля всей работы припадает на последние 10-15 % времени. В этом случае в офисе царит крайнее напряжение. Если сотрудники успеют выполнить работу до установленного дедлайна, их ждут премии и другие поощрения со стороны начальства. Если же сроки сдачи будут нарушены, для коллектива это грозит выговором, снятием всех премий и, вероятно, даже увольнениями. Поэтому, чтобы избежать последнего, все сотрудники активно работают, остаются на ночь, берут работу домой. В этом случае также можно сказать, что у них – дедлайн.

Исходя из вышеизложенного, делаем вывод, что дедлайн представляет собой крайние сроки сдачи проекта. Несоблюдение указанных сроков ведет к штрафным санкциям, а также к тому, что все предыдущие действия сотрудников становятся бесполезными и теряют всякий смысл.

Цель установки дедлайна заключается в том, чтобы четко спланировать свои действия для выполнения поставленной цели. В этом случае крайние сроки призваны стимулировать исполнителя к более активным действиям. Но, неоправданно приближать дедлайн также нельзя. Это приведет к тому, что мотивация у исполнителя резко падает, ведь он видит, что даже при всех стараниях выполнить поставленную задачу в срок никак не удастся.

В крупных фирмах за установку дедлайнов отвечают специальные проект-менеджеры. В задачи таких сотрудников входит грамотное планирование каждого проекта, разбивка его выполнения на этапы, назначение дедлайнов по каждому этапу и по проекту в целом.

Чем страшен дедлайн для завтрашников

Выполнение проекта в установленные сроки для любого фрилансера, менеджера, маркетолога – это закон. Жестко ограниченный временной интервал – высокоэффективный инструмент планирования, позволяющий взрастить в себе дисциплинированность.

Несомненно, есть люди для которых экстренные сроки выполнения проекта – лучший пинок для быстрой работы, такие условия для них приемлемы, от реализации задачи за несколько часов они получают колоссальное удовольствие и немалую дозу адреналина. Но зачастую для прокрастинаторов это в порядке вещей – просрочка. Такие люди обладают характерными привычками:

• оплачивают счета в последний день или даже час;
• покупают подарки на новый год 31 декабря;
• сдают квартальные отчеты на последних минутах, перенося сроки изо дня в день;
• собираются на работу спешно, потому что встают поздно и т.д.

Чтобы наверстать упущенное время, прокрастинаторы начинают усиленно работать в стрессовом режиме, о качестве выполнения работ и речи быть не может. Они идут в магазин, но постоянно смотрят на часы.

Для нормального ведения дел психологи рекомендуют завтрашникам вести ежедневник. Роспись дня по часам и минутам, следование плану – все это позволит избежать поспешности в крайние сроки.

Если вы заядлый прокрастинатор, то настройка напоминаний, ведение календаря в Yandex поможет все успевать к дедлайну. Для себя нужно выставлять четкие временные границы, не упуская мелочи из виду. Тогда и сетовать на забывчивость или короткий день не придется.

Минусы ограничения времени

Несомненно, у дедлайна есть недостатки. Они зависят от работодателя и самого исполнителя.

• Первый минус – это стресс, самый негативный фактор мотивации. Если срыв сроков происходит по своей вине, человек начинает нервничать. Несколько неудач грозит стрессом. А систематичная просрочка с выговорами оборачивается депрессией. Поэтому то, что у него получалось ранее хорошо, будет выходить из рук вон плохо.
• Для работодателя ограничение во времени грозит потерей времени и денежных средств. Это происходит при выставлении некорректных сроков, когда исполнитель даже при максимальном старании не мог бы выполнить задание. Тут может быть, конечно, и ошибка исполнителя. Но пожинать плоды будет заказчик, лишенный денег, потерявший время.

На этом минусы заканчиваются. Если контролировать постановку конечных сроков и исполнительность работников, то избежать просрочек сможет каждый. Так что deadline – это вещь нужная, позволяющая контролировать рабочий процесс и вмешиваться, если что-то идет не по плану.

Что такое дедлайн?

Начнём, пожалуй, с происхождения слова дедлайн. Когда его начали использовать в обиходе – неясно. Само слово состоит из двух английских понятий: dead и lane. То есть дедлайн – это простыми словами «мёртвая линия». Единственное, это линия скорее не в пространстве, а во времени.

Можно сказать, что дедлайн – это некая временная граница, за которой действие уже бесполезно.

Конечно, пример не самый лучший, ведь можно просто подождать другой автобус. Но вдруг вам нужно было уехать именно на этом? Вот нравится вам кожаные сидения салона автобуса, который отправляется с вашей остановки именно в 14:00.

Нельзя путать понятие дедлайн со сроками. Есть несколько различий:

1. Срок – это время на выполнение задания. Если по наступлению срока задача не выполнена, то его можно подвинуть. Например, когда анонсирован выпуск фильма в прокат и назначается срок. Если фильм не успевают сделать к сроку выпуска, то его просто продлевают.

2. Дедлайны – это жёсткие временные границы. Их нельзя перенести и это главное отличие.

Для лучшей наглядности и простоты давайте рассмотрим это понятие в его, так сказать, рабочей среде и поймём: что такое дедлайны в работе?

Естественно, наш трудяга моментально бросается на помощь и прибывает на место вызова через условные две минуты. Проведя анализ ситуации, Карлос выясняет, что сердце у Х остановилось три минуты назад, а последние признаки дыхания пропали две минуты назад.

Карлос знает, что без признаков жизни Х может продержаться до шести минут и у него есть ещё целых три минуты, чтобы спасти Х. Три минуты – это буквально дедлайн Карлоса, а по совместительству – Х. Это буквальный пример понятия дедлайн.

Конечно, в повседневной жизни вы никогда не услышите от врача: у моего пациента дедлайн, мне нужно его спасать. Зачастую это можно услышать в каком-нибудь офисе по отношению к работе, а не в больнице. Поэтому предлагаю разобрать это понятие в офисной среде.

Итак, нам дают некое задание и жёсткий срок – две недели. В такой ситуации дедлайн – это день, который наступит после двух недель начиная со дня выдачи задания. Работа может быть любая: от разработки проекта до написания письма. Всё что угодно, но оно должно быть сделано в течение двух недель и крайний срок – это последний день второй недели. Этот день – дедлайн.

Возможно, вы скажете: эту работу можно перенести, если вдруг мы не успеем. Да, можно. Но начальник сказал: не сделаешь – уволю.

Вот и получается, что, если мы не успеваем выполнить работу до наступления дедлайна, нас уволят, а соответственно делать что-то дальше в этой компании – не имеет смысла.

Надеюсь, понятно и если вас вдруг спросят: «Дедлайн, что это значит?», то вы сможете дать однозначный ответ.

Что делать, если сотрудник регулярно нарушает дедлайн: 5 советов руководителю и рекомендации сотруднику

Разовый срыв сроков может случиться с любым, даже самым ответственным сотрудником, но что делать, если такое происходит регулярно? Простой ответ «перевести» или «уволить», а также другие карательные меры далеко не всегда эффективны.

5 советов для руководителя:

1. Откровенный разговор. Как главный на проекте, постарайтесь выяснить, в чём причина такого поведения — возможно, вы найдёте компромисс и проблема исчезнет сама собой.
2. Установите рамки. Не стоит устраивать скандал — вряд ли это ускорит работу, но покажите, что не намерены терпеть подобное отношение к работе. Установите «штрафные санкции» и прибегайте к ним, когда в этом возникнет необходимость.
3. Узнайте глубину проблемы. Не исключено, что какой-либо из сотрудников срывает сроки потому, что от графика отстают другие исполнители. Прежде, чем обвинять одного работника, проверьте, виноват ли он в опоздании.
4. Используйте правильные аргументы. Не стоит проявлять агрессию — как прямую, так и пассивную. Объясните, что множество людей испытывают неудобство от задержки, а возможный заказчик может быть недоволен.
5. Не угрожайте санкциями впустую. Если вы озвучили, что за срыв сроков будет урезана премия или провинившемуся будет временно закрыт доступ к выгодным проектам, это необходимо исполнить. В противном случае сотрудники будут относиться к вашим предостережениям несерьёзно.

Крайне редко сотрудники срывают сроки осознанно и по своей воле — обычно это происходит под влиянием обстоятельств или является следствием неправильного тайм-менеджмента. Работник легко может избежать выхода за временные рамки дедлайна, если:

• заранее рассчитает время на проект по мелким задачам, исходя из собственных сил;
• вовремя согласует работу с коллегами по проекту (если есть);
• выяснит для себя все сложные моменты у руководителя или заказчика, чтобы по ходу работы трудности не тормозили процесс.

Последствия срыва крайнего срока

Основная проблема, которая исходит от срыва сроков — это недовольство заказчика. Если конкретного заказчика нет, то в его роли легко может выступать рынок, на котором реализуется товар, услуга или контент, являющийся результатом проекта. В зависимости от особенностей заказа, в случае просроченного дедлайна проект может стать не актуальным, а соответственно, не будет оплачен.

Есть и менее неприятные варианты развития событий. Например, проект оплатят, но дальнейшие заказы поступать не будут — фирме предпочтут более ответственных исполнителей. Также возможны такие последствия как негативные отзывы — прямые репутационные потери.

Summary

Article Name
Что такое дедлайн и как правильно его ставить себе и подчиненным

Description
Что такое дедлайн простыми словами. Виды и сферы его применения. Польза и вред дедлайнов. Как правильно ставить дедлайн себе и подчиненным.

Author

Что такое дедлайн сегодня

IT-специалисты – очень умные и интересные люди. Они создали собственную субкультуру: образ жизни, ценности, поведение, язык. Полузабытое слово дедлайн прочно вошло в их лексикон и приобрело новый смысл.

Дедлайн (от англ. «deadline») — это крайний срок выполнения задачи.

Интересно, что слово приобрело значение, совершенно противоположное изначальному. Раньше оно подразумевало линию, которую было запрещено пересекать под угрозой смерти. Теперь это рубеж, который необходимо преодолеть, во что бы то ни стало.

С легкой руки IT-шников слово распространилось повсеместно. Понятие дедлайна фундаментально. Оно сопровождает человека с начала его жизни и сопутствует ему до последних его дней. Первоклассник, спешащий в школу с тяжелым ранцем на плечах, ещё не знает о том, что у него есть маленький дедлайн – не опоздать на урок. Потом будут другие: вовремя сделать домашние задания, посетить занятия в кружке, принять участие в олимпиаде, полноценно подготовиться к экзаменам.

Юноша будет вступать во взрослую жизнь, и дедлайны будут окружать его со всех сторон. Настанёт день, когда он устроится на свою первую работу, и ему придется выполнять задачи в ограниченные сроки. Однажды он познакомится с девушкой своей мечты и захочет создать семью.

Дедлайны для подтверждения серьёзности его намерений могут быть жесткими. Прекрасные дамы предпочитают мужчин решительных, и им совсем не нравится, когда их избранники начинают что-то мямлить про то, что нужно немного подождать.

Вся человеческая жизнь – это один большой проект, разбитый на тысячи и десятки тысяч более мелких задач. Каждый человек – менеджер своего персонального проекта под названием жизнь. Ценность человеческой жизни определяется достижениями, результатами, той памятью, который каждый оставляет после себя.

В фильме 2003 года «Последний самурай» есть короткий, но очень мощный заключительный диалог между императором Японии и капитаном Нэйтаном Олгреном по поводу судьбы главного героя, павшего в смертельной битве:

Все так. Как человек живет, так его и ценят. Ответственность и верность своему слову даже в мелочах неуклонно формируют положительную репутацию. Они не требуют особого геройства, хотя, как посмотреть.

Как правильно ставить дедлайны себе и подчиненным

Правильная постановка дедлайнов — лучший способ контролировать и свою работу, и работу подчиненных. Если устанавливать сроки грамотно, будет не только проще работать, но и сотрудники перестанут подводить, а если у них будет форс-мажор, это практически не отразится на коллективе. Для этого нужно соблюдать 5 основных правил.

Правило №1. Долгосрочные дедлайны не работают. Большой срок (больше 7 дней) дает лишний повод прокрастинировать и думать о том, что можно будет выполнить задачу потом — завтра, а еще лучше — послезавтра. Или вообще на выходных, когда будет больше свободного времени.

Лучше всего разделять задачу на несколько более маленьких. Появится несколько этапов, которые нельзя пропустить. В случае с той же курсовой есть 2 месяца на сдачу работы, 6 основных разделов + материал. Проще всего поставить себе дедлайны на выполнение курсовой по 1 разделу в неделю и оставить 2 последних на вычитку и поиск дополнительного материала.

Правило №2. Избегать нереальных сроков. Все любят делать вызовы самим себе. Если человек проснется и вдруг резко решит заработать миллион за месяц, у него ничего не получится. Если, конечно, он перед этим не зарабатывал 10, а тут вдруг просто решил отдохнуть. Нереальные задачи с нереальными сроками не мотивируют.

Лучше постоянно ставить себе цели немного выше, чем предыдущие. Тогда это позволит развиваться и работать над собой все больше и больше. А со временем, благодаря таким целям, предыдущие результаты покажутся просто смешными.

Правило №3. Не надо искать дедлайны там, где их нет. Иногда достаточно просто подождать, чтобы добиться результата. Но вот не все хотят работать и ждать успеха. Это ярко проявляется у тех людей, которые пытаются похудеть. У каждого были такие друзья, которые хотели весить N килограммов к лету. И устанавливали себе жесткие дедлайны. Хотя нужно было просто заниматься, и результат пришел бы сам по себе.

Правило №4. Нужно фиксировать дедлайны. Обещания самому себе — это круто, но лучше их все же записывать на бумаге. И желательно приклеить на видное место. Это будет своеобразным напоминанием о том, что «прошлый я» хотел это сделать, значит, это действительно нужно.

Правило №5. Ставить дедлайны нужно только после изучения возможностей. Этим часто грешат фрилансеры. Приходит клиент, называет сумму и примерные требования. Фрилансер прикинет, что и как, рассчитает свой доход и уже думает, куда он будет тратить деньги. А потом выясняется, что требования вообще-то более жесткие, и просить нужны было сумму в 3-4 раза больше.

Эти 5 базовых правил помогают научиться работать с дедлайнами. Главное — всегда их соблюдать и научить работников, чтобы они тоже следовали этой логике. «Хорошему» работнику достаточно просто не срывать сроки, и он уже окажется лучше половины своих конкурентов. А руководителю нужно всего-ничего: поставить задачу сотруднику и периодически контролировать, что он там сделал и как.

Как связаны дедлайн, стресс и профессиональное выгорание?

Что означает дедлайн для сотрудника? Сдача работы после финального срока в ряде компаний может означать не только штрафные санкции, но и увольнение. Дедлайн близко, а работа не готова. При приближении дедлайна сотрудники подвержены стрессу. Дедлайн горит и включается «режим дедлайн». В этом режиме сотрудники выполняют задачи поверхностно и некачественно, склонны делать выбор в пользу количества, а не качества. Из-за этого снижается общая эффективность труда. Многим работодателям известны ситуации, когда план формально выполнен, но фактически работа не сделана.

Когда сотрудники вынуждены создавать видимость работы в ущерб ее качеству, следует существенно пересмотреть нагрузку. Также эффективным решением такой проблемы является увольнение сотрудников, которые систематически не справляются с планом. Если деятельности компании связана с высокими нагрузками и уровнем стресса, следует проводить стресс-тест при найме нового специалиста.

Специалисты ряда сфер знают, что такое ежедневный дедлайн в работе. Такой подход к организации проверки эффективности труда применяется в сферах, где возможен ежедневный измеримый результат работы. Ежедневный отчет избавляет сотрудника от необходимости самостоятельно планировать время, беспокоиться о дедлайне. Руководитель занимается распределением задач и дневным планированием для каждого сотрудника отдела. Это метод зарекомендовал себя как наиболее эффективное средство по борьбе со стрессом дедлайна у сотрудников.

Самодисциплина как инструмент придерживания дедлайнов

Один из важнейших факторов, который влияет на то, сможете ли вы или ваши сотрудники придерживаться дедлайнов – самодисциплина. И, прежде чем вырабатывать её в других, нужно познать её самому. 

Правило №1. Здраво оценивайте свои силы

При установке сроков для выполнения задачи, трезво оцените свои силы и не бойтесь просить больше времени, если оно действительно нужно. 

Правило №2. Измените свое мышление

Перестаньте относиться к дедлайнам, как к чему-то негативному. Поймите, что они помогают вам быть более организованными и эффективными в работе. 

Правило №3. Планирование – хорошо, выполнение – еще лучше

У вас может быть самый лучший план, но если вы не приступаете к его выполнению и реализации, толку будет мало. Запомните одно правило, как только сделали план – начинайте приводить его в действие. 

Правило №4. Откажитесь от мультитаскинга

Расставляйте приоритеты по задачам и не стоит выполнять сразу несколько дел одновременно, поскольку эффективности в этом случае будет мало

Все дело в том, что внимание человека рассеивается и при постоянном переключении с задачи на задачу, приходится долго концентрироваться. 

Правило №5. Не откладывайте на потом

Если вы знаете, что ваша слабая сторона – это откладывание дел на потом, попробуйте проработать её. Например, с помощью метода Pomodoro. Этот метод подразумевает установку временных промежутков времени на выполнение задачи, во время которого нельзя ни на что отвлекаться. То есть, один час вы работаете и не отвлекаетесь, 20 минут отдыхаете и опять по кругу. 

Правило №6. Подумайте, что вас мотивирует

По данным Academy of Management Review, некоторых людей не мотивируют ограниченные сроки и это нормально. Подумайте, что мотивирует вас. Это может быть похвала за хорошо выполненную работу в срок, признание, вознаграждение или же просто свободное время, которое вы получите после того, как сделаете задачу. 

Что такое дедлайн простыми словами

Это отрезок времени (дата или точное время), к которому необходимо завершить то или иное действие. Действием может быть как сам проект, так и один из его этапов.

Наиболее подходящим термином без использования англицизмов будет «окончательный/крайний срок». Как правило, дедлайн назначается как финальная дата работ над проектом. После истечения этого срока выполняемое действие либо теряет актуальность, либо нет, но просрочка влечёт за собой определённые последствия.

Откуда взялось слово?

От англ. deadline — можно перевести как «крайний срок». В англоязычных сообществах слово используется в качестве любого «ограничителя» по времени, но в русскоязычной среде термин пока применяется в сферах деятельности, близких к IT или творчеству.

Где сейчас используется термин?

Практически везде, где для работы действуют ограничения по времени. Это может быть связано как с особенностями производственного процесса, так и введено для удобства заказчиков. В основном это активно развивающиеся «молодые» сферы деятельности — маркетинг, IT, менеджмент, но постепенно термин становится всё более устойчивым.

Окончательный срок сдачи работ можно назвать дедлайном как в проектном бюро, так и на стройке — суть работ не имеет никакого значения.

Синонимы слова

Несмотря на то, что слово стали использовать относительно недавно, у него есть более простые и понятные для носителя русского языка синонимы:

• окончательный срок;
• потолок (+ по времени);
• дата приёма/сдачи;
• временные рамки;
• последний день/час (+ для сдачи).

Эти слова можно услышать в любом месте, где от сотрудников требуется выполнять какие-либо задачи на время. Это значит, что термин «дедлайн» давно используется в русскоязычном бизнесе, просто в другой форме.

Минусы ограничения времени

Дедлайны помогают организовывать сотрудников, «заставляют» их правильно планировать своё время, исходя из масштаба и объёма предстоящих задач. Это полезный инструмент, без которого работа большого коллектива невозможно — просто представьте, например, производство шоколадных конфет без ограничений по времени. Сырьё не будет готово вовремя, переход от одной стадии к другой будет замедлен, а упаковка может вовсе не приехать в цех, как и машины для доставки в места реализации.

Но есть у дедлайнов и ощутимые минусы — для некоторых руководителей они даже перекрывают плюсы:

1. Уровень стресса. Сотрудник, который торопится — нервный сотрудник, менее эффективный и выгорающий быстрее. Всё зависит от темперамента, но в среднем работник, поставленный во временные рамки, испытывает сильный стресс.
2. Дедлайн решает не все проблемы. Есть обстоятельства, на которые никак не могут повлиять установленные временные рамки. В случае, например, болезни нескольких ключевых сотрудников, близкий окончательный срок не только не улучшит ситуацию, но и усугубит её, загоняя остальных в «аврал».
3. Чрезмерное влияние на процесс. Если на предприятии есть только один рычаг управления производственным или творческим процессом — временные рамки, то в случае малейших отклонений от графика будут проблемы. Рекомендуется заранее продумать альтернативные методы.

Избежать этих минусов полностью не получится, зато можно минимизировать ущерб от них. Для этого достаточно продумать алгоритм работы для себя или коллектива в том случае, если временные ограничения не помогли или уже нарушены.

Советы

1. Не допускайте хаоса в работе, он губителен в любых начинаниях. Завалы бумаг и графиков, переполненный письмами почтовый ящик, обилие работы – все эти вещи способны негативно сказываться на вашей продуктивности, поэтому всегда беритесь за работу по мере выполнения предыдущих обязательств. Порядок должен присутствовать везде: начиная с рабочего места до планирования собственной работы в перспективе;
2. Планируйте работу наперёд. Многие аналитики советуют планировать все дела на неделю вперёд, тогда можно избежать завала на работе, и постоянно знать, с какими трудностями вам далее придётся столкнуться;
3. Правильно расставляйте приоритеты. Разберитесь в процессах работы, самые сложные делайте в первую очередь, сконцентрируйте именно на них основные силы;
4. Не взваливайте на свои плечи слишком много работы. В порыве энтузиазма можно преувеличить собственные возможности, и нагрузить себя работой по горло. Трезво оценивайте собственные силы, всегда оставляя в запасе некоторое время, к тому же всегда есть место непредвиденным ситуациям, стоит это учитывать заранее.

Как соблюдать дедлайны? 6 полезных подсказок

1. Устанавливай сроки «с запасом»

Всякий раз, когда тебя просят назвать крайний срок для проекта, всегда устанавливай дату, которая, по крайней мере, на несколько дней превышает то, сколько тебе нужно — «на всякий пожарный». Пропуск крайнего срока может привести к негативным последствиям для твоей карьеры, а если проект будет выполнен за несколько дней до срока, то будешь выглядеть героем.

Если же крайний срок устанавливает клиент или руководитель, и ты понимаешь, что не справишься с этим дедлайном, то сразу прямо скажи об этом. Предоставь им здравые аргументы, почему тебе нужно больше времени, а затем сделай все возможное, чтобы максимально приблизиться к первоначально установленному ими сроку.

2. Разбей проект на части

Дробление проекта на ряд задач полезно по ряду причин. Во-первых, так он не будет казаться таким огромным и удручающим, что является триггером прокрастинации. А во-вторых, разбивка большой задачи на несколько поменьше поможет тебе расставить приоритеты в том, что необходимо сделать в первую очередь, а что можно оставить «на десерт».

3. Устанавливай собственные сроки — более краткосрочные

Как только ты разбил проект на части, установи дедлайн для первой из них — и постарайся, чтобы это была максимально близкая и конкретная дата без всякой абстракции.

Установка первого самостоятельно определенного срока в настоящем, а не будущем времени поможет сдвинуться с «мертвой точки» и даже ускорить процесс выполнения задачи, уберегая от соблазна отложить ее выполнение на потом.

4. Не зацикливайся на деталях

Перфекционисты зачастую не любят дедлайны, потому что они обеспечивают неблагоприятную среду для их жестких стандартов. Хорошей новостью является то, что результат, как правило, не должен быть идеальным на первой итерации.

При работе над проектом также пригодится правило 80/20. Сосредоточься на задачах, которые принесут наибольшие результаты, а мелким деталям посвяти оставшееся время.

5. Учти все внешние факторы

Иногда факторы, которые находятся вне нашего контроля, заставляют нас пропускать сроки. Обойти проблему отсутствия рабочей силы, оборудования или информации может помочь перспективное планирование. Когда для выполнения проекта необходимо участие других сотрудников или консультантов со стороны, обратись к ним как можно раньше.

Возьми бразды правления в делегировании задач, установлении сроков для разных этапов проекта и поддержании контакта между участниками для обеспечения прогресса. Делай запросы на оборудование и информацию заблаговременно, чтобы это не стало стрессовым моментом накануне дедлайна.

6. Не бойся обратиться за помощью

Если тебе не хватает времени, и похоже, что ты не уложишься в срок, не стесняйся обращаться за помощью к коллегам. Некоторые люди опасаются, что это создаст впечатление, что они не могут справиться с проектом. Однако впечатление, которое ты произведешь, пропустив дедлайн, явно будет хуже.

Даже если твои коллеги не могут помочь в реализации проекта, они могут снять с тебя часть рабочей нагрузки, чтобы ты мог уделить больше времени задаче с горящим дедлайном.

Увы, этот совет не удастся использовать, если ты работаешь в коллективе, где всех ненавидишь, но мы надеемся, что тебе повезло оказаться в окружении дружелюбных и понимающих людей, и в случае, если кому-то из них понадобится аналогичная помощь, ты тоже им в ней не откажешь.