Аяз шабутдинов

Молодой миллионер

В 22 года Аяз возвращается в Ижевск, занимает у друга 100 тысяч рублей и арендует на эти деньги квартиру. В ней он оборудует скромный хостел на несколько человек. В Москве этот проект не получил бы распространения, а в Ижевске хостелы были в новинку. Аяз Шабутдинов дает хостелу молодежное название Like и активно рекламирует его в своем блоге и на разных интернет страничках.

Хостел стал быстро пользоваться популярностью. Чистая прибыль составляла тысячу рублей в день. Но Аяз не спешит расширяться, он даже не нанимает персонал и все делает сам: моет окна, чинит мебель, убирается, обслуживает постояльцев и т. д.

Заработанные деньги он решает вложить в другой проект. Среди студентов все большую популярность набирала концепция «еда на вынос». Молодой бизнесмен решает двигаться в этом направлении и с другом открывает небольшую кофейню Coffee Like, где готовят напиток, который можно взять с собой. В Ижевске эта ниша также оказалась свободной.

Сеть кофеен «Кофе Лайк» быстро развивается, но Аяз Шабутдинов не забывает и о своих мини-отелях. Уже через год доход составляет миллион рублей. Благодаря такому быстрому взлету молодой бизнесмен становится одним из лучших российских стартаперов.

1.Биография

Аяз появился на свeт в Ижeвскe в семье предпринимателей 21 октября 1991 годa. Когда мальчику исполнилось 4 года, Шабутдиновы переехали в Куеду – маленький поселок в Пермском крае. Жизнь здесь протекала обыденно и неинтересно для юноши, который не хотел напиваться во дворах после школьных занятий со своими сверстниками. К тому моменту у него возник первый маленький «бизнeс» — мaгaзин прикoлoв и розыгрышей.

После 9 класса мальчик принял решение поступить в ижевскую гимназию. Простился с родителями и в 15 лет поехал покорять город. Здесь он встретил первую любовь – Кристину, которая его отвергла, потому что считала его необеспеченным. Аяз признается в своем блоге, что её поведение стало одним из стимулов изменить свою жизнь.

В 2014 году он стал выпускником кафедры правовых основ государственной и муниципальной службы Удмуртского государственного университета. Начиная с третьего курса, выделил для себя полезные предметы, отказавшись от присутствия на неполезных, и стал свободно посещать учебное заведение. В университете Аяз писал стихи на заказ на сайте stuxu.narod.ru: зa четверостишье ему полaгaлось 80 рублeй.

В этот же период своей жизни он подрабатывал ведущим прaздникoв и встретил друга, у которого успешно развивался бизнес. С этого момента юный предприниматель начал искать свою нишу.

Аяз учился основам государственного управления, валил лес с бывшими зеками и играл в КВН. Возможно участие в КВН и заставило юношу перейти на экстерн в своем университете.

Взросление

В раннем возрасте Аяз решил оживить угасающий семейный безалкогольный бизнес, он смог привлечь новых клиентов, убедить их в качестве продукции и понял, что хочет всегда работать исключительно на себя.

Аяз всегда знает, как использовать возможности современного мира. Является автором бизнес-направлений и их владельцем, читает лекции и мотивирует людей на открытие собственных дел.

Парень смел и не боится запускать новые проекты. Он знает, как зарабатывать с нулевым капиталом, продавать франшизы в огромных количествах, а потому неудивительно, что Аяз вошел в топ молодых миллиардеров по версии всемирно известного бизнес-издания Форбс.

Первая бизнес идея пришла к Аязу в 14 лет

Мальчик во время розыгрыша в магазине обратил внимание на товар. В его поселке такого не было, а потому он решил по возвращении воплотить бизнес-план в дело

Он даже перестал пару дней ходить в школу, в это время, изучая ассортимент интересных подарков, делая заказы по сети Интернет. Капитал дали в долг парню родители. Уже через 2 недели после запуска проекта, деньги были вновь в семейном бюджете, а Аяз стал зарабатывать.

На протяжении года удачных продаж, Аяз принял решение начать жить самостоятельно. В 15 лет Аяз оставил родителей и перебрался в Ижевск. Родителям было непросто отпускать ребенка, но они смирились с этим фактом и даже дали небольшую сумму денег на первое время.

Шабутдинов поступил в другую школу, где делал большие успехи, а в свободное время создал сайт, который приносил ему деньги на поздравительных текстах.

Как и его сверстники, Аяз жаждал развлечений, а потому стал играть в команде КВН, писал сценарии и посещал разные фестивале. Он был всегда спокойным и закрытым, но чтобы раскрепоститься, решил заставить себя выйти из привычной зоны комфорта.

Поступив в Удмуртский государственный университет на специальность «Государственное и муниципальное управление», продолжил играть в КВН, стал вести вечеринки в ижевских клубах, публичные мероприятия. Уже вскоре ему удалось взять в кредит «Шевроле».

Однажды Аяз Шабутдинов осознал, что тусовочная жизнь не даст ему развиваться в бизнес-сфере. А потому он сделал шаг вперед и стал заниматься лесозаготовками. Компанию ему составили приятели. Дело было опасным, ведь нужно было сотрудничать с полукриминальными элементами, обитать в лесу. Это время многому научило Аяза, он стал деловым и решительным парнем.

В последующем он открыл свой первый хостел. Помог ему в организации друг-юрист. Сняв квартиру, он организовал уютный номер для туристов. Деньги на это решил инвестировать давний друг Шабутдинова. Была куплена новая мебель, проведена рекламная программа. Уже вскоре парень смог открыть бизнес, связанный с хостелами.

Когда инвесторов стало больше, Аяз понял, что дело ему больше неинтересно. Он вложил деньги в кофе на вынос. После сработал по накатанной схеме по продаже франшиз и смог заработать много денег.

Аяз Шабутдинов не останавливается ни перед чем, он заражает людей уверенность, энтузиазмом, завоевывает новые рынки, к примеру, китайский общепит. Он даже не испугался, что конкуренция в этой сфере очень высокая. В итоге, он смог реализовать одну линию заведений на территории Китая.

Также Аяз является основателем бизнес-проекта Армия, направленного на личностное и профессиональное развитие в бизнес-сфере и получении эффективного результата и приумножения капитала в различных сферах.

В 2015 году был номинирован на премию Ижевска «Человек города».

Проекты

На сегодняшний день Аяз реализовал несколько перспективных проектов, направленных, главным образом, на молодежную аудиторию.

«Кофе Лайк»

Компания Coffe Like, ставшая первым серьезным проектом Аяза, является крупнейшей в России сетью, которая работает в формате «кофе с собой». Ее в 2013 году основал Аяз Шабутдинов в сотрудничестве с Зуфаром Гариповым. Самый первый бар обосновался на Университетской улице города Ижевска. Сразу же после его открытия компания занялась продажей франшиз. К завершению 2013 года было открыто девять кофеен.

Чтобы обеспечить партнерские бары своевременной поставкой стаканчиков, трубочек и других расходных материалов, Аяз Шабутдинов основал компанию «Логистика кофе». На первых порах партнерами по бизнесу становились подписчики блога, который Аяз ведет на страницах «ВКонтакте». Это были совсем молодые, но целеустремленные и настроенные на успех люди без реального опыта в бизнес-сфере, их возраст — от 18 до 25 лет.

В течение первого года работы «Кофе Лайк» в России было открыто 164 точки, однако 44 из них быстро закрылось по причине недостаточных умений в управлении бизнесом. Чтобы исправить ситуации, руководство компании начало более тщательно отбирать претендентов на партнерство. Так, согласно утверждению генерального директора Алексея Гусакова, из двух тысяч полученных заявок успешно проходили отбор только десять. Далее будущие предприниматели проходили специальный курс обучения от компании. Кроме того, сыграла роль и стоимость франшизы Coffee Like, которая в 2016 году составляла 300 000 рублей. Это послужило эффективным фильтром в процессе отбора будущих партнеров.

С 2015 года в «Кофе Лайк» начала работать система контроля качества, а также программа проверок кофе-баров при помощи, так называемых тайных покупателей.

Первая полноформатная кофейня, оснащенная удобными посадочными местами, была отрыта в 2017 году. Разместилась она на Красногеройской улице в Ижевске. В том же самом году из состава учредителей компании вышел Зуфар Гарипов. В августе следующего года Аяз Шабутдинов продал компанию «Кофе Лайк». Ее стоимость составила 200 миллионов рублей.

«Лайк центр»

Центр поддержки и развития предпринимательства Like Centre был открыт в Москве в 2015 году. Его главная миссия — предоставить начинающим предпринимателям высококачественные продукты для саморазвития, развития идей и команды, которые помогут реализовать успешный перспективный бизнес.

В «Лайк Центре» сочетаются функции образовательной и стартаперской платформы. Аяз Шабутдинов проводит базовые лекции, в которых делится собственными познаниями о построении бизнеса с нуля.

Кроме этого, Like Centre предлагает следующие программы для развития любых сфер бизнеса:

• «Концентрат» и «Концентрат-2» — программы для тех, кто желает овладеть ценным бизнес-опытом в трехдневный срок.
• «Чит-код» — четырехчасовая закрытая встреча с Шабутдиновым, на которой он охотно делится советами о том, как построить бизнес.
• «Скорость» — шестинедельный практический курс, слушатели которого научатся конвертировать знания в реальный доход.
• «Наставничество» — сопровождение опытного предпринимателя, позволяющее достичь лучших результатов в бизнесе благодаря нахождению правильных решений и легкому устранению проблем.
• «Миллион с гарантией» — проект, в котором опытный наставник научит заработать миллион всего за полгода.

Проект «Армия»

Еще один многообещающий проект, созданный Аязом Шабутдиновым в 2016 году на основе собственного опыта, носит название «Армия». Это уникальная система обучения и мотивации, которая поможет воплотить все задуманное за 8 недель. В ее основе — дисциплина и развитие собственного потенциала.

В первую очередь данный курс необходим людям, которые:

• испытывают дефицит дисциплинированности и мотивации;
• нацелены на новые, более впечатляющие результаты своей деятельности;
• задумались о создании собственного бизнеса, однако не могут решиться на первый ответственный шаг;
• желают достичь поставленных целей в течение одного года.

Суть проекта в следующем:

• каждый участник получает регулярные задания, которые сопровождаются практическими советами и видеороликами от Аяза Шабутдинова;
• выполненные задания тщательно проверяются наставниками;
• ежедневно предоставляются отчеты о выполненных задачах, что, в свою очередь, ускоряет приближение к главной цели;
• по окончании курса слушателям выдаются свидетельства.

9.Инфобизнес Долина и Концентрат

В 2015 году Аяз в рамках Like центра провел 60-дневный курс в 10 городах страны, в котором приняли участие 700 человек.

По мере развития своей обучающей платформы предприниматель выстроил образовательную структуру от трехдневного мотивирующего на начало предпринимательской деятельности семинара до масштабирования своего бизнеса вместе с Like центром. Программа так и называется – Масштабирование. В рамках нее он не только реанимирует бизнес, но и вливается в него своим интеллектом и деньгами.

Самые популярные продукты Аяза – Концентрат и Долина. Это первая и вторая ступень на пути к своему бизнесу.

Концентрат – трехдневный семинар, в рамках которого участник заряжается вдохновением, находит мотивацию, узнает, как начать с 0 и привлечь инвестиции в свой проект. Многие, из прошедших Концентрат, жалуются на пропаганду других учебных продуктов. Но большая часть признается, что получили тот стимул, за которым шли на семинар. Стоимость участия всего 1000 рублей – за три насыщенных полезной информацией дня – смешные деньги.

Известность

Самым масштабным проектом Аяза стало открытие хостела Like в Ижевске. Тогда и была основана компания Like Hostel. Данный проект подразумевал открытие хостелов по всем городам России. В последствии данная компания стала известной на всю Россию уже через пару лет. Появился новый бренд «Like». Под ним открывались новые проекты не только в России, но и на Украине, в  Казахстане и Белоруссии. Был создан новый проект Coffe Likeсеть кофеин, в которых можно было взять кофе с собой.

Два данных проекта приносили очень хороший доход, но молодой миллионер не собирался на этом останавливаться. Позже состоялось открытие Like Центра. Поддержала его в данном начинании молодая бизнесвумен Галия Бердникова, девушка из Казани.

Компания являлась и предпринимательским центром и образовательной платформой для начинающих предпринимателей. Шабутдинов хочет научить людей открывать и развивать собственный бизнес. Были открыты курсы:

1. SMM и госзакупки. Знакомство с общими моделями бизнеса. Старт был в 2015 году.
2. «Концентрат». Трехдневные семинары, на которых решается только одна проблема: направление бизнеса, инвесторы и тому подобное.
3. «Долина». Изучаются модели бизнеса, риски и способы их избежать, возможность расширения, автоматизация процесса и так далее.
4. «Армия» и «Армия 2.0». При попадании в проект жизнь участника за год совершенно меняется. Участник оказывается в жестких рамках выполнения данных заданий, причем задания выдаются практически ежедневно. В заключении данного проекта появляется не только мотивация для открытия своего дела, но и идея для бизнеса «под ключ».

В 2015 году бренд «Like» имеет более 20 направлений бизнеса. Аяз начинает заниматься кофейнями, магазинами подарков-впечатлений, турагентствами, авто и фотошколами, кулинарными студиями, ресторанными заведениями, образовательным проектом для начинающих предпринимателей.

Целью Аяза является создание наикрупнейшего холдинга, для развития прогрессивной молодежи.

В настоящее время бизнесмен развивает свои коучинг-проекты. На них он рассказывает о собственном жизненном пути, дает советы и рекомендации. Проводятся они не только при личной встрече, но и через интернет. На официальном сайте, страничке в ВК и личном блоге можно узнать обо всем подробнее и записаться. Также имеется канал на YouTube.

Также доход приносит продажа франшиз хостелов, продаж цветов, доставок пиццы, фотошкол, центров иностранных языков, кофеин и другое.

Клиент Аяза получают не только идеи по созданию бизнеса, но и помощь, бизнес-план с сопровождающим юристом и финансистом.

Выбор дела на Скорость

Как уже говорил, я работаю в найме и у меня не было ни малейшего представления чем буду заниматься на предстоящем курсе.

Конечно, есть такая дивизия «Стартаперы (выбор ниши)» (см.раздел «»), куда попадают участники без определенной ниши и там прорабатывают вопросы, определяются с занятием на период тренинга. Но мне не очень хотелось терять драгоценное время основного курса.

Всю надежду я возлагал на подготовительное занятие «Выбор ниши» за несколько дней до старта Скорости. После занятия понял, что особой конкретики у меня не появилось и понимания с нишей так и не возникло.

Тогда я просто начал задавать вопрос и спрашивать советы в чатах у участников прошедшего Концентрата 6 и текущего потока Скорости 11!

Вот так я и определился с делом на курс Скорость

Именно так я нашел себе дело на тренинг и вступил в партнерство с Алексеем (см. скрин переписки выше), который занимается внедрением и автоматизацией CRM-систем.

За определенный % от прибыли я приводил клиентов Алексею и всячески старался помогать ему путем реализации новых перспективных идей и инструментов со Скорости.

Главная фишка Скорости, как мы уже выяснили, это отработка конкретных навыков предпринимателя, превращение знаний в практические действия.

Именно это мне и позволяло реализовывать данное партнерство, не отвлекаясь на выбор ниши через дивизию «Стартаперы (выбор ниши)» и не теряя энергию на дальнейшие поиски.

Помните, что выбор дела на предстоящий курс Скорость от Лайк Центра никак не связывает вас. Это совершенно не обязательно должно быть вашим делом мечты и уж тем более призванием!

Вы просто получаете практические знания и отрабатываете навыки, которые в дальнейшем можете применять абсолютно на любое дело (и на предстоящее дело мечты тоже, разумеется) и новое начинание (хоть на продажу семечек в кульках возле магазина ).

Так что это все о знании и практике, а не о выборе своего призвании или реализации миссии!

На чем зарабатывает Аяз Шабутдинов?

Есть две ниши.

Первая – холдинг Like, продажа франшиз лохам. Причем тематика может быть любой – кафе, хостелы, турфирмы

Разбираться некогда: важно поскорее купить у Аязика франшизу и начать рубить бабки. Но, так как условия там ничем не лучше и не перспективнее, чем у именитых конкурентов во всех сферах, то лохов нужно как-то спровоцировать на покупку

Для этого и требуется вторая ниша. Она, кстати, судя по всему сейчас основная – потом объясню, откуда такой вывод.

Вторая ниша – инфобизнес. Лоху нужно показать, как именно он придет к успеху. А очень просто – точно так же, как простой пацан Аяз. Личность Шабутдинова – собирательный образ юного бизнесмена: после 20 он якобы полез приумножать капитал и стал обладателем грандиозного состояния. После этого он вышел на сцену, снялся в куче интервью, поговорил с авторитетными изданиями и, конечно, продолжал вести паблик. Плюс интенсивы – Аяз очень любит рассказывать, что поможет всем желающим поднять бизнес.

Самое смешное тут, само собой, публичные выступления – на этих бизнес-курсах делается колоссальное бабло.

Из чего состоят эти перфомансы Шабутдинова?

1. Из эканий и заиканий абсолютно нехаризматичного Аяза;

2. Из банальностей («Нам нужны две вещи: трафик и чтобы он был целевым» – прямая цитата);

3. Из нечитаемых перегруженных слайдов (пример – ниже);

4. Из слайдов, с которых сам же Аяз читает текст как диктор;

5. Из модных для нубской аудитории терминов: прибыльность, рентабельность, себестоимость, самоокупаемость, учет рисков и другой воды в таком духе;

6. Из вранья – Аяз очень любит присваивать себе чужие достижения ради красивого слайда. Вот пример – он откроется в отдельной вкладке, обязательно зацените, потому что там просто наглость и бред.

Всё, о чем треплется Шабутдинов, либо суперочевидно, либо есть в базовой бизнес-литературе, либо выдумано.

Но! Схема работает, потому что Аяз болтает на доступном и в то же время продвинутом для аудитории языке – логично, что кто-нибудь захочет стать таким же, как спикер, и продаст бабушкину квартирку, чтобы купить франшизу и открыть какой-нибудь дерьмовый бизнес. Кстати, да: кофейни Like, по крайней мере те, которые находятся в Петербурге, всегда ютятся по самым грязным углам – у владельцев нет кэша, чтобы арендовать локацию поприличнее.

И всё же вернемся к нашим лохам. Казалось бы, если франшиза Аяза – днище, где же истории разочарованных человечков? Почему они не гремят по всему интернету?

Тут три фактора:

1. Лохи очень не любят рассказывать про свою неудачу – таким образом они публично признают, что они лохи.

2. Некоторые кофейни имеют минимальную чистую прибыль, а их владельцы верят, что еще дотянутся до миллионов.

3. Аяз эксплуатирует формулу образцовых колхозов. Замечательный метод из Советского Союза, где всегда придумывали истории про колхозы, перевыполняющие план и получающие все ништяки.

Эти легенды, в которые все верили, якобы заставляли менее удачливые (по факту – все) колхозы не возмущаться, когда нечего жрать. Хочешь еды? Лучше работай, будет еда. Потом еще лучше работай, еще и еще (но еды, конечно, все равно никто не дождется).

Так и адепты Аяза всегда будут публично рассказывать истории успеха, а сам Шабутдинов продолжит наполнять медиапространство сказками и скринами о том, как очередная точка в самой жопе Казани вышла на самоокупаемость за месяц.

Сказок, кстати, полно – ниже вообще адок.

Раз:

Два:

Три:

В результате этих манипуляций у среднестатистического обладателя бездарной франшизы Like (или просто человека, прошедшего интенсив Шабутдинова) стабильно возникает впечатление, что это он один обосрался, а все остальные уже вовсю рубят космические бабки. Тем более, сам гениальный Аязик тратит по 340 тысяч на одно путешествие на самолете, а потом хвастается этим – какой умничка.

Учитывая, что подсознательно все жертвы Аяза прекрасно понимают, что они ничего из себя не представляют, такое положение дел вполне их удовлетворяет. Нет никакого резона выносить историю в паблик, если думаешь, что все вокруг скажут: «Это просто из тебя бизнесмен говеный, а у меня уже шесть точек самоокупились, а еще пять откроем в следующем квартале». Зачем позориться? Лучше промолчать и еще повкладываться в развитие франшизной точки. Вдруг взлетит.

Вся эта иллюзия на грани мошенничества держится за счет того, что ООО не обязаны публиковать информацию о прибылях и обороте. Достаточно нарядить Аязика в костюм, вдолбить в него пару лекций, научить держать руку у подбородка, рассказать, о чем болтать в интервью и подключить SMM-щика для написания пафосных и пустых постов во «ВКонтакте».

Дальше – дело техники: лохи обязательно примагнитятся к такой талантливой акуле бизнеса.

Послесловие

А в качестве послесловия пройдусь по проекту, которому, по словам самого Аяза, он посвящает все свое время в текущий момент. Речь о коворкингах Names. 

Для тех, кто не в теме:

1. Это крупнейшая (по словам автора идеи Аяза Шабутдинова) федеральная (в планах) сеть коворкингов нового поколения. Впрочем, от “нового” только идея сдавать не только офисы и рабочие места, но и капсулы для сна.
2. Первый объект (из запланированных 80) уже полгода строится на ул. Добролюбова, д. 16 в Екатеринбурге, о чем в блоге Шабутдинова регулярно постятся отчеты (лампочки вешаем, лак обновляем). Пока прогоним мысль, что в этом здании уже давно работает коворкинг Free People, что делает выбор места странным, – востребованность ниши в Екб не настолько остра, открывать на одной локации два идентичных сервиса. 
3. Открытие Names запланировано на декабрь 2019. Ой, постойте, а на календаре у нас что? 

Простите мне иронию, далеко не срыв сроков заставил усомниться в светлом будущем всей идеи. Опять же финансовая сторона.

Объем инвестиций, которые требуются для запуска 2,7 млрд (цифра озвучена в интервью РБК летом 2019). Тогда же Аяз сказал, что 600 млн выручит за долю (80%) от проекта образовательных центров Like. Это тех, которые не имеют образовательных лицензий и по сути являются франшизами. Интересно, что он планировал продать. Воздух? Идею? 

Постойте, всего 70 млн? Да еще и под 15% за полгода (именно такой процент обещан инвесторам). Быть может, миллионер поиздержался и нуждается в такой сумме? И опять не срастается. Буквально на днях гуру бизнеса сообщил, что купил квартиру в Сити именно за 70 млн.  и наличными, судя по фото. Это в наш-то век. То есть, бизнес-коуч, который учит, как заставить деньги работать, занимает у инвесторов под 30% годовых, а сам тратит их на ненужную квартиру? 

Тут кто-то возразит, что квартира очень нужна. Сам герой активно оправдывается в соцсетях по этому вопросу — учит на тренингах не покупать, а снимать и “дышать свободой”, тут переобулся. Квартира мол нужна, другой такой не найти… и купив, улетает в Венецию .

В Венецию? В Пизу? Постойте, а как же Екатеринбург, в котором вот-вот откроется первый коворкинг, и где, якобы, вся команда чуть ли не с кисточками ночует… Там же на январь уже бронировались конференц-залы/ Бросил команду шеф, и уже какой-то проект “Армия” запускает. Впрочем, видимо, коворкинг успешно строится и без идейного вдохновителя.

Кстати, об успехах – коворкинги Names уже получили несколько премий. Естественно, престижных, по словам того же Аяза. Остается только один вопрос, как и кто дал премию «Премьера года. Регионы» объекту, премьера которого еще не состоялась и «Проект года в категории Бизнес Регионы» компании, которая еще не принесла ни копейки?

Ну и для тех, кто все еще рубаху на груди готов порвать за нашего героя, еще на торт вишенки – причем сразу две:

1. Из личного блога с подтвержденного аккаунта , в 2016-м, оказывается, были долги и депрессия. Что?! А как же те десятки проектов с миллиардными оборотами? 
2. И вторая – ссылка на онлайн-камеры строительства открывающегося в декабре коворкинга . Как говорится, без комментариев.

5.Kофе лайк (Coffe Like)

В том же 2013 году, заболев идеей вкуснoгo кoфe на бегу, он запускает компанию Сoffe Like. Его партнером стaл Зуфар Гарипов, имевший одинаковый с Аязом взгляд на бизнес. Первая точка с концепцией «кофе с собой» открылась также, как и хостел, в Ижевске. Инновационная на тот момент идея быстро завоевала сердца потрeбителей и позволила Аязу прoйти в финал школы молодых миллиaрдeрoв Forbеs, а тaкжeстaть лидeрoм в сегменте «кофе с собой» в РФ.

Сеть Coffе Like, на данный момент имеющая 258 точек по всей России, стала успешной франшизой со своей школой обучения на бариста, и была продана в августе 2018 года за 200 000 000 руб.

После запуска второй успешной франшизы, Аяз решил основать холдинг со своей философией: изменить мир к лучшему. Построить среду жизни для человека, который растет в комфортной инфраструктуре и не боится улучшить не только свою жизнь, но и жизни окружающих. На данный момент в холдинг входит сеть хостелов, детские школы робототехники и, конечно, Like Центр – образовательная среда для начинающих и опытных предпринимателей малого и среднего бизнесов.

Аяз не только принимает инвестиции в свои проекты, но и сам занимается грамотным вложением своих миллионов. На данный момент, самый интересный инвест-проект бизнесмена — жилой комплекс в Перми, отвечающий своей структурой, экологичностью и стоимостью философии Like-холдинга.Он считает, что предприниматели, которые прошли его образовательную систему – потенциальные жители таких домов.

Еще один проект инвестиций Like – поддержка интересных бизнес-идей. Аяз не скрывает, что хoчeт быть частью всeгo нoвoгo и пeрспeктивнoгo.

Заключение

Учитывая вышеперечисленные факты, повернется ли язык назвать молодого предпринимателя и миллионера мошенником?

После того, как он лично делал деньги, казалось бы, на пустом месте, проследив его путь к самостоятельной жизни, увидя его в разных плоскостях?

Если человек умеет делать деньги из воздуха, всегда найдутся ненавистники, так называемые диванные эксперты, которые в чем-то уличат, используя притянутые за уши доказательства.

Аяз ничего не скрывает, общается в своем блоге с каждым, кто оставит сообщение. Открывает новые бизнесы и учит делать это других.

Он сообщает своей аудитории то, о чём многие часто забывают: конечный результат зависит только от Вас. Как успешный предприниматель – он делится опытом и даёт основы для достижения бизнес-цели.

Вы можете построить свой бизнес без него, учась на собственных ошибках – это Ваша позиция, и она имеет место быть.

Автор статьи: Елизавета Соловьева